電梯裡領導問：最近還好吧？別回”還行“，高手會用這3個話術

和別人進行人際交往是一門很深厚的學問，尤其是在職場上，如何處理自己和領導的關係是一個十分嚴肅的課題。我們一天的很大一部分時間都要在公司度過，可以說公司是我們的另一個居所。如果我們和公司中的人，尤其是領導相處不和諧，那我們在這個居所中的生活就會不安定，甚至會被迫脫離這個居所。

所以我們要懂得在任何時候，和公司的人員，尤其是領導保持良好的交際關係，這樣才能夠保證我們在公司中工作能夠取得穩定的成長和發展。比如我們在電梯中遇到領導，領導問我們一句：“最近還好吧？”如果我們只會簡單地回覆“還行”，那我們的這次交際就只是勉強及格，因為我們的回覆並沒有給領導形成深刻的印象，也沒有給領導接話的空間，這次交際等於是被我們掐斷了。

而那些懂得交際的高手，在電梯中遇到領導的這一問時，就懂得用下面的這3個話術，能夠讓領導對自己形成良好的印象，從而拉近與領導的關係。

一、運用“電梯法則”

所謂的“電梯法則”，其實就是說在和領導坐電梯的這短短几分鐘裡，我們能夠用簡單的語言迅速彙報或者請示目前的重要工作。有個知名的公司就推行了“六百字法則”，不管多重要的事情，都要在六百字內說清楚，這也是其老大中層的一項標準，和“電梯法則”是一樣的。

領導在短時間內聽到了一份重點突出、邏輯明確的報告，在對工作情況進行了瞭解的情況下，也會對我們高看一眼，對我們留下好印象。

二、互動式回答

如果我們暫時做不到運用電梯法則，那我們也能夠嘗試使用互動式回答。如果我們在面對領導的發問時，只回答“還行”兩個字，領導其實完全讀不到有用資訊，自然也就找不到話題繼續和我們聊天，這場交際和互動就被我們掐斷了。所以我們在回覆的時候，就要懂得營造開放式的回答，給出一些有用的資訊，讓領導能夠接話。

三、主動出擊

在電梯中，領導能夠主動和我們搭話，說明領導很熱情，比較關心我們，在這種情況下，領導問什麼，我們就答什麼就好了。但是如果電梯裡領導還沒有說話，那最好還是由我們主動出擊，先和領導打招呼，這樣不僅能夠打破尷尬的氛圍，也能夠讓領導對我們印象更深刻。

總結

所以在電梯裡遇見領導對我們發問：“最近還好吧？”我們最好別隻回覆“還行”，而是懂得采用上述3個話術，這樣領導才會對我們產生好印象，和我們之間的距離變得更近。