MADE IN CHINA，這三個英文單詞放在一起，代表著連續十年第一製造大國的地位，意味著在2018年末中國有1億人從事製造業，小到筆芯，大到航天科技，這1億人為全球製造業貢獻著自己的中國製造。

如此傲人的資料背後，卻是製造業員工日復一日的流水線勞作，縱然是有著高於同齡人的薪資標準，但很多年輕人仍舊不願從事製造業。

社會地位先放在一邊不談，光是十年如一日的“工作經驗”，就足以讓年輕人卻步。工作經驗止步不前，薪資待遇也自然不會有所上漲，製造業中的工匠精神，自然也消磨在柴米油鹽之中。

工匠

德國的零件、日本的奶蓋，工匠精神到底是什麼？

敬業、精益、專注、創新，這四項便是匠心的精神意義，從德國、日本這兩個以嚴謹聞名的國家來看，這一標準可謂是全球通用。曾經的德據時代，青島很多地下排水管道都是由德國人修建，時代斗轉星移，但是在上個世紀就已經被修建的管道卻一直“堅守崗位”。

到了現代，隨著城市建設的不斷髮展，這些排水管道需要被檢修和重建，重建好說，但檢修就需要對應的零部件。因為時代過於久遠，當地的施工方實在找不到適配的零件，聯絡了遠在德國的管道廠家，可被告知這家企業早就被賣掉了。

沒辦法，當地只能試著聯絡收購方，或許會有圖紙、零部件等檔案檔案。對方在接到電話後，經過查閱，居然找到了當年管道修建的圖紙，並發現那些所需的適配零件，放在管道中的一處小門裡。

德國工匠精神

當那些用油紙包著的零件被全部找到時，德國人的嚴謹和負責任的態度讓人們驚歎。原來的公司被轉賣，相關業務的檔案能被妥善轉移，就實屬難得，而當年的承建方為後期檢修做出的零件預留，更是將專業和負責的精神發揮到了極致，這便是對匠人最好的詮釋。

在全球，日本對產品標準的嚴苛程度是令人髮指的，果汁飲料人人都喝過，但是因為此類飲料經常含有大量糖分，小朋友和健身人士都會盡量避免飲用。而在日本，想要看是不是100%純果汁，看外包裝就能一清二楚。

首先，只有100%純果汁的外包裝上能用切開的水果圖案，即便是99%含量的果汁，也只能用完整的水果照片做外包裝；而那些果汁含量低於5%的飲品，外包裝連真實水果都不能用，只能採取其他方式傳達果汁的口味。

匠人精神好似在沃土上的參天大樹，需要有價值的經驗、良好的薪酬和受人尊敬的社會地位共同教官，才能枝繁葉茂。德國、日本的匠人精神享譽全球，也是由此而來，可佔據世界製造業首位多年的中國，在近年來卻鮮見匠人呢？

中國工廠

永不停歇的流水線，無法造就傳世匠人

在日本，很多製造業者都對自己所從事的行業熱愛不已，他們參與著產品從零到一的全過程。而在中國，所謂的製造業從業者，大多數是流水線的操作工，試問一個每天負責把香皂放進紙盒的人，他看不到香皂的製作，看不到香皂的銷售，看不到使用者的使用情況，又如何就香皂做出改良、創新、維護等工作呢？

全球的製造業中，人工成本所佔的比重越來越高，但就算如此，在中國製造業也出現了年輕人不願幹，中年人不讓乾的局面。造成這種局面大概有三個原因：

首先，越來越多的人們被生活的重擔磨平了初心，從一開始的熱愛變成了認命，每天的勞動是為了有朝一日可以不勞動，每天期望著擺脫勞動的人，又怎麼會成為一名工匠呢？

第二，日本的廚師和工藝者們備受尊崇，而他們也會自豪的告知大家，他將會為自己的手藝奮鬥一生。可在中國，製造業的盛行，讓中國成為全球的加工廠，毫無技術含量的流水線操作，讓製造業的員工們得不到社會地位，日復一日的機械操作，也不會在“手藝”上有任何提升，都不是匠人了，工匠精神自然也不會有。

日本廚師

第三，那些熬過了第一、第二項考驗的人們，終於成為工匠，並在日積月累中磨礪匠人精神，但隨著科技和時代審美的不斷變換，很多需要“手藝”才能做出的產品，逐步被機械替代。千篇一律的打磨，分毫不差的複製，那些因地制宜的巧奪天工逐漸落寞。

