疫情的危機並未解除，我們就將告別2020，迎來2021了。

即將過去的2020怎麼樣，收穫如何，2021的路又在何方，就我們個人而言，不妨做以下的覆盤。

01 整理資料：平時做好記錄、覆盤時先做記錄梳理和歸類統計，讓資料還原事實

覆盤的第1步，是整理資料：

列出這一年的主要內容專案，如工作、副業、人脈、專案、家庭建設等。在平時做好記錄，在覆盤時先做記錄的梳理和歸類統計讓統計資料來還原事實，便於我們認清真相人是善於自我欺騙的，但資料和統計會還原真相

僅以子禾在人脈上的統計為例，過去的2020年，核心人脈損失了3條，新建了5條，年人脈淨增長只有2條，這是近10年年度增長最少的一年。

在整理資料的這一步，不必糾結過多想法，只需要做好如實的記錄、統計、梳理即可，要做到不美化資料，真實呈現，因為這是對自己的覆盤，無需做給誰看！

02 回顧目標：回顧當初制定的目標，明確列出目標在過程中的調整、改進等變化

覆盤的第2步，是回顧目標：

回顧當初指定的目標明確列出目標在過程中的調整、改進和變化對於新出現的事物，明確當初立項的初衷，及做這件事的目標要在調整目標、改進目標上，找到自己決策做出改變的原因

雖說計劃趕不上變化，但也得以計劃為綱去執行，同時找到每一次改變計劃的原因。

注意，是如實記錄改變計劃的原因，不是沒有完成目標的原因，這一步我們只回顧目標，和找到目標被改變的原因。

子禾在2020年的人脈目標是8條核心人脈，4條合夥關係，4條合作關係，中途改變目標4條合夥關係為2條，改變的原因是，在困難時期選擇合夥人慎之又慎。

在回顧目標這一步，不必糾結於目標是否達成，只需要回顧目標，記錄目標被改變的原因即可，要做到不找藉口，真實記錄當時改變目標的原因。

03 評估結果：評估事實結果對應任務目標的完成情況，從最好到最差列出每一項

覆盤的第3步，是評估結果：

評估事實結果對應任務目標的完成情況把事項從做得最好到最差逐一列出評估結果要真實、不自我欺騙，不找理由

僅以子禾為例，做得最好的是在教學理論體系建設上完成了大幅推進，完成了兩本書的架構設計、目錄書寫，在自媒體上從4月份開始做，計劃到12月底突破1萬粉絲，目前完成到了1.2萬；做得最差的，是在收學員上，只達到了去年的一半。

在評估結果這一步，要客觀真實，做到了就是做到了，沒做到就是沒做到！

我們當然喜歡完成計劃拿到結果，當然討厭沒有結果，但事情已經發生了，發生了也都過去了，重要的不是糾結於做到沒做到，而是我們該從中發現些什麼！

04 分析原因：分析好的做對了哪些事，分析差的做錯了哪些事，不足之處在哪兒

覆盤的第4步，是分析原因：

分析好的，作對了哪些事分析差的，做錯了哪些事找到自己不足之處到底在哪兒找到自己還可以改進的地方在哪兒看到自己的短板、問題、習慣、頑疾看到自己的優勢、長處，和可以進一步加強的地方

以子禾為例，長項是實踐與理論、教學的研究，需要固定時間制定更為周密的計劃；不足之處是招生，這需要放開招生，培養更多的年輕學員，如實習律師、企業培訓師、諮詢策劃師，和企業家學員，要幫助他們建立學習和成長體系，便於收更多的學員，和建設更大的隊伍。

分析原因這一步，其實是可以做到自知者明的，因為覆盤這種動作，就是把自己拉到第三方，讓自己站在上帝視角來看過去的那個自己，從而客觀、真實的找到原因！

在個人的資料統計面前，在客觀的結果面前，當我們真正面對自己的時候，就會發現其實一切的根源都在自己身上，是自己有的時候偷懶了、耍小聰明瞭、脾氣犯了，很多時候真相如此而已！

05 總結經驗：總結收穫、成長、不足、經驗、教訓，制定下一步的行動計劃方案

覆盤的第5步，是總結經驗：

總結收穫、成長、不足、經驗、教訓，真實的面對自己制定下一步的行動計劃方案，要具體到細節上，讓計劃不再流於形式

以子禾為例，子禾2021年的部分計劃方案如下：

總結經驗並不難，擁有上帝視角看清自己，這隻要嚴格走完前四步，都能做到。

但在制定計劃時，人往往容易掉入頭腦發熱、三分鐘熱度的陷阱，其實這無可厚非，計劃就該有一定難度，需要自己努力、堅持努力才能實現。

關鍵在於，在年度覆盤之外，自己能否把這種覆盤形成習慣、應用到每一天，讓自己具備覆盤的習慣和即時覆盤的思維能力，如此自己就能時刻擁有上帝視角，來監督自己、督促自己。

其實優秀不是一種結果，而是一種習慣，當自己擁有優秀的習慣，自然能夠逐漸變得優秀，這才是學習、掌握覆盤最大的價值。