在職場上經常遇到替領導辦事，有時候要給領導墊付錢的事情。我的一個朋友小劉就遇到了這樣一件事情。

公司同事結婚，老闆說有事情去不了，讓小劉幫忙墊付一下禮金。小劉去後也沒得多想。自己跟同事都是隨的六百，領導面子大，就隨了一千。可是之後，小劉的領導也沒說禮金的事情。雖然說這一千不是什麼大錢，但是也不是是什麼小錢。

小劉糾結了好幾天，猜測領導一定是忙於忘記，自己可以不要這筆錢，但也應該讓領導領到這份情啊。小劉決定尋找機會，委婉地向領導提出。適逢單位加班聚餐，中間大家都聊到同事隨份子結婚的事。

小劉抓住了機會，機智地說，我們都付了600元。張總很關心部下，叫我帶一千來。張局長笑著拍了一下頭。近來，他暈頭轉向，立即用手機把1000元轉到小劉的賬戶。之後，小劉更是氣憤，因為他發現張主任對他越來越冷淡，也很後悔不該收這一千塊錢。糾結了好幾天，小劉又找領導解釋。他拍了一下張主任的肩膀說，你想得太多了，真的是我忘了，應該還你的。

很多職場人都見過小劉的故事。我們該怎麼處理這類事情呢？小劉在處理這件事時屬於“愚蠢”的層次。傻瓜直接要錢，情商高手大師應該在這樣做。

一、 先旁敲側擊的暗示

很多情況下，在工作場所，同事或者領導確實會忘記更多。

無論他有沒有這樣的想法，你都可以在他身邊暗示他，比如，我最近很缺錢，家人很花錢，等等。

事實上，有時並非同事或領導不願還錢，而是他們更健忘。

你自己也不會因為愛而把這件事告訴他，所以這種情況也可能是你自己造成的。

若同事或領導仍不記得或繼續迴避，你可以在多次提示後做更深層次的提示，同事或領導當然會歸還你，畢竟，你還是要考慮將來的關係。

二、 乾脆做個順水人情

上級叫小劉代付給他的那筆錢，他根本不打算要，如果他想還錢，完全可以用手機轉賬給小劉。領導者的心態也可能如此。一般他都是照看小劉，小劉什麼都沒說，這次隨行的是想讓小葵墊付一下。

假如小劉不需要錢，那就表示他有點小聰明。假如小林劉想要，他會還給他的。與此同時，他對小劉很瞭解，後來又疏遠了“白眼狼”。實際上，領導們可能利用這個機會來考驗小劉“感恩”的能力。小劉平時得到了張主任的關照，做人要大度，格局要大一點，即使領導真的忘記了，也沒必要糾結，當表示謝意時，抓緊放下，沒必要斤斤計較。

三、 實在拿不定主意，就早點拒絕領導

有一定年齡的員工，如老張等。老張也許更靈活，也更厚實。這樣的話，他知道花錢是沒有價值的。也許他會說，“也許這次我不能去，是因為我家出了點事”，或者說，“那天問我朋友來，我不能去。我也是託人送禮的”，他就等於是向領導給了一個臺階下。他說謊了。他知道自己在說謊。領導者知道他在說謊。而且他知道領導知道他在撒謊。那就等於說白話，大家都下臺了。

總結

總之，我們必須學習這門學科，學習工作場所的生存法則。善待別人、樂於助人是美德，但同時，你必須學會根據情況採取行動，保護好自己。

第一，你必須有自己的原則和底線去做任何事情；

二是有辦事計劃，花錢辦事，按時報銷；

最終，職場的進步不僅僅是智商與核心競爭力的較量，更是情商的體現，存在於世間，堅持個性原則。

學著用自己的長處去做事，“先做好準備，不然就是浪費”，要有計劃、有檢查，這樣你才能全面發展，工作環境就像水裡的魚一樣。