我不聽你，你耐我何？

有的人成為了單位裡面的小領導後，苦於難以服眾，或下屬難以管教，形成不了自己的氣場和威嚴，樹立不了威信，別人拿你不當回事，往往工作安排不下去，任務佈置不下去，自己慪氣。我可以教你幾招哦~

從工作、生活多維度去考察

第一，你要相信人性本惡，看透人心的陰暗面，比如有一個提拔的機會時，你一定要好好地考察一下這個人，你故意地對他不公平甚至找機會打壓他一下，你看看這個人的表現，看看他是不是真的忠誠於你，否則他可能就是偽裝的跟你站在一隊，人性本惡，有的人很虛偽，你要想個辦法去把他測試出來。

第二，你要學會冷漠，甚至是冷酷，千萬不能感情用事。自古人情空留恨，唯有套路得人心，有的人你對他很熱情，他反倒不尊重你，你對他手段狠一點，他反倒怕你不敢惹你，還會主動去巴結你呢。你要拿捏好欺軟怕硬的這種人性，把這個分寸拿捏得死死的。

第三，你要學會用利益去捆綁別人，有一句話叫人為財死，鳥為食亡，你不給他利益，沒準他就跑別人那邊去了。對於那些忠誠你的，你要敢於給他設位子、發票子，對那些不聽話，該罰就一定要罰到他害怕，再對其邊緣化。有的時候，有的人你給他舒服了，他就閒得沒事，就會給你打麻煩，你還不如主動去給他找麻煩，讓他出錯，讓他出醜，然後你再轉過來收拾他。

第四，要培養自己的骨幹，學會放權。一定要有幾個人和你是始終站在同一條船上的，否則你自己幹事情太累，你也成不了什麼大事情，你要讓下屬忙起來，你自己才有更多的時間去搞人際關係，然後你自己才能得到進一步的晉升，這裡要提醒一點：你對自己的下屬，千萬不能掏心掏肺，防人之心不可無，任何時候你都要把人事權拿在手裡不放鬆，你給下屬發的每一筆獎金都要由你說了算，這樣你的下屬才會感恩於你。

職場上，特別是一些小領導，人心不狠你就站不穩。

有時候，手不要軟