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工作能力強的人，只要一相處，你就能感覺到他的氣場。工作效率高，同事關係融洽，升職加薪之路坦順。

一個工作能力強的人，也是歷經磨鍊，非一朝一夕就能達到的上上之境。

在職場，把自己的能力突顯出來，是一個非常重要的技能。酒香也怕巷子深，如果不懂得展示，是人才也會被埋沒，機會的大門更多是為會表現的人而開啟。

在職場中，如果具備了以下特質，是一個員工，那將是一名優秀的員工，晉升是遲早的事；是一名管理者，那將是一名出色的管理者。

一個人的綜合工作能力主要看下面幾點：

一、計劃性。

什麼是計劃性？

計劃性就是前瞻性。

《禮記·中庸》：“凡事豫則立，不豫則廢。言前定則不跲，事前定則不困，行前定則不疚，道前定則不窮。” 凡事都要有計劃性，才不會手忙腳亂、才不至於臨時抱佛腳。

所以計劃性是一個人的基本修煉，更是一個職場人所不能缺少的能力。如果沒有提前的計劃與分析，往往一個意外事件就能把你打得措手不及。

計劃性是讓你對整個事件或專案的把握程度，如果沒有對整體的評估，是難於做到整體的把控。

曾經招聘過兩個文員，試用期後將會分配到不同部門任職。辦公室的部分文具用完了，讓她們買一批文具回來，之後再報銷。第一個有工作經驗，行動迅速，下午就讓文具店送了一批各種文具過來，但有不少用不上的文具。第二個參加工作沒多久，做事仔細謹慎，詢問了辦公室所有人，缺什麼？還需要什麼？一一記錄下來，再進行購買，做到了有的放矢。結果是，我毫不猶豫的留下了第二個新人。

有計劃代表著，你有做前期的功課，也是能力的一種表現，並不是盲目做事，而是有用一系列措施與方法。

計劃性中前瞻性才是能力的核心，還包括了眼光與目標，一開始便有打勝仗的念頭。所以體現能力的方式，就看你平時做事，是否具有計劃性。

二、果斷性。

果斷性就是抉擇力，體現你臨危不懼的能力，能夠迅速而合理地做出決斷，並快速的去執行。

果斷的反面就是優柔寡斷，做事猶豫不決，缺乏決斷力，做事拖拖拉拉。

有沒有遇到過類似的情境：在會議室裡，明明自己有很好的點子，或更加全面的方法，卻在猶豫不決中，錯失了展示的機會。思想一直在鬥爭，這個創意好不好？會不會被人說？如果不好怎麼辦？時間一分一秒的流走，機會也這樣沒有了。這就是明顯缺少了果斷的抉擇力，也是對自己的不自信。

一個人缺少果斷的抉擇力是脆弱的，可能會因此而失去很多機會，特別是職場之上，很難走出精彩的自我。

有時候自己明明很多工作有待完成，可有同事麻煩你幫一下忙，由於你的不好意思和不敢果斷拒絕，不得不花費1-2個小時的時間，那怕不是十分的情願。有時候果斷拒絕也是一種生產力。

在管理上同樣需要果斷性，作為一個管理者，更加需要“言必信，行必果”。制度出來就要果斷的執行下去，不能因為個別人的反對意見，而左右搖擺。管理者就是制度、規章的帶領者，如果自己都不堅信、帶頭懷疑可行性，那是無論如何也無法執行到位的。

在日常生活中，如果不夠果斷，必會受其亂，面對選擇，不能過多的猶豫，儘快作出抉擇。

意志力也影響果斷力，越強果斷力就越強，這是一個人能堅持自己，勇於表達自己的願望和意見，也能更輕鬆、快速處理人際關係。

果斷抉擇要比優柔寡斷更容易取得成功。

三、原則性。

原則性體現的是意志力，

能否成事就看你是否有過人的意志力。

很多時候是因為我們沒有堅持原則，導致很多事情做不成功、半途而廢，並不是外界的原因。

有時候你明明有很好的點子和創意，就是因為在同事、上司面前，沒有堅持、也沒有爭取，往往沒有選擇你的點子，而選擇了較次的方案。自己認為對的事情，要堅持去做，不要因為覺得無所謂，就輕易放棄了。

