被別人起訴、控告，以及在工作場所進行少量的計算，都是工作場所常見的壞方法。對那些喜歡在“運動背後”的同事，我們必須謹慎行事。然而，如果出現這種情況，就不需要用其他方法返回給其他機構。這樣就把自己拉到了同樣的高度，讓觀眾覺得它是黑的和黑的。

常言道，有人的地方有江湖，職場也有江湖，稍有不慎，就會被小人所利用。

記得剛進公司的時候，我就能把工作做好，完成任務，然後就能和同事和睦相處，偶爾還能在下班後吃頓好飯。

在被同事陷害時，也就是常說的“捅了一刀”，流了血之後，我才發現，其實是自己太傻太天真，想的太簡單。

假如你沒有冒犯你的同事，這並不意味著你的同事沒有冒犯你。

職場中有利益，競爭必然存在。你不是你的朋友，而是你在同事眼裡的對手和競爭者。

這時，必然會在你後面出現小人“刺刀”，這樣你就不能避免，你就會意外地被抓到。

假如你已經知道了小人兒是誰，那你就把他列入黑名單，以後要嚴加防範。當你遇到這種困難時，不妨用下面的三種方法來保護自己。

一、 捧殺最狠

在職場上，當我們面對小人的時候，我們必須用這種方式來反擊。愛在背後做小動作的人往往盲目且傲慢。讓它繼續漂浮，時時誇獎它，讓它繼續“漂浮”。最好的辦法是讓他覺得自己能“掌握主動權”，如果你不知道方向，也不需要採取行動，有些人會想要他離開。

小華和大寶是同一個部門的出納。因為公司的業務量很大，所以他們在財務部工作很忙。小華是一個智者。擁有較高的 EXCEL技能，並運用過財務軟體。雖然她工作很忙，但她總能提高工作效率，並且努力在8小時之內不加班完成工作。

對於大寶，雖然他工作能力不如小華，但他仍能應付日常事務。但大寶有個大問題，那就是她嫉妒心很強。有一次，別人成績不太好，她總是冷笑，甚至去會計那裡抱怨小華總是不加班，這就導致了本部門很多供應商。這筆帳還沒結清，主管幾個月來都沒有向小華表白過。

小華非常氣憤，想找大寶去結清這筆錢，但她最後還是拒絕了，因為她漸漸發現大寶很虛榮，面子也很軟弱，總喜歡聽人誇獎自己的偉大。取得一點成績之後，她感到很滿足，希望全世界都知道。抓住這個機會，小華想了想，乾脆“沿路推船”。在大寶完成了一項任務後，小華對自己出色的表現表示了讚賞，並期待著將來。

過了許久，身邊總有不少喜歡拍寶馬大屁的同事，大寶開始覺得自己的確是公司的一份子，他的自信心越來越強。在公司聚會上，小華問她，大寶當時喝了點酒，“大寶，你最近表現不錯，什麼時候能升職加薪？為你歡慶！」聽了這話，大寶臉上洋溢著勢不可擋的自豪感，他脫口而出：“別擔心，長江後面的浪花會推動浪花向前。XX姐姐的立場遲早會是我的.”

二、 主動出擊，先發制人

擅長創造出“黑狀”的人，掌握了人們思想和心理的這一特點，並具有先發制人的能力。受到“暗箭”傷害的人常常因為疏忽和下棋而處於被動的劣勢。有的甚至連自衛的機會都沒有，什麼都沒有。

先發制人的罷工是一個有效的應對措施，如果你不知道誰在後面。我們知道，先發制人的罷工的力量在於先提出控告才能獲勝。但如果可能被陷害者事先採取措施積極自衛，或聽說有麻煩，他就會採取行動，抓住第一個機會。事情是否會徹底改變？

雖然我不知道背後有誰，但我可以先發制人。由於對方的傷害目標非常明確。

三、 抱緊大腿

它是一個戰略選擇，而且是最直接和最有效的方法。

小人是你實現目標的關鍵。儘管你被你周圍的同事疏遠了，核心還是想讓你的領導覺得你很了不起，這樣你就可以利用這一點，迷惑領導，讓領導幫你收拾殘局。

瞧，小人殺你的路已經鋪平了，所以我在等機會。

假如你和領導關係很好，領導對你很放心，那麼即使“小人”想傷害你，也不會對你造成真正的威脅。

領導的信任就等於在你和小人之間建立一個防火牆。

如何才能讓幾句挑釁的話打動領導的眼睛？

“小人”在領導面前暴露無遺，有時甚至會惹火上身，害了自己。

它顯示了和領導保持良好關係的重要性。

總結

職場非常複雜。別以為職場太簡單，別以為人都很善良。

在工作日要留心觀察，儘早發現身邊的“小人物”，並採取防範措施。

當你被“小人物”傷害時，不要直面阻力。透過以上提到的三種方法來達到這個目的，並且贏得智慧。