大家一定對“領導力”這個詞很熟悉，而且很多人也在為之奮鬥。多數人心目中的領導不僅地位高，而且非常有心計。沒有理解的人都會被抓住。

有時候，在職場中，和聲音碰觸的人會不可避免地和領導發生衝突。到那時，在我們看來，除非不合作和放棄，否則是無法消除的。

別認為你強大的工作能力可以成為我們的法寶。領導自然不會讓這些員工離開。其實做任何事都不容易。領導的情商一定要很高。當你對某些僱員感到不滿，並想清理他們時，你也必須注意一些常規的操作。下一步，編輯將告訴你領導用來清除下屬的三種最黑暗的方法。不存在最黑的，只有更黑的，早發現早預防。

一、 設定考核目標

KPI這個詞大家都不陌生。領導用來控制人的無情方法是從一開始就評估，嚴格執行。就算你遲到了，也要扣你的工資。以後你會慢慢地批評這個會議。

這其實是領導力最直觀的體現。比如，名義上，領導要加強考核和業績管理，讓優秀員工脫穎而出。

以後當你執行的時候，你就會知道你要做的就是處理各種檢查和評估。領導很容易放棄，即使他們中的一些做得不好。怎麼了事實上，這體現了領袖個人的力量。希望糾正錯誤的人應以公開、誠實的方式行事。大部分人都和他沒有關係。

一般情況下，如果你不想挑撥是非，那麼你自然要跟上領導，發揮你自己的才能。這是你獲得暫時安全的唯一途徑。

二、 不同意你的工作成果

你也可能會在職場遇到這樣的麻煩。

在這個時候你也許會覺得委屈。為何領導人沒有首先明確提出要求。

事實上，當你做某件事情冒犯了領導時，這是一種邊緣現象。

要想成為領導者，他本人就必須很好的溝通，當他不再說白話的時候，讓你自己猜，那是在找機會讓你安靜下來。

這個非言語的練習似乎給了你許多表達自己的空間，實際上，這是他故意設下的圈套。

歸根結底，在缺乏經驗的工作場所犯錯是非常危險的。就挖個洞，等你去跳。

三、 邊緣化對待你

邊緣就是忽視自己的存在。

為表示不滿，領導人會忽略某些人。別人都忙著忙著，你是唯一一個閒著的。這個方法會使你和其他人產生很大的反差。聰明人一看就知道你被領導趕走了，他們自然會主動跟你疏遠。

不然的話，不僅僅是家庭冷暴力，工作場所也有。

你也許在很短的時間裡都沒有感覺，但是如果你經常這麼做的話，你一定會覺得特別的不舒服。當其他同事看到領導對你的態度時，他們就會慢慢地疏遠你。日子一天天過去，你就孤立了。

職場冷暴力的背後是一種精神虐待，它會讓你的工作態度逐漸變得消極。

總結

雖然上述三種方法都是破壞性的，但是當你需要一個強有力的員工的時候，它們可以給你的領導帶來很大的方便。如果你是一個優秀的員工，不要總是去挑戰領導，而要做好自己的工作。領導不會試圖把你收拾乾淨，也不會有問題。這下你可以理解為什麼有人說你在職場上應該低調了。上班時，你必須記住，有許多人比你更強，比如你身邊的領導。