01 老闆單獨問我對其他同事的看法，怎麼處理才算好？

領導探聽員工的工作狀態，其實是無可厚非的。但是，不管得到什麼結果，做出什麼處理，對於領導本人的影響並不大，可對於將訊息傳遞給領導的人來說，卻很難辦。

有時候跟老闆說實話，在同事那邊可能會被認為是告狀，從而導致關係惡化。與此同時，雖然老闆得知了準確的訊息，但他也有可能會因為你說了同事不好的話，而懷疑你是否也會在別人背後說他的不好。

因為作為同事，雖然很清楚、很瞭解對方的優缺點，可是一味說同事的缺點，也會讓老闆和同事都不滿意。而場面話對於領導來說，並沒有很大的價值，領導想聽的也不是這些。如果一味地說好話，老闆會覺得你敷衍或者想討好這位同事。

其實，在職場中說話是一門學問，這種技巧也會影響我們一生的職業生涯。想要既讓老闆滿意，又能準確地傳達自己的觀點和想法，就需要了解老闆到底是怎樣想的。比如，老闆的語言中透露出來的訊息是想提拔這位同事，還是對這位同事有意見，都可以有偏向性地去回答。

只要能給老闆想要的答案，那就是有價值的答案。因勢作答，才不會讓自己陷入兩難的境地，也只有這樣，才能既不得罪同事，又能清楚地回答老闆的問題。職場中這種場合都是難免的，糾結和慌張並不可取，不如穩下心來仔細分析情況，再去作答。

02 領導：你說的話保證不會洩露，這話誰信誰遭殃

小欣在公司工作三年有餘，一直都很努力，也和同事們相處得很好。在平日工作中，大家即便有什麼問題也都只是互相提醒一下，不會去找領導告狀，或者是說對方的壞話。領導經常出差，在公司的時間不多，因此也會經常找同事詢問公司的狀況。

小欣也是常常被叫去談話的人之一。但是長期以來，領導問大家的情況時，得到的回答都很中肯，既不說缺點也不會說問題。領導對此也想到了對付的方法，就是和同事們說保證不會洩露給其他人，其實就是想引誘大家多說些公司負面的問題，好去解決。

小欣因為平時工作比較好，領導也很熟悉她，於是她就成了領導第一個談話的人。在領導的說明下，小欣覺得應該將公司的問題說給老闆聽，畢竟老闆說了不會洩露出是她說出來的。結果小欣就毫無保留地將同事的情況和盤托出，比如說哪個同事上班摸魚不工作，再比如說哪個同事上班打電話時間很長等等。

公司的狀況和同事的狀況小欣都告訴了領導，而領導也遵守諾言，沒有向其他同事說明是小欣透露的訊息。但是，小欣剛一走出辦公室，領導就將其他的同事叫進去大罵一通，同事也自然就知道是小欣告密的。

領導不會對小欣的處境負責，也沒有幫她和同事解釋，結果就是小欣被其他同事孤立。在這樣的環境中，小欣自然無法好好工作，也只能嚥下自己輕信領導的苦果，不久就離開公司去找其他工作了。

03 領導找你談心時不要啥話都說，做好這三條，才能展現你的高情商

在職場中難免會被領導單獨談話，怎樣說話回話，就成為了職場中的一個重要技能。想要在領導面前好好表現，展現高情商，就需要有合理的應對方案。以下這三種做法，都能為你在與領導談話時留下好印象。

第一，做人留一線，日後好見面。

遇到領導問你同類問題的時候，說話要留三分。在職場中，做人做事一定要守住底線，也就是說，要分清楚什麼話可以說，什麼話不可以說。不要覺得不說就是得罪領導，說了就是得罪同事，既然一定要說，不如就說得含糊一點。多留些空間，就是為日後自己辯白留好理由。

事實上，即便是不說實話，不和領導透露同事的缺點，領導也不會對你有大意見。不如多說一些可能、大概、聽說這樣的詞彙，不把話說滿。這樣一來，同事在被領導約談的時候，才會覺得不是你告的密。多給自己留餘地，就是為了能在職場中多些靈活自由的空間。

第二，多做建議，少做評價。

因為你跟同事之間的分工不同，可能就會導致你們之間看問題的角度不同。很多時候，即便親眼看到的也未必是真實的，在職場中更是如此。可能你在做一個專案的時候與同事使用的方法不同，在你看來就會覺得對方是錯誤的。比如，同事打電話可能是在聯絡自己認識的人脈解決工作，而並非是在聊閒天。

因此，在與領導談話的時候，不要輕易對同事進行評價，因為你也未必知道事實。不同的角度會使每個人的行為標準都不同。可以在同事有不對的時候，給他們一些建議，好讓大家有則改之無則加勉。同事之間互相督促進步，遠比互相挑毛病要更利於職場發展。

第三，要看清場合，不要說一些不合時宜的話。

在職場中，什麼場合說什麼。面對領導與面對同事說話的方式和語言，一定是不一樣的。與同事可以提提意見，但和領導是在表達想法。想要在職場中說話不出錯，必然是要學會審時度勢。

領導有意提拔同事，你就不該說對方缺點，如果領導對同事不滿，同樣也不要淨說對方的優點。在合理的地方做合理的事，說合理的話，才能讓你在職場中走得更遠。