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目視化管理所謂目視化管理是指 用 直觀的方法 揭示管理狀況和作業方法，讓全部員工一目瞭然，一看就明白 的一種管理方式。
為什麼要實行目視管理？目視化管理的目的是低成本、按交期、按訂單數生產出良品。
目視化管理的特點（1）以視覺訊號顯示為基本手段，大家都看得見；
（2）以公開、透明化為基本原則，儘可能地使管理者的要求和意圖讓大家看得見，藉以推動自主管理及自主控制；
（3）現場工作人員可以透過目視方式，將自己的建議、成果、感想展示出來，與領導、同事進行相互交流。
目視化管理的內容a. 規章制度與工作標準公開化
b. 生產任務與完成情況圖表化
c. 與定置管理相結合,實現視覺顯示資訊標準化
d. 生產作業控制手段形象直觀與使用方便化
e. 物品碼放和運送數量標準化
f. 現場人員著裝統一化與實行掛版制度
g. 色彩的標準化管理
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