我們是人情社會，在職場處理好人際關係對工作有著舉足輕重的作用和價值。

如何處理同事關係，為大家總結分享5大黃金法則：

01 如有需要，一致對外：和同事無論是什麼關係狀態，當企業有需要的時候，都要一致對外

第一法則：但有需要，一致對外。這是和同事相處的第一法則，也是最高的法則，這包括：

和同事無論怎麼相處、目前是什麼關係狀態，都不能違背這個法則在企業有需要的時候，必須一致對外這個一致對外，不能是表面上的，而是要在對外的事情上，能夠精誠團結，哪怕只是這暫時的一致對外要到拿到結果為止，切不可在過程中為了一己私利而故意破壞

對於管理者而言，平時職場的競爭、內鬥都是可以接受的，但如果誰在對外的事務上還執迷於內鬥，那就必須得清除掉了。

所以但有需要、一致對外，這不是說說而已，也別不當真，這是起碼的職業態度，也是和同事相處的最高法則！

02 各歸其位，各司其職：在公司內部和同事要各歸其位、各司其職，不相互侵犯

第二法則：各歸其位，各司其職。這是日常和同事相處中常態化的法則，這包括：

公司管理要有明確的崗位和分工，自己也要明確自己的崗位和職責在自己的崗位上，做好自己的工作，同時做好跟同事們的銜接和配合出現問題時，先從自己身上找問題，這不是高風亮節，而是先要做到自己沒犯錯自己不出錯，就身正不怕影子斜，就不會怕被同事潑髒水對於同事工作中的錯誤，自然有領導去發現去懲治，自己不必要圍觀、嘲諷、甚至跨界過去指導

需要提醒的是，在職場和同事相處，一定要拋棄自己好為人師的惡習，非同事主動邀請、再三請求，且不可主動給予同事幫忙，切記、切記！

03 團結合作，良性競爭：日常工作能夠相互團結、協作，同時在統一的規則下形成良性競爭

第三法則：團結合作，良性競爭。這是和同事更進一步的相處原則，這包括：

日常工作能夠相互團結、協作能夠在統一的規則下形成良性競爭競爭以提升自己的職業能力、溝通能力、表達能力、自我宣傳能力為主避免對同事進行明顯的打壓、欺負、陷害對於自己不願意的事情，在第一時間選擇拒絕，迴避更大的風險

在職場同事之間必須能夠團結合作、良性競爭，如此才能形成實質意義上的團隊，這是企業要的，誰在這裡面起到了“壞一鍋粥”的作用，誰的下場是可以預知的。

需要提醒的是，如果企業內部的環境惡劣，形成了逆淘汰，那麼就不必傻傻的和同事去搞合作，明哲保身、做好自己、保護好自己才是上策！

04 人情往來，和睦相處：人際關係也是工作，和同事免不了要人情往來，要和同事和睦相處

第四法則：人情往來，和睦相處。這是和同事相處更進一步的法則，這包括：

和同事只是同事關係，不要發展到朋友、兄弟的關係和任何同事都不要走得太近也不要明顯表現出對某些同事的討厭、疏遠和同事之間有人情往來是必然的，但欠了人情一定要及時還上，否則就是給自己種下禍根和睦相處是原則，可以退避三舍，但不能沒有底線，該反擊的時候要反擊

人情往來是門藝術，如果一時還不上，請同事吃飯，或者直接給同事發個紅包，也是可以的。

對於那些人情世故上不開竅的同事，不必刻意疏遠，也不必可以拉近關係，保持尊重即可！

05 可以不和，不可反目：一旦出現意見不和、利益衝突，要盡力和解，不要反目對立

第五法則：可以不和，不可反目。這是和同事相處的底線法則，這包括：

同事之間相處，意見不和是常事，一旦出現可以保留意見，不要執著去改變別人和同事發生利益上的衝突，這是最棘手的，這時候要保持冷靜，可以拼盡全力去爭取，但不要搞人身攻擊如果被同事人身攻擊，可以選擇報警、舉報、投訴給領導等等，渠道要正規可以和同事不和，但不要明顯的反目和對立，那樣是在逼領導放棄一方，所以至少自己不要是那個先搞反目對立、明顯搞反目對立的人

可以不和、不可反目，這是和同事相處的底線法則，如果同事首先越過了這條底線，那走的人大機率是他自己。

總結

雖說在職場人際關係錯綜複雜，但實際上如果能堅守這五個黃金法則，和同事相處並不困難！

但有需要，一致對外；各歸其位，各司其職；團結合作，良性競爭，人情往來，和睦相處；可以不和，不可反目。

做好這五條，在職場和同事的相處中未必能佔到便宜，但必能立於不敗！