年輕人對製造業的認可度不高，造成後續無人的局面，而不合理的人力資源配比，更讓原本可用的中年人下沉到更低廉的純體力勞動。好似永動機一般的流水線，並不能為年輕人帶來有價值的工作經驗，巨大的時間成本和不知道什麼時候能有的回報，讓很多難得的工匠技藝都失傳了，工匠精神自然也就越來越少了。

生產線上的工人

如果為了餬口奔波，愛馬仕是賣不到1萬美金的

在全球，有很多奢侈品品牌都是在工匠精神的堅持下造就的，很多人都知道的蒂芙尼，其實最早是一家文具店，要不是一直以來的創新和堅持，又怎麼會成為全球知名的奢侈品品牌。

富豪標配的愛馬仕，是從做馬具開始的，憑藉耐磨、耐用的皮具製品，愛馬仕慢慢延伸自己的產品，一步步夯實了自己在奢侈品行業中的頂尖地位。

到現在，想買愛馬仕的皮包是需要預約等候的，就算是有錢也不一定能買到，而工匠精神的高標準和精細化要求，也是愛馬仕一包難求的原因。

愛馬仕的工匠們每個月只能手工製作15只款式質地不同的箱包，尺寸、材質、款式都會影響箱包的價格，便宜的1萬美金，貴的15萬美金，而最出名的莫過於喜馬拉雅鉑金包，其價值大概在260萬人民幣，這一隻包比對於普通上班族來說，很可能是大半輩子的薪水了。

企業對產品工藝的不懈追求，必定會培養出與之匹配的擁有高超技藝的工匠。愛馬仕的箱包製作師們，每年都可以製作一定數量的刻有自己標識的箱包，用以展現匠人的技藝，同時也是一種對職業的尊崇。

工匠

同樣的職業，在中國卻是截然相反的境遇，很多企業技工都不被認可，企業內部經常打著“扁平化管理”的旗號，一線技工不僅要面對繁重的體力勞動，還有承擔原本就不該有的職場歧視。長此以往，自然也不會有人願意從事這個行業，人員流失越大，工匠精神會出現的機率也就越低。

在我國的製造業中，從業人員的工作強度也遠遠大於其他國家，不少用人單位傾向於僱傭更少的人做更多的活，2個人三班倒，沒日沒夜不說，就連上廁所都會被限制次數和時間。

如此的工作強度，不要說工匠精神，就連一個健康的身體和精神狀態都是無法保證的，富士康接連發生的跳樓事件就是最好的例證。

工作強度大，社會地位低，如果能保持一定的收入水平，或許可以給工匠精神保有一點空間。在德國，一名普通技工的收入大概在1.45萬-2.2萬人民幣之間，和擁有高學歷的畢業生相比並不遜色。

而那些經驗老到的高階技工，更會成為公司裡的“貴賓”，高收入、高福利，與中國製造業習以為常的996連軸轉不同，德國的技工有充足的的個人時間，可以隨心所欲的沉迷在自己的個人愛好裡。

工廠工人

在中國，很多企業的工人都是背井離鄉，為了家人和孩子能過上好一點的生活，過著“機械人”一般的日子，一些違規企業不僅壓低工資，就連用工合同也不與員工簽署，那些受到工傷的工人無處索賠，年邁的工人因長期沒有繳納社會保險，瀕臨老無所養的淒涼境地。

這樣的待遇，不要說培養自己的興趣愛好，就連和家人生活在一起都難上加難，大部分的留守老人、留守兒童就是製造業員工疲於奔命之下的產物。很多人原本出來打工的初衷，就是為了能照顧老人和撫育孩子，可低廉的用人成本，卻將這再正常不過的初衷變成奢望。

中國製造業員工工資普遍較低，3500元-5000元是常態標準，有些偏遠地區只會更低，可怕的房價、與收入不符的物價，與家人長時間的分隔兩地。極高的工作強度，與付出並不匹配的薪酬，對未來和生活的極端不安，一個接一個地推搡著他們，如同深陷泥沼般動彈不得，哪還有時間在工匠技藝和精神上耗費精力呢？

中國製造業

最早的中國製造，正在逐步轉型為中國創造，並最終走上中國智造之路。如果將眼光放在行業的未來，專注、負責、創新的“工匠精神”，必將成為整個製造業的核心價值，而如何讓更多的年輕人加入到行業當中，讓他們達到幹一行、愛一行的工作狀態，將屬於中國的工匠精神延續下去，這一課題不僅僅是製造業更是整個社會都需要正視的問題。