我一個朋友阿樓有點“一根筋”。

有一次，領導給他安排了一項工作，他認為當時的條件不夠成熟，還不適合開展這項工作，就跟領導據理力爭，說現在條件不允許、人員有缺位，要做也得等一個月再說。

剛安排的工作被人急赤白臉的一頓說，領導當然不幹，結果誰也沒讓步。末了，領導生氣地丟下一句話：“既然安排了工作給你，你找時間做就行了，又沒讓你明天就做完，上來就反對我，咱倆誰是領導？”

縱然阿樓的判斷是出於公心，也是正確的，但如果“爭個對錯”的物件是直屬領導，那場景多少也會有點尷尬。

他的領導安排這項工作是會有自己考慮的，下屬直接不管不顧地挑戰自己的權威，不發火才怪。

所以很多時候，爭個對錯的結果不是兩敗俱傷，就是自己完敗，非常不值得。

韓寒在電影《後會無期》裡曾說：

“小孩子才有對錯，成年人只有愛和恨。”

這句話也可以放在職場中，只不過需要稍稍改一下：

小孩子才分對錯，成年人只權衡利弊。

1 是非對錯觀盛行的原因

1）十幾年教育的浸潤

在學校的時候，我們有一個判斷事物的基本標準，那就是對與錯。

比如，一道單選題，A就是對的，其餘的都是錯的。

書本上反覆告訴我們，這樣做對，那樣做不對；這樣做好，那樣做不好。

彷彿我們所能接觸到的事物，都可以用對與錯、是與非來判斷。

但走出象牙塔，這個社會呈現給我們的卻比這些複雜的多。

你會發現，書本上的東西跟現實是錯位的。

現實中有黑也有白，但更大片的區域是灰。

這極大衝擊了接受了十幾年教育的我們，讓我們迷茫、困惑，不適應。

因為我們已經習慣了凡事要講對錯，要論是非。

2）社會效率的需求

要對一件事在短時間內做出精準的判斷，對普通人來說是一件十分耗神耗時的事情。

專業上的認知、經驗的積累都會限制人的思考。

每天發生那麼多事，如果每個都要精確判斷，那什麼事也不需要做了。

為了給大腦減負，提高判斷效率，加快做事速度，是非觀佔據了上風。

用簡單的對錯來判定事物，標準簡單，上手容易，何樂而不為。

比如：

內向的人不適合幹銷售；

只要勤奮努力，就一定能成功；

知識應該共享，不應該收費；

我是個好人，與職場“小人”老死不相往來。

以上的學生思維和簡單的是非觀，並不能精準的認識事物的本質，更不能很好的解決問題。

於是乎，很多人感嘆：知道的很多，卻依然過不好這一生。

2 二律背反問題

二律背反是18世紀德國古典哲學家康德提出的概念，指對同一個物件或問題所形成的兩種理論或學說雖然各自成立，但是卻相互矛盾的現象。

簡單來說，就是問題看似很簡單，但其實很難回答。

比如，小時候有人問你喜歡爸爸還是媽媽。長大後媳婦問你，落水了是救她還是救你媽。

不管你選擇哪一個，你都會得罪另外一個，這就是二律背反問題。

關於這個定律，歷史上還有一個軼聞：

三國的孫權有一天問諸葛恪，你父親諸葛瑾和你叔諸葛亮，誰更厲害。

你可以先想一下如果是你，如何回答？一般人可能會發揚風格，謙虛低調，說諸葛亮厲害。

如果這樣，你不僅把諸葛瑾得罪了，也順帶把孫權得罪了。

為什麼？諸葛亮厲害，但孫權用的是諸葛瑾，你這麼回答暗指孫權不會用人，有眼無珠嗎。更要命但是，隔壁劉備正跟孫權死磕呢，你難不成有貳心了？

看似簡單的問題，背後卻隱藏著剪不斷理還亂的人物關係。

孫權這個問題其實並不在乎答案本身，而是在看諸葛恪的政治立場。

諸葛恪是這樣回答的：

“我的父親比較厲害，因為他跟隨了一位明主。我的叔叔在這一點上差我父親很遠。”

巧不巧，秒不秒。諸葛恪表面上在夸父親，實際上拍了孫權的彩虹屁，特別是在夷陵之戰的節骨眼上，也表明了東吳諸葛家的立場。

職場上的事莫不如此，很多問題都沒有標準答案，很難把握。

3 如何跳出是非黑白的窠巢

1）由學生思維轉換為成人思維

學生思維般的看對錯已經深深刻在了骨子裡，彷彿成為了我們的本能。

遇見問題，本能第一反應是“誰對誰錯”。

一旦做出“對錯判斷”，會導致我們在考慮問題時有失偏頗，無法綜合考慮各方面因素，無法做出正確決定。

因此，要及時轉換為“成人思維”：忽視對錯，只看利弊。

這樣，我們在看待問題的時候，就能夠保持理智，保持冷靜，不至於情緒化，衝動的做出讓自己後悔的決定。

有一部非常出名的電影《肖申克的救贖》，裡面的男主角安迪在遭遇不公時，充分發揮了這種“成人思維”，最終實現了雨夜的吶喊。

這正是“成人看利弊”的精髓所在，也是我們對自己人生真正擔負責任的表現：

客觀因素我們無法作用，但主觀上，我們作為一個心智成熟的人盡力了，無怨無悔。

2）提升認知

所謂的認知其實就是認識這個世界，對外界刺激做出反饋的過程。

這個世界紛繁複雜，資訊雜亂無章，我們需要篩選過濾接收到的各類資訊，這樣才能看清本質。

每個人都有自己的理由和出發點，甚至在不同的階段也會採取不同的標準。

多元世界，判斷標準不再唯一，需要分析，思考和強大的邏輯思辨能力，才能得出符合某種情境下正確合適的判斷，找到那個客觀事實。

在這個瞬息萬變的社會，唯一不變的就是“變化”本身，只有不斷更新自己的認知，跟上時代環境變化的腳步，才能更加全面的認識這個社會。

4 寫在最後

比爾蓋茨曾說：

“在你做出成績之前，這個世界不會在意你的自尊。這個世界期望你先做出成績，再去強調自己的感受。”

請記住，步入社會，進入職場，很多事情不能講是非對錯。

如果要講，那也是強者的是非對錯，那也是遵循叢林法則的是非對錯。

他地位高、他級別高，他是老闆，他說的就是對的。

你地位低，你級別低，你認為的是非對錯是沒有意義的，是一文不值的，你得接受強者的觀點。

別妄想把對錯分的一清二楚，一個人對抗一個社會現象，無異於以卵擊石，受傷的只會是你自己。