在職場上，掌握揣摩領導心思的方法，是非常有必要的。很多時候，領導總是喜歡讓下屬猜，而不明確表達自己真實的意思。如果你沒揣摩明白領導的意思，那麼工作起來就是南轅北轍，做無用功，領導也不滿意。

當你掌握了揣摩領導心思的一套方法，你就能夠快速掌握領導所思所想，然後根據領導的這些心思去工作，就能夠讓領導滿意，就可以預知領導心思，為你謀劃提拔的機會。

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明白領導的立場

一個人的立場是一個人思考問題的出發點，當你明白一個人的立場之後，你就能夠想明白這個人是怎麼想的。

一個蘋果放在眼前，廚師首先想到的是怎麼樣用蘋果做出美味的食品，果農首先想到的是怎麼種出來這樣的蘋果，商人首先想到的是這個蘋果怎麼交易賺錢。

領導在考慮問題之前，其所處的位置會對其產生深刻影響。所以，不能以員工的角度去思考領導，那樣做，你就根本摸不清楚領導想什麼、

一個簡單的例子，很多人以員工角度去想，覺得公司應該給員工多發工資，應該尊重員工，應該給員工更多福利。然而領導角度看問題則是，這個工作誰都能幹，憑什麼給你高工資？你辭職不辭職，對公司毫無影響，怎麼可能把你當貴人供著？

換位思考是搞明白立場最實用的方法，當你想不明白一件事情的時候，你試著換個角度，模擬這個角度看問題，你就能夠知道站在這個立場的人，他具體的思考軌跡。

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掌握領導的性格

一個人的性格會影響一個人的行為做事，以及對待事情的態度。

有些領導雷厲風行的性格，那麼這型別領導多講究效率，有些領導穩重的性格，那麼這種領導多講究正確率，有些領導討厭風險，那麼這型別領導多講究安全。

掌握一個人的性格，從工作生活上的點點滴滴積累，當你對一個人接觸越多，你也是能夠明白這個人是什麼性格。

所以，為什麼很多人都喜歡多和領導接觸呢？不僅僅是因為讓領導對自己熟悉，給自己增加機會，還可以讓你多瞭解領導，知己知彼，才能夠在職場越混越好

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明白利弊點

人都是趨利避害的，規避危害，爭取利益是很多人做事情的目的和動機。所以當你能夠明白事情利弊點的時候，你也就知道了對方會怎麼想，怎麼做。

一個事情出現了，想要搞明白別人面對這個事情會怎麼做，你就要搞清楚這個事情怎麼做是有利的，怎麼做有害處，當然是站在領導的角度去看，那麼你也就摸清楚領導怎麼想了。

舉個例子，兩個下屬是對手，同時競爭某個職位。你作為領導肯定會思考提拔誰對自己有利，提拔誰能夠幫自己解決問題，解決問題應該具備什麼素質，提拔上來之後還聽不聽從自己指揮。而不是像員工想的，誰能力強提拔誰。很多人叫嚷嚷唯才是舉，卻不知道這樣想幼稚的可笑。等到提拔上來一個人，都不聽你指揮，有才又有何用？