職場中，有些人認為自己的工作能力很強，但薪資待遇卻沒有達到自己的期望值，就想用辭職來“強迫”老闆給他加薪，這時對於優秀的員工，老闆一般都會同意員工的要求，給他加薪，但有些老闆卻會大方地在這個員工的辭職信上籤上“同意”二字，那到底是什麼原因呢？

1.勤懇老實並不代表有價值

許多員工工作認真，能力也很強，而提出辭職時，老闆卻同意了，說明你能創造的價值還沒有達到讓老闆“求賢若渴”的程度。假如能力真的很強，在公司裡起著不可缺少的作用，老闆會輕易放手嗎？因為不留你，那就說明多你一分不多，少你一分也沒關係。

特別是在創業階段的老闆，往往注重打天下，可以不求你脾氣好，不求你順從，甚至不求你忠誠，只要能攻克城池，能搶佔資源，此時的老闆就不會關心你什麼聽話、溫順、勤快、順從、幹實事，他需要的是核心利益，需要的是資源，所以你一定要創造出超值的價值。

也許是因為你腳踏實地，能力出眾，但是如果你做了很多事情，卻沒有創造出實際的額外價值，那麼對老闆來說就毫無價值了，在老闆的眼裡，越勤奮、越順從、越務實的人，對你更多的只是利用，而不是重用。

由於你可能只是個“乾乾淨淨”的人，老闆只會用你做事情，不會重用提拔你，因為你勤快聽話，任勞任怨，不會帶來核心利益，不會為老闆解決實際的核心問題，即使你辭職走人，也不要緊，你這樣的人一抓一大把。

所以實打實地做工作，只是好態度而已，好態度並不一定能帶來好利潤。常常有些員工，早出晚歸，認真工作，卻沒有成績，每天看似勤勤懇懇，實際上卻做得不努力，這就是我們常說的“小白兔”員工，這樣的人，老闆怎麼能挽留他們呢？

2.員工去意已決，減少員工的羈絆

大多數情況下，老闆依然秉持公正客觀，能夠冷靜明智地作出正確決策，對每一個員工一視同仁，保持合理的獎懲機制。

勤勤懇懇工作的員工固然可貴，是公司需要認真對待的物件，果斷的態度，可以讓他們少走彎路，少受束縛，也是對他們前程的一種責任。竭力挽留也只是一種表現，老於世故的老闆明白這個形象工程毫無價值，不如多做些有實際意義的事。

3.給其他員工打預防針

好員工離開公司會引起其他員工的心理波動，突然離開，一定程度上會引起員工的情緒波動。舉例來說，一般人會考慮我的工作壓力是否會增加，自己是否會受到影響，或者這位離職的同事可能去了更好的公司，我是否能和他在一起等等。

一般情況下，此時老闆們都比較敏感，為了避免損失進一步擴大，老闆們最好的辦法就是穩紮穩打地做好日常工作。單獨離開後，整個團隊還沒有很強的戰鬥力和凝聚力，但是在我看來，還是希望老闆說得溫和一點，不要用威脅或很霸道的口氣。歸根結底，員工不是機器，人是感情動物，關愛感情，其實就是穩紮穩打的最核心訴求。

總結：當今社會，遇到困難時，可以向老闆說，但不能以辭職為理由強迫老闆給你加薪，一個公司沒有少了誰就不能運轉，個人給公司創造了多大的價值，能給公司帶來多大的回報，你自然可以和老闆去說你的訴求，如果你是好員工想得到提升，把你的工作成果展現給老闆，老闆自然會明白，而不是用離職來強迫給你加薪！