修身齊家治國平天下這句儒家名言，眾所皆知，但在現代社會中，有人能管理好3000人的企業，卻打理不好自己的三口之家。在孝敬父母方面也並不盡如人意，良好的親子關係如何才能打造？秘訣都有哪些？今天將一一揭秘。更多精彩，敬請關注。

如果您想擁有一個成功快樂的親子關係，不再為之糾結和苦惱，那麼請走進職場成功者的親子關係全新課程，親愛的朋友們，今天要分享的主題是職場成功者的親子關係。

如果要講到親子關係，你認為是指誰和誰的關係呢？親子關係是誰和誰的關係呢？對，父母和孩子的關係沒錯，我們通常會覺得，親子關係是指自己和自己子女的關係，或者是別人家的父母和他子女的關係。其實呢，親子關係有兩個含義，一個含義就是大家所想象的、大家所瞭解的子女與雙親的關係，還有一個含義呢，是雙親與子女的關係。

嗯，倒過來說有什麼區別嗎？也就是我們要處理好自己的親子關係，不僅僅是指處理好我們作為父親母親和自己子女的關係，還包括我們作為子女，我們如何處理好和自己父親母親的關係，有這麼兩層意思。這是親子關係，那麼職場成功者通常我們是指在職場上取得了一定成就、取得了一定的地位的，而且呢，這些人在職場上會比較受人尊敬、比較受人羨慕。可是也有一個難解之謎。有一次我在清華大學總裁班上課的時候，在講職業經理老闆的職業生涯發展的時候，也講了一些親子關係的內容。下課時有一位老闆就跟我說，她非常愁眉苦臉的問我：老師啊，我實在是有一件事情想不明白。我說為什麼想不明白呢？她說：你說我3000人的企業我都能管理的好，3000人企業裡我是老大，所有人都聽我的，我威信特別高，為什麼我們家三口人的事情？我總也搞不定？我說你在3000人的企業裡，你地位是第一嗎？她說絕對的，絕對地位第一。我說那你覺得你在家裡三口人之中，你地位是幾呢？她說我能排第四。我說你是不是氣糊塗了？你家三口人，你最次了排第三呢？她說不是，我們家還一條狗呢，我在家裡的地位還不如那條狗呢，我有事回家，要不是那狗跟我玩會兒，都沒人搭理我。

在後面的內容當中，我會詳細的跟大家介紹我們要做的事情，不是讓自己或者是自己的子女，或者是讓他人改掉原來的性格不是改變或者是改變，而是要健全他的性格，情感生涯。

酸甜苦辣，我們的很多的悲傷，我們的幸福感，我們的喜悅，我們的歡樂，我們的憂鬱，很多都是由於我們情感生涯中發生的一些事情引起來的，在我們和父母的接觸當中，在我們和子女的接觸當中也會很感受很多，這種酸甜苦辣的情感生涯的滋味，健康生涯需要不斷的強化，有的人小的時候是把健康交給父母，長大以後交給醫生，老了以後似乎就交給子女，實際上每個人自己最應該對自己的健康負起責任，職業生涯影響最大，為什麼這麼說呢？因為透過職業生涯，我們獲得生活來源，透過職業生涯，我們取得令人尊敬的成果，透過職業生涯，我們達到求知求美，自我實現的境界，可以說，我們人生當中的社會價值的大部分都是透過我們的職業生涯來實現，一個人職業生涯的發展程度決定的人生需求，特別是高階需求的滿足程度，而興趣愛好生涯呢？

要拿得起放得下我們的興趣愛好，生涯可能會由於我們的經濟條件，我們的生活水平有所變化，從以上的分析來說，取得職場上的成功主要是職業生涯的成功，我們人生還有其他的方面，所以對於職場成功者來說非常有必要認真的思考，在您的一生當中，除了職業上的成功，事業上的成功，還有其他什麼方面值得你去追求，值得你在人生中去考慮，去平衡，去處理好各方面的關係。