記得多年以前，我還是營銷總監的時候，獲得了公司的銷售冠軍，公司的獎勵是一次為期三個階段，共9天的管理實戰訓練營。獲得如此殊榮，當然是很高興的，可新上任的總經理希望我下一期再參加，我沒有答應，還是按最初的計劃，堅持這一期就參加。當時我的意志力沒讓我放鬆，這一期參加就是最好的。果不其然，因為這一期參加了特訓，在後一期便有了做教導員的資格，讓我在不同的角度與層次體會到心靈的巨大改變。

在職場上，這是很現實的問題，你不堅持、不爭取，沒有百折不撓的意志力，那就等於把自己的機會讓給了別人，可機會不是時時都會出現的。

《陳阿土的故事》：陳阿土是個農民，第一次出國，參加了一個豪華旅遊團，單人住標間。服務生送早餐時大聲說道：“GOOD MORNING SIR！” 陳阿土愣住了，不知是什麼意思，以為是問候，便大聲說道：“我叫陳阿土！”

如此反覆，連續三天，陳阿土很是生氣，這個服務生總記不住自己的姓名，太笨了。便去問導遊，這是怎麼回事，導遊告訴他，真是丟人丟到國外了。於是，便反覆練習“GOOD MORNING SIR！”，要儘快的熟悉這個詞。

第二天一早，服務生一如既往敲門，當門一開啟，陳阿土就大聲說道：“GOOD MORNING SIR！” 同一時間，服務生卻叫道：“我叫陳阿土！”

這就是意志力的較量，只有意志力強的人，才能成為有影響力的人。毫無疑問，服務生被陳阿土影響了。

沃勒：“儘管我們用判斷力思考問題，但最終解決問題的還是意志，而不是才智。”

四、溝通能力。

一個溝通能力強的人，遇到困難險阻，都能夠化險為夷，直達目標。

溝通的真正意義在於，讓雙方愉快、利益最大化成為一種默契，或是一種共識。

溝通並不是一種喧囂、也是不一種告知，更不是自說自話。

有一種可怕的公司文化，部門之間要靠“吼、叫、兇” 才能把事情落實下來。誰的聲音大，聽誰的；誰敢發飆，做誰的訂單；這種扭曲的溝通方式、變形的管理狀態，這樣的公司會慢慢走向下坡路。

就溝通本身而言，並不是件容易的事情，溝通高手把溝通當作是一門藝術。

有的人要向別人傳達一個意思，始終說得不清不楚；有的人本是想做一件好事，可卻越說越遠；有的人本來想求人做事，最後卻變成命令了。所以，生活離不開溝通，職場更依賴於溝通。

如果你是個中層管理者，在管好下級的同時，更要好好的管理上級。上級會不定時的出難題考驗你，所以管理好上級比管理好下級更重要。溝通這門藝術，在管理層面將發揮得更加精彩。

溝通能力看起來只是語言的方式，而實際上卻是個人綜合能力的體現。一個具有良好溝通能力的人，能把自己有學識、專業充分發揮，把事情處理得圓潤得當。

因此，溝通能力是一個人發展與晉升的必備能力，也會更快的走上成功之路。

結語：

一個人工作能力的強弱，透過簡單的觀察方法，都可以大致瞭解這個人的能力水平。

在職場中，工作能力是衡量一個人素質的基本標準，我們只有透過努力不斷的學習，才能快速成長，讓技術、能力等上升到一個層次。

計劃性、原則性、果斷性、溝通能力，不是說有就有的，也不是說想發揮就能發揮出來的。需要我們不斷的學習與磨鍊，積累經驗，能力才能變得更加強大，獲得更多的機會，實現自己更多的人生價值。

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