文┃尚德管理求予

毛文忠是公司裡公認的強人，也是老闆眼前的紅人，但給人有點不近人情的感覺。

比如今天會議上，就人資部門最近的招聘工作，毛文忠批評的時候，比老闆說的話還難聽，弄得人資經理下不來臺。

人資經理其實也是八面玲瓏的人，跟其他部門經理，副總，關係都很不錯，但跟毛文忠，除了解決問題的溝通外，其他的時候總是感覺很難跟毛文忠建立良好的職場關係。

人資經理時常想，毛文忠這樣的個性怎麼就做到了這麼高的崗位上去了呢？為什麼老闆還就是認他呢？

其實，毛文忠一向把職場問題簡單化，職場就是職場，在堅持一切為了公司利益的前提下，做好自己就可以了。

毛文忠自己有這麼五個解釋：

1、關於職場的強者

毛文忠認為，任何強者都是獨來獨往，只有弱者才成群結隊，從自然界到職場，其實都一樣。

所以，在職場上，毛文忠從來不跟同事有私下的往來，最多就是同事聚個餐，吃個飯。其他時間，只管自己做好自己的工作，與其花時間研究同事的好惡，不如多化用點時間來研究手上的工作，考慮怎麼讓企業獲得更多利益。

2、不要讓人貼上好人卡

毛文忠最不喜歡公司當下的人資經理，人人都認為他是個好人。不過做人資的，確實需要儘可能跟所有人打成一片，但不符合毛文忠的職場之道。

毛文忠認為：寧做一個聞風喪膽的惡人，也不做任人宰割的好人。

許多時候，做好人，也意味著人人都可以欺負你，人人都可以指使你。如果這樣，你就沒有了自我，一個人在職場上，沒有了自我，也就意味著職場上沒有了上升的空間。

3、強者才有未來

毛文忠認為，只要你自己不慫，生活就沒辦法撂倒你。

毛文忠在公司裡給所有人的感覺就是個強人，再難的事情，毛文忠都會想著法去面對，最終解決。

所以，老闆也總是喜歡把最難的事交給他，而他也從來不負老闆的期望，這也是為什麼在公司裡，毛文忠能逐步地走上副總的崗位。

4、情理之間，理在前，情在後

毛文忠一向認為，職場上首先需要的是講規矩，只有在規矩的前提下，才去考慮人情往來。

所以，毛文忠可以笑著給你講道理，也可以翻臉給你講規矩。

因為這種個性，下屬們做事就很是規矩，所以毛文忠領導的部門，戰鬥力是最強的。當然，在獲得好結果的前提下，毛文忠還是很有人情味的。

比如，他直管的部門，總是獲得年終的優秀管理崗比人家的更多。

5、保持低調

毛文忠其實很是低調的，只要你不惹到他，他一向只以公司利益為上。從來不會指手畫腳的。

當然，低調不代表毛文忠脾氣好，只要影響到了毛文忠的工作，你就會知道他的強悍。所以其他部門在涉及到相關的工作任務的時候，也很是小心翼翼的，這樣同時也保證了毛文忠的業績。

毛文忠說，低調不代表脾氣好，只是不想與狗置氣。

@成功自然有理由，失敗一定有原因！