下面我們通過幾種職業的例子來說明不同的職業所需要的知識體系，能力體系和價值體系是不一樣的，家長它不是一種職業，但是家長也是社會上一種重要的角色，更是家庭當中一種重要的解釋，它所需要的知識體系，能力體系和價值體系跟那種職業上的角色又是非常不同的，一個企業家，他所需要的知識體系是行業發展和人文環境，他要知道他所處在的行業，他所從事的行業是一個朝陽行業，是一個飽和行業，還是一個黃昏行業，國家對這個行業的政策是什麼？是扶持是支援還是限制？他要了解他所處在的人文環境，從哪裡頭去吸引人才？從哪裡去尋找人才？他的能力體系表現在決策和組織上，作為企業來說，他要有決策能力，說的通俗一點就是拍板這件事我定了，雖然有風險，但是我決定要做。他的組織能力表現在把相關的人財物都調動起來，整合起來，去發揮最大的效益，它的價值體系就是冒險精神。在英文當中，企業家這個詞就有冒險者的含義，作為企業家，他做決策的時候一般不會是有100%的把握，如果真的是有100%把握，別人可能早就做這件事情，企業家通常是在資訊並不完全具備情況並不十分明瞭、確實有一定風險、甚至有很大風險的時候，他就決心做這件事，同時它做好一個心理準備，就是這個專案，這個企業我要辦，我願意承擔這個風險，不管但是500萬還是1000萬還是更多的錢，我決定投了，我投的起，我也花得起我花得起，我還賠得起投光了花光了，賠光了，我保證不跳樓不自殺，早晚有一天我可以東山再起，這就是企業家的觀念，而作為企業的管理者，職業經理，它所需要的知識體系，能力體系和價值體系和企業家是有區別，比如說企業管理者的知識體系式，企業如何管理這個企業的各個部門如何運作，他要了解市場競爭，還要了解市場競爭的能力，他要了解他的競爭對手的分佈，它的主要的消費者人群的分佈，他的能力體系表現在經營和管理上，這裡所說的經營主要是指企業外部面向客戶，面向合作伙伴面向競爭對手，我如何制定進行策略，如何制定我的價格，如何制定我的宣傳方式，這裡的管理呢？狹義的管理指的是寫的內部，比如說如何制定工作的流程，如何制定質量的標準如何制定各種規章制度，作為企業管理者，它的價值體系主要表現在企業效益上所謂企業效益，用四個字來說，使企業效益用兩個字來說呢，就是利潤，用一個字來說叫什麼，就是錢，作為企業管理者，他在考慮我這個錢花出去怎麼能夠掙回來錢？我去年的利潤從哪來的？今天的利潤從哪出？明年如何能夠獲得更大的利潤？他要想，他的投資花花了股東的錢，花了老闆的錢，就是這部分投資怎麼樣能變成非常好的效益？他的主要價值體系不應該保表現在冒險精神上，就他跟老闆說這五百萬一千萬，您不是下決心投了嗎？

好啊，您投的起我就花得起我花的起，我還賠得起，我向您保證花光了，賠光了，我保證不跳樓不自殺，如果企業管理者這麼說，老闆就該著急了，老闆就在想，你不自殺，就得逼著我自殺，對於老闆來說，他要聽到的管理者不是講偷光了花光了，我不跳樓，不自殺，而是管理者要跟老闆有這樣的信心和表達，這五百萬一千萬，您投得起我們花得起，我們花的起，我們還掙得起能投500萬，經過怎麼樣運作多長時間？我們要把它掙回來5000萬，這才是企業管理者的思維方式，而作為政治家呢，他的知識體系是政治，法律，軍事。僅僅他的能力體系是謀略和領導，它的價值體系是他透過參政議政，透過主持一方政府或者是擔任更高的領導職位，能夠促進社會發展，在職場上，即使一個人，她獲得是一個成功的企業家，或者是一個優秀的管理者，破的是一個了不起的麼？指甲這些方面都成功，都不代表著它自然而然的在家長這個角色上，直接就成功，因為作為家長，他所需要的知識體系與很多其他的職業角色是不一樣的，家長需要的知識體系是男女知識，掌握知識，生理知識，心理知識，要學會和家人怎麼溝通？學會和孩子怎麼溝通？比如說有個六歲的女兒問媽媽，媽媽媽媽我是從哪來的？媽咪聽一小孩兒不要問這些問題，長大了你就知道了，先不要問，哎，小孩媽媽我就要問嘛，我就要問嘛，小孩有這個特點，你越越不告訴她，她好奇心越強，他硬要問媽媽纏的沒辦法，通常我媽媽會怎麼回答你？從哪來的？要他媽媽就說，你是撿來的。

你是媽媽胳肢窩裡掉下來的，你看門口那棵樹了嗎？還有一次那樹上結了很大的果實，哎，那裡頭就是你，甚至還有的家長說，哎呀，不知道你是誰家的孩子，送到我們家門口了，我出門一看你在臺上坐著哭呢，我們看你挺可憐，就給抱進來了，反正是沒說實話，以為開開玩笑也無所謂，結果呢，有的時候家長斥責了孩子打罵了孩子，孩子真的會傷心的想我真是他們講來的嗎？我不是他們親生的嗎？要不怎麼會這麼使勁的打我直到女兒上小學一年級，有天放學回來他們說哦，放學了回家了，媽媽我回來了，媽媽問老師。交作業了嗎？女兒還說留作業了，咱們留什麼作業？你還說老師讓我們回家問問我到底是從哪來的？媽咪驚豔這學校現在這種教育這麼提前了？他剛上學就得把這事弄清楚，真的假的，老師問這個問題真的老師還說明天比賽，看誰能說清楚，媽媽一想，哎呦，那這回別跟孩子瞎說了，好好講講吧，飯還沒吃完，媽媽就想怎麼講啊？這個事兒說女兒啊，媽媽給你講講啊，這事比較複雜，你知道這個人吶，分為男人和女人，就像你看那小狗了嘛，也有公狗和母狗，這個男人的身體裡能產生個東西叫精子，女人的身體裡產生的東西叫卵子精子進入卵子在母親的子宮裡著床，能孕育小孩，你能聽懂嗎？那個小女孩皺著眉頭，搖著頭，媽媽我聽不懂，媽媽說，哎呀，真是你們老師問這麼多她問題，我再給你講啊，於是就一遍一遍的講，講，講了40分鐘，講得媽媽口乾舌燥，聽著這個女兒是雲山霧罩，最後女兒忍不住說麼，怎麼這麼複雜呢？我的同桌就說她是從浙江來的呀，這麼難，原來媽媽根本也沒搞清楚老師讓問孩子是從哪來的？是什麼意思？他們有沒有溝通好？