#面試##跳槽#

面試的時候，如果見到的前2位面試官裡，沒有你的“準上級”，就要慎重考慮是否繼續這次應聘了。

公司裡的面試流程，通常一面是HR，二面是業務部門的面試官，也就是這個崗位的直接上級，如果前兩次面試都不見“準上級”，很可能這裡面有“鬼”：要麼準上級”不重視這個崗位，要麼他沒有話語權。

面試的時候，要注意從“準上級”那裡收集重要資訊，出現以下這幾種情況，咱就別考慮了。

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屢戰屢敗，還沾沾自喜

總拿失敗經驗說事兒，不斷強調自己是如何在跌倒之後又爬起來的，這樣的“準領導”是在暗示你，跟著他就不要怕失敗，因為你將會經常遭遇失敗。

這樣的人，所謂的“獨到之處”就是“小強”精神，失敗必然有原因，很顯然他自己並沒有意識到，又怎麼能助力下屬走向成功？

-02-

事必躬親，沒有他監督就一定出錯

總是強調自己的重要性，要不是他“無微不至”就一定會出錯，還以此沾沾自喜。這樣的領導不懂授權，跟著他，工作中沒有自己的空間，而沒有空間就沒有發揮，會被壓榨得死死的。

這樣的“準上級”是留不住優秀的人的，他現在的團隊成員都會是“平庸”之輩。俗話說，想成為什麼樣的人，就要和什麼樣的人一起工作，如果你不想工作中總被指手畫腳，如果你不想碌碌無為，還是不要選擇這樣的“準上級”。

-03-

和你說錢不重要，實際上就是給不起

職場裡的前5年，確實是積累資本的重要時期，我們自己可以說“錢不是最重要的”，但面試官站在企業的角度這樣說就不合適了。

跟著這樣的領導，別期待高能力、高工資，因為他沒有為你爭取公平的能力。

-04-

提問專業問題，太不專業

“準上級”很寬厚，面試過程中幾乎不涉及專業問題，問起了也是表面過一下，並不深挖。這樣的人，通常“做人”好過“做事”。

如果你想在專業能力方面有發展，還是不要考慮這種型別的“領路人”。但是如果你想學習職場的權術，倒是可以考慮一下，或許會有收穫。

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你識破了他的小聰明

如果你不小心識破了他的“小聰明”，說明他的“高度”有限，但你絕不是唯一能識破他小聰明的人，為什麼他能成為“準上級”呢？這可值得你喝一壺了。

這樣的人之所以能夠“上位”，要麼靠運氣，公司裡一時無人可用了，他還能湊合；要麼是靠山，有人給他撐腰，給他免責特權。

如果“準上級”是靠運氣“上位”，會更容易被“取而代之”嗎？運氣才是職場裡最重要的能力，別傻了！