頭腦風暴即將開始！

多久沒和親密的人交流過來了？

職場中會遇到這種各樣的問題，小問題我們會自己解決，就算結果不怎麼樣也並不會有太多顧慮；要是遇見一些自己拿不定的主意的時候，我們會詢問身邊的同事，問問看他們對於此次事件的看法；要是碰到自己沒有能力解決的時候，我們一定會上報，諮詢領導的意思再說；但要是自己發生重大變故如辭職，調換崗位，突然晉升自己職務的時候呢？

問自己？自己第一次遇見這樣的事情，沒有方寸大亂就不錯了；

碰同事？那就更不行了，無論是有辭職的想法還是突然晉升之後的崗位變動，能有同事聆聽自己的苦惱便已經算是仁至義盡了，再說人家也沒有這方面的困擾，就算有也不會對你掏心掏肺；

找領導？那自己就是“找死”去了，他沒有在背後給你穿小鞋算他思想品德高尚。

如此只有找位年資和經驗老道的智者，他既要符合絕對不會將自己深處的秘密大肆宣揚之後，還必須真的有能力或者見解去慢慢了解自己，已達到幫助自己的目的。

找人之間先問問自己，對方適合自己的問題嗎？

因為他們沒有經歷過歲月的洗禮，沒有衝鋒陷陣的經驗，沒有一位可以一針見血指出自己的不足之處並加以改正（或者改良），而他們對手們呢？可以說“八仙過海各顯神通”啦，出了事自然早過海去了，哪裡還會回過頭來看看你？

人的第一習慣是先保自己，第二習慣是利益。。。。。。

合理運用挫折事件

挫折和問題可以說天天出現在小編眼前，在辦公室裡天天總會有同事會來問及某某問題需要解決？讓小編出具體的方案或者方法，當小編是機械貓嗎，什麼都知道？而每天中午大家即將要吃飯的時候，小編大機率會被直屬領導叫去商量昨夜的方案等等，要是思路清奇回答不錯直接開會討論，午飯一定是下午三，四點時候才能吃上，要是方案有問題，那還吃什麼飯，趕緊改啊，又沒得飯吃。

小編相對合理運用了這些挫折，比如同事來問問題，可以呀，但要自己先空下來再去回答，也可以指派一個同事去迴應（指派其他同事過程中脾氣謙和點）；至於被領導在不恰適宜的時間段叫去問話，那就索性將自己生物鐘提前半個小時好了，所以慢慢地小編起床時間從七，八點到了現在的早晨四點醒來幹活，其實工作時間並沒有發生巨大變化，不過是時間段往前推三個小時。

生活實踐：早起對身體是有明顯好處的，還有早晨四點鐘辦公沒有任何人會來打擾你，以及頭腦清晰利於思考問題。

總有一天，自己問題一定是自己解決，提前開始慢慢適應起來。

這個問題是有兩個不同爭議的。

第一種是：應該停止，採取止損措施。

預測接下來要要發生的問題後果，及時止損確實最普遍的一種方式方法，這一操作在2020年7月份到8月份的股市中可以瞭解到，在股市開始趨於平穩，然後開始跌的時候，大多是人就是這樣乾的。

放在職場中也是如此，而且還有一個非常棒的的一句諺語：有舍必有得！

第二種是：不應該停止，繼續付出。

至於支援繼續付出的同志也有他們所堅信的，比如設立公司一定可以掙到錢，只不過因為剛剛開業銷售額自然不如其他字號，但隨著時間的推動，自己的店面也會成為老字號，錢自然會自己來的。

不管結果是否失敗，當下他們總能拿出那麼一，兩個人物（網上的成功人士）的履歷和成長背景來反駁你，讓你啞口無言。

不同場景不同處理方式。