“莫納，你換工作以後是不是感覺很好？我現在每天過得好壓抑，想辭職又沒勇氣，客戶難纏，領導奇葩，小 T 現在還是每天向我吐槽，但是感覺她和她吐槽的人關係都很好啊，我在公司孤零零的……”

“公司還有很多值得學習的人，H 就是個活得很明白的前輩，你沒事可以多跟他聊聊。”

“但是我不喜歡 H 他們那群人，喜歡擺架子，而且我聽說……。”

我越來越聽不下去。

“過得好與否和在哪家公司沒有關係，但像你這樣糊里糊塗，一輩子都不可能過得好。我一直跟你說，要懂得思考問題，有自己的判斷，你怎麼還是不聽？”

小魚跟我同歲，當年跟我一同入職，那時她在職能部，我離職以後她自己申請調到我之前所在的市場部。原因很明確，她覺得市場部比較單純，每天除了工作就是工作，而職能部有財務總務人事等多個科室，女孩子太多，每天疲於應對各種陰陽怪氣的同事。而由於外企的管理層大都是外國人，和上司文化差異大，很難溝通，她每天吃飯都會刻意坐到我旁邊，哭喪著臉對我說“莫納，我真羨慕你啊。”

小魚是個很簡單的姑娘，和小魚很親密的小 T ，是從集團其他分部調來的，自從跟小 T 混熟以後，小魚經常在我耳邊唸叨一個詞——“棒子”。而且是極富感情色彩的那種，久而久之，在小魚眼裡， H 他們那堆“棒子”好像處處都戳中她的敏感部位。

我後來聽說，小 T 曾在兄弟公司被外國同事當眾指出錯誤，顏面盡失。

職場這片汪洋中，有太多“小魚”，她們不懂得職場存活之道，對人際圈完全沒有概念，慢慢失去方向，變成了洪流中的沉木。

那麼，要怎樣維護管理好自己的職場人脈呢？

其實，要成為職場中一條瀟灑快活的魚，也就是可以在各種物件面前遊刃有餘，處理好各方關係。而要想自在穿行其中，就需要遵循“三要”的準則。

“一要”：

要明白，再多的人際關係處理之道，也比不過實打實的工作能力

“二要”：

要分開同事、領導、客戶、朋友

“三要”：

要懂得對事不對人

今天說下34項天賦才幹中的溝通，溝通主題強的非常擅長講故事，擅長將自己想要表達的事物用形象的語言描述清楚。

團隊中有這類夥伴的時候，會非常熱鬧，因為他們喜歡與人交流，而且總能繪聲繪色表達內心所想。

這類主題才幹突出的領導，總能迅速煽動大家的熱情，很擅長透過語言調動大家的積極性。

他們內心又是怎麼的呢？他們認為交流是最好的思考與學習的途徑，他們願意透過溝通交流來獲取資訊，建立關係並傳達所想。