最近有個問題上了熱榜，說大廠的PN級，開會總是罵她，她覺得自己被PUA了,導致身心崩潰，就有朋友專門問我。

這不是PUA，PUA是一種控制，或者試圖控制你，在職場上控制下屬本身就是管理的一部分。

是為了更好的完成工作，達成目標或者任務。

你這就是遭遇了職場暴力，僅此而已。

人是一種很複雜的動物，人的一舉一動，都有背後的動機

動機就很複雜，往往和七情六慾有關係····

很明顯這就是一位垃圾領導···

在職場上遇上垃圾的領導，垃圾的事情很常見。

因此正常的問題是你如何應對，很明顯這網友太慫了····不過也正常，如今的好孩子就是不知道怎麼應對這種人。

這一點在我很小的時候，我父親就給我做示範了，他當年被領導罵的狗血淋頭的時候，他不卑不亢，不急不燥的聽者領導噴。中途還給領導倒水·····領導噴累了，我父親走的時候輕輕地關上了門······

從此以後那位罵人最猛的領導再也沒有罵過他。

朱彥夫寫的《極限人生》中也有這麼一段，就是他遭批鬥的時候，洋洋萬言的批鬥書，一條一條念···每一條他都認，好，對，很快的就唸完了，造反派聳聳肩，這批鬥會的氣氛不對啊，沒啥可斗的。當然這與主角石痴擁有極好的群眾人氣有關，批鬥會冷場了，下面群眾還在催促，完事了沒有，快點開完回家吃飯·······

我就明白一個道理，千萬不要被別人的情緒所影響·······

職場攻略：時刻不要忘記了自己在舞臺上

人生如戲，戲如人生。

大家都在表演，有時候比演技，有時候比舞臺，更多的時候，比的是看你如戲不入戲。

有些事情，你一如戲你就輸了。

因此，不要跟隨垃圾領導的情緒，不再受他的影響，冷靜下來，你能從他的話中品味出很多東西

領導罵人的三段

你看這三段話，很明顯，這領導是在嫉妒你，她覺得你好看啊，所以說勾引，其次，你的存在讓她感覺不舒服····這挺好的，知道怎麼讓一個人不舒服，這可是極具戰略意義的資訊。可以知道怎麼給他上眼藥。

第三段話····價值極高，她這是給你找同盟·····你看那個技術部門的男生，你以後可以多找他聊聊，領導覺得他輕浮·····你們有了共同鄙視的物件····/如果反過來，有討厭的同事要騷擾你，你可以搬出這領導來，你讓領導知道了，領導會罵死你，罵你賤，輕浮·····領導最鄙視輕浮的·····

這麼說吧，你的沉默，不喜形於色，會讓領導覺得你可能更有城府，不顯山漏水······沉默是金，領導以後可能就不會罵你了，這事我應對這種垃圾領導的策略。就是靜靜的看著你表演·····言多必失，一旦讓我抓住關鍵的資訊········以後會有用的地方。

最後，如何讓領導停止罵人？

很簡單，你找出一個筆和本，坐到領導最近的地方，越近越好，人類的本能反應，就是如果這個人靠自己太近，都快臉貼臉了。大聲罵人會很彆扭。

而且你拿出本子記住他罵你的言語，會讓他內心不舒服········

但總體而言，上面的策略都是被動策略，而我自己更傾向於主動策略，即主動管理上級策略

主動策略，戴高帽，立牌坊，拍馬屁，這個我以前講過很多遍了。

今天點一下，立牌坊，可以反過來立。

我記得有個美劇，裡面行動部隊有個女醫生，性感美女····但性格有點特別····

每個想搭訕她的大兵都會得到這麼一句提示：大家都傳言她有這麼個特點：她做手術時候和很不喜歡使用麻藥，而且特別鄙視一疼起來就哇哇大叫的人·······

這個特點就是她主動力的一個牌坊，又叫反面牌坊。

你想啊，一個大兵受傷了，還好意思在她面前哇哇大叫？

同樣原理，你也可以立一個反面牌坊，管理上級領導····

有所遺漏：

第一，要思考這麼一位垃圾領導為什麼存在？這個問題也非常的重要。職場環境，格局，人所在的位置是有他的原因的。

第二，如果你在非常龐大的體系/大廠裡面，請你記住一個成語：狐假虎威

在老虎面前刷一波存在感·······將極大的震懾其他領導····