很多人不理解，因為很多被裁掉的員工，都是在華為工作十幾年的老員工，沒有功勞也有苦勞，不過，企業確實不是一個談“苦勞”的地方。

對此，任正非強調：一個企業，要想長遠的發展，企業的員工不能太過安逸，尤其是老員工，這樣公司的氛圍會越來越懶散，慢慢失去危機意識，在社會高速發展的時代，沒有狼性精神容易被社會淘汰，被行業淘汰。

這幾年華為可以說是風頭正盛，企業效益在全世界也可以說是名列前茅，員工福利待遇基本是業內頂尖，越來越多的華為員工開始變得好逸惡勞、迷失方向，華為是想清除“不努力、不幹活、光想躺在床上數錢”的一些員工。

過去，很多家長都會要求孩子要找一份穩定的工作，現在這樣的觀點恐怕行不通了，穩定意味著安逸，也就意味著隨時被淘汰，即使在華為這樣的大企業。

作為職場人，要時刻保持狼性精神，因為稍微一鬆懈，下一個失業的人可能就是你，那麼，職場中的“狼性”到底指的是什麼？

1、狼性，是持續奔跑的激情

狼性就意味著持續不斷的學習和上進，在勞逸結合的基礎之上，持續保持積極進取的激情。

前段時間，阿里巴巴在香港金融中心上市，而敲鑼的人正是馬雲的接班人，現在阿里巴巴的掌門人，張勇。

他既不是馬雲的親戚，也不是阿里創業“18羅漢”之一，那馬雲為什麼要把這麼大的事業交接給他呢？

最重要的一點就是張勇永遠都能像一個年輕人一樣富有激情，永遠對事業保持最大的熱情。

他入職阿里以後，將支付寶和阿里分開，推出天貓品牌，創造載入史冊的“雙十一”......

員工對他的評價永遠是：“他比我聰明，還比我勤奮，更比我有激情”。

張勇到現在有沒有在杭州買房，因為他奉行一個原則：花無百日紅！

所以，他總有一種緊迫感，渴望學到更多的東西，作為阿里的高管，還經常下到基層體驗學習，了解基礎運作流程，同時經常出國考察，緊跟趨勢。

這樣時刻保持激情，時刻不敢停歇的態度和熱情，才讓張勇幫助阿里巴巴走向全球，最後成功接手阿里巴巴。

2、狼性，是感知趨勢的敏銳

作為一名職場人，我們在埋頭幹事的同時，也要時刻抬頭看看，感知趨勢，隨時迭代升級自己的辦事方式和行為機制，否則很容易就被市場淘汰。

2006年的時候，貴人鳥是當之無愧的國內第一運動品牌，贊助了國內多個運動隊的體育用品，可以說是一起絕塵。

可到了2016年，股票開始暴跌，2017-2019年三年時間，關店超過了1400家，到了2019年股票已跌至4.19元，相比2016年的巔峰時刻69元，已經跌去了90%多，曾經“A股體育第一”的貴人鳥品牌已被歷史洪流慢慢淹沒.....什麼原因導致的？

與現在跟多艱苦奮鬥的實體企業一樣，沒搭上電商的時代列車，沒有感知電商時代的趨勢，換句話說，也就是沒感知淘寶、京東等平臺的重要性，慢慢的失去了應有的競爭力。

3、狼性，是未雨綢繆的智慧

趨勢不是時刻都可以感知到的，時代轉機更不是時刻都會出現的，當我們看不到新的機遇的時候，我們要做的就是探索未知領域，學習新的技能，具備新的能力，做到未雨綢繆。

我有一位在體制內的朋友，也已經走上了管理層，但是最近聽說他們單位的管理層人人自危，因為單位裡最近推出了新的幹部條例，業績不行的幹部，直接被下放基層，也就意味著體制內仕途到此結束。

但是我朋友並不擔心，非常從容淡定，因為他自學了很多技能，包括計算機程式設計、新媒體運營，還自考了研究生，即使被趕出體制內，他照樣能發展的很好。

美國前總統林肯曾經說過一句話：預測未來的最好方式，就是去創造未來，而創造未來最好的方式，就是改造自己。未雨綢繆就是對未來最好的預測。

稻盛和夫曾經說：“人生，歸根結底就是一瞬間、一瞬間持續的積累。”

所以，無論我們現在人在何處，身居何位，我們都要持續不斷的保持狼性精神，積極進取，不斷的積累自己，武裝自己，並保持足夠敏銳的嗅覺去感知趨勢，從而創造未來。

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責任編輯|肖歌