我們都知道,和領導搞好關係,能有更多升職加薪的機會。
但很多人在與領導相處中,走入了誤區:本以為能討好對方,結果卻讓老闆越來越看不起自己,根本得不到重用的機會。
再或者,覺得只要多和領導溝通,甚至幫他多做私人的事情,就有可能被提拔。
要知道,這些方法,都只是表面功夫,根本得不到對方真正的幫助。
那該怎樣和領導相處呢?
從古籍《羅織經》中,我找到了答案。
沒錯,這是一部專門講“如何整人,陷害他人”的書籍。
俗話說:害人之心不可有,防人之心不可無。
雖然你我都要做君子,但最起碼你得知道小人是怎麼做的,他們是如何整人、陷害人的。
少可知而不可習,參透人性,才能少被社會毒打幾次。
今天,心眼兒就把書中“與領導相處”的精華,總結給你。
只要你學會了這4個手段,不用低三下四,領導也照樣會欣賞你、重用你。
01 藏鋒芒“人主莫喜強臣,臣下戒懷妄念。”——《羅織經》
總有人認為只要不斷變優秀,就能被領導重用。實際上,很多時候你越優秀,領導反而越會打壓你。
沒有領導會喜歡能力過於強大的手下。雖然他們嘴上說“任人唯賢”,但你心裡不能不明白,一定不能讓自己的風頭蓋過了老闆。
悶頭幹活,技能過硬是優點。但如果刻意顯露出來,就是你的錯了。
為什麼呢?
你想啊,萬一被別人(大領導)發現,你比小領導還優秀,他的位置是不是就危險了呢?
人性都是自私的,為了自保,老闆也會想盡辦法打壓你的優秀。
像故意給你設難題,穿小鞋,坐冷板凳……甚至表面上拉攏你,誘導你對公司產生不滿情緒,然後擠兌你走!
難道說,我們就要一直隱藏實力,裝慫嗎?
這裡就有個策略了。
你可以先收起鋒芒,廣交人脈。等到和身邊人,小領導,大領導都混熟了,再把真實實力亮出來,就不容易引來打壓了。
02 樹敵人“人皆有敵也。”——《羅織經》
每個人都有敵人,領導也不例外。
如果你能和領導一塊對抗敵人,便能輕易獲得對方的信任。
比如說,老闆正被隔壁部門擠兌得焦頭爛額,而你主動站出來,替他去溝通,甚至把他不方便說的話,都說了出來。那老闆自然會覺得你和他是同類人、是隊友,也就會對你多些關照。
尤其當你能力很強,還跟他一條心時,還愁沒有機會得到重用,升職加薪嗎?
但這並不是說,讓你旗幟鮮明地站隊。
職場站隊是非常不明智的行為。你完全可以把“我也煩他們部門”,“我支援您”的意思,用婉轉的語言表達出來。
只要老闆能收到“你倆都不喜歡”這個意思,就可以了。
03 親疏有致“上者驕,安其心以順。”——《羅織經》
當領導的沒有不驕傲的。
所以,如果你和領導走得過分親密,天天稱兄道弟的,對方嘴上不說,其實在心裡已經開始厭煩你了。
畢竟,很多領導都是靠樹立威信來管理員工的。
平時一副高冷的樣子,看著就不好說話,而讓員工不敢隨便違抗命令,乖乖聽話幹活。
但如果你和領導走得太近,看到了他隨意、平和的一面。以後老闆再想搞管理,就不好辦了。
那該怎麼辦呢?
答案就是“安其心以順” 。
領導要威嚴,你就幫他樹立威嚴。領導要親民,你就配合他做出親近下屬的樣子。……順著他的需要去做,便能讓他心安,從而對你高看一眼。
畢竟,能看出領導內心戲的員工,不會太多。
只要你懂他了,就已經贏了一半了。
04 巧邀功“成事享其功,敗事委其過,且聖人弗能逾者,概人之本然也。”——《羅織經》
事情成功了便享受功勞,事情失敗了便推脫過錯。這就是人性!就連聖人都不能超越這一點。
如果你有了功勞,千萬記得要先讓給領導,如果有了鍋,也不妨先往自己身上攬。
但,這還沒完。
我們“送功攬罪”的目的,不是成全別人,而是給自己邀功埋下伏筆。
畢竟,你總不能上來就找領導說:“我最近天天加班,搞出了成績,您應該給我加工資。”
那如果換成“送功攬罪”,效果就大不一樣了。
“領導,您上次開會說要做一個最佳化系統,我覺得特別有啟發!最近利用業餘時間研究下,做了個初級版本出來,還請您多多指教。”
如果你是領導,是不是更容易接受了?
每個職場人都應該懂得邀功,但方式方法並不是我們平時理解的樣子。
首先你得做出成績,然後利用人之本性,表面上將功勞送給了別人;實際上,卻達到了自己邀功的目的。
05 寫在最後職場裡的彎彎繞繞,多得數不清。
很多人只知道一些表面道理,便信以為真,等吃了虧才發現,現實根本不是這樣!
這就要我們能多觀察身邊的人與事,多琢磨更本質的人性,從而做出更利於自己的判斷與行為。
比如說,今天的4個與領導相處的套路,你學會了嗎?
你還有哪些與領導相處的秘訣呢?
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1 #關鍵如果你是新入職的,再努力認識各路人脈都比不上原先入職的人臉熟啊……