朋友小趙目前在一家餐飲公司上班，在裡面擔任前廳主管一職。小趙之前和他的上級領導也就是前廳經理關係非常好，經理待他非常不錯，無論是在管理授權上，還是在工作上都給了小趙很大支援。即便有時候小趙在工作中做錯了事情，經理也會替他擔著。

可就在最近，經理對待小趙的態度大不如從前，很多事情都不再交給小趙，即便小趙在工作中犯了錯，經理也不再替小趙擔著，更不會教他解決方法，這讓小趙很納悶。讓他想不通的是，之前和經理關係非常好，為何會突然變成這樣！

小趙決定一探究竟，於是私下便找到了經理談論了自己的最近的工作表現，並讓經理做出相應的指示。經理開門見山告訴小趙之所以對他冷漠的原因是因為他做事情時缺少分寸，原本放權給小趙是為了小趙能夠更好的適應工作，卻沒想到小趙做事越來越沒有分寸，很多需要靜決策的事情小趙自己便替經理做了決策，最重要的是還不給他彙報。小趙的做法讓他很失望，讓他覺得有種想要篡權的感覺，因此很多事情才不得不親力親為。

小趙的做法實際上已經犯了職場大忌：挑戰了管理權威，觸及了管理底線。

管理學大師德魯克說過：“工作中想要穩中求進，必須要懂得自己的崗位職責，拿捏好分寸，做事有跡可循。”

朋友小趙的做法則恰恰相反，他並沒有做到穩中求進，也不懂得自己的崗位職責，更沒有拿捏好分寸。領導放權給他是為了讓他工作更便利開展，而不是讓他私自替自己做決定，放權不代表將決經理的策權交給他，若私自替經理做決策，也就無異於將經理沒有放在眼裡。試問？這樣做事沒分寸的下屬，哪個上級會喜歡？

淮南子曾說過：矩不正，不可為方；規不正，不可為圓。也就是說，沒有規矩不成方圓，無論是職場還是生活，都是如此。懂規矩，守規矩，才能更有利於自己。

工作中，領導對你再好，也不要做這幾件事情，早知道早受益：

一、不要私自替領導做任何決策

有的朋友可能會有這樣的想法，領導很多事情都交給我做，自然很多事情的主導權在於我，而不在於領導。事實上真的是這樣麼？並不是！

一旦下屬在不經自己知曉或者允許的情況下做任何決策，即便決策很對，也會引起上級的不滿。

聰明的下屬不會私自替領導做任何決策，他們懂得適時彙報並等待領導的決策。再則，替領導做決策容易暴露出自己的野心，會讓領導覺得你威脅了他的地位，容易給自己帶來阻礙。

二、不要在領導面前口無遮攔

和領導關係再好，也一定不要口無遮攔。

所謂：“禍從口出！”一定要控制住自己的嘴，不要覺得你和領導關係好就可以什麼話都說，更不要覺得你和領導關係好，所說之話就不會得罪領導。

所謂，說者無心聽者有意。

和領導交談之時，一定要懂得拿捏好分寸，要弄清楚，哪些話可以說，哪些話不能說。現實職場之中，有很多人覺得和領導關係好就不注重交往分寸，從而在不經意間得罪領導，殊不知，你所謂的關係好大多都是建立在合作的基礎之上，這樣的“好關係”是經不起任何試探與得罪的。

三、不要在公眾場合反駁領導

在工作中，難免會遇到與領導下達的指令及意見不合的時候。

遇到這樣的情況，可能有的朋友會有這樣的想法，反正我和領導的關係不錯，既然領導指令有誤，那麼我就應該當眾提出來。想法固然沒有錯，錯的是行為與舉動。

對於領導來講，特別在乎自己的管理權威與面子，尤其是公眾場合，公開質疑領導的決策會讓領導覺得很尷尬，很沒有面子。

因此，無論領導對錯與否，作為下屬，只管執行，少論領導決策對與錯。若真有錯，可以私下和領導探討，這樣即能維護領導顏面，又能保全自己。