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寫這篇文章之前,很糾結,一直在想這樣的文章是否是正能量,是否能夠給他人帶來一定的思考,是否能夠匹配市場的環境。

我在阿里待了一年整,從激情滿滿大廠光環,別人家的孩子,到弱化內驅力,強擁抱變化,再到對自己個人規劃和團隊現狀的不匹配,我想再為自己無法創造更深的價值在思考,在找藉口,我從事企業內訓已經近8年的時間了,從企業大學建設、到業務領域培訓專家,一直都沿著自己的規劃在前行,突然拿到了阿里的offer,談不到激動,但是有一點自豪,嚮往網際網路大廠已久,這樣的機會自然不能放過,辭舊迎新,告別奮鬥多年的傳統行業,來到了阿里-Z空間

如傳聞一樣,進來有師兄引領自己熟悉崗位,熟悉BU線,熟悉阿里文化

如傳聞一樣,進來的第一天就進行了阿里獨有的破冰(尺度非常大,少兒不宜)

如傳聞一樣,進來的第二天就開始獨立承接專案,很傻很天真,碰了一鼻子灰

一年的時間轉瞬即逝,期間其實有歡樂,有痛苦,也有一定的成長,阿里是一個很好的成長的地方,但是也正如外界傳聞一樣

確實存在KPI導向,裙帶關係,運營思維過重,老阿里基本都是財務自由,安排工作後過程固然重要,更看重可能並不符合業務的結果,只是符合自己的KPI

基於個人規劃,業務導向,環境因素,我選擇了離開,繼續去尋找那份屬於自己的光榮

辦公場所

帶著自己的夢想,自己的思考,溝通了六七個獵頭,六七家公司,這個過程,沒有我想的那麼順利,沒有我期待的那樣美好,很殘酷

在杭州,幾乎99.99%的網際網路公司,都有阿里的影子,阿里的元素,任何一次溝通,均有老阿里,哈哈,很現實很諷刺很殘酷,想要逃避,卻發現時刻圍繞在身邊

大概持續了1個月的溝通時間,有了幾家意向的,位元組,access,還有一些傳統行業,也都拿到了offer,待遇其實都不算太好,總包也就五六十,六七十,最終選擇了ACCESS,趁著跨境電商,再燒一把火,再讓自己沉澱一下,再創造屬於自己的價值

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  • 工作沒回報,還要繼續嗎?
  • 在職場,有後臺的人往往有這3種表現,早知道早結交