在職場上，幾乎大家都討厭那些打小報告的人，覺得這些人搬弄是非，是非常可惡的，恨不能希望領導能夠把這些人全都清理出公司。

但是好像很多人發現，最終事與願違，往往公司裡面那些打小報告的人經常會存在，不管是到哪個公司，或多或少，都會發生這種事情。

那麼對這些打小報告的下屬，領導是喜歡還是反感？看過下面3點，你會恍然大悟。

01

打小報告是權利安全需要

如果是你做領導，那麼你手下一定要有人來打小報告，只有這樣，你才能夠對下屬有一個真正的瞭解，才能知道到底誰在背後做壞事，到底誰在背後和你搞對抗，不服從你的管理。

如果沒有人打小報告，那麼大家都是一團和氣，你好我好大家好，而且很多職場人很會偽裝，在你面前表現的很恭敬，但是背地裡卻每天在想，怎麼從你手中奪權，怎麼架空你。

只要有打小報告的人，那麼下面的人就不會鐵板一塊，就必然會有鬥爭，那麼你的權力才是安全的，穩固的。

02

打小報告一定會存在

只要是有利益的地方，那麼就存在競爭，而且競爭往往很激烈，那麼就會有些人採取背後下手的方式，來進行鬥爭，而打小報告就是非常有效的一個手段。

所以，打小報告的行為往往會一直存在，你沒辦法要求每個人，都光明正大的進行競爭。

03

領導的態度

對於打小報告，作為領導往往是會默許的，如果領導打擊打小報告的人，那麼就沒有人敢打小報告了，那麼下面的人聯合起來架空你，你也不會知道。作為領導你的資訊就會被封閉，你對下面真實的情況不瞭解。

但領導往往不會明面上支援打小報告的人，因為畢竟這不是正規渠道，公開支援這種行為，會讓大家彼此鬥爭的更加激烈，大家都打小報告，你處理起來就會非常麻煩，因為有些人是為了打擊報復，會編造一些事實。

我們作為員工避免被打小報告，最好的方法就是保持和領導之間良好的關係。而如果你作為領導，對待打小報告的行為，要採取默許的態度，對你有利的可以支援，如果是手下相互攻擊的行為，則需要根據情況而定，需要多方聽取資訊，不能夠被某一下屬所誤導。