職場上的安平和李柔是同一部門的兩個經理。安平做事認真謹慎，人脈廣，但多數是逢場作戲。李柔長的好看，性格大大咧咧，是外交的好手。

所有人，包括選她們上任的前經理，都以為這樣的兩人是再好不過的互補。

卻不曾想，風平浪靜的表面，一起共事的兩人是多麼的暗流湧動。

一開始，未熟悉的兩人互相尊重，互幫互助，曾經在大家的眼中是那麼的相處愉快。

可是，隨著時間的增長，和部門工作量的增多，她們之間的矛盾漸漸露出。

安平行動力強，今天安排下來的工作，一定在看到的第一時間就開始構思，行動。但李柔不同，她做事是能拖就拖，不到最後期限絕不行動。

安平和李柔是一起被前經理培養起來的。但安平熟記每年的計劃安排，熟記經理教的每一個規矩，李柔卻忘的乾乾淨淨。

於是部門的年度計劃制定，員工的任務分配，活動的策劃舉行，就連一週一次的會議，都是安平在安排、推動。

一開始，安平倒也沒覺得什麼。可時間久了，安平覺得，似乎部門所有的工作全落在她一人身上。

只要安平不提，李柔就不會去推進。只要不是上頭交代必要的事，李柔就根本不會管部門未來的發展。

很多時候都是安平已經把老闆要求的檔案按自己的想法做好後，發去跟李柔商量時，李柔才知道有工作這回事。

漸漸的，每次有工作，安平都會再私聊李柔告知。

幾天後有什麼工作報告要交，安平每天都會提醒李柔一遍。

有的時候，老闆要求檔案三天後交，安平當天寫好發給李柔檢查，表示如果沒問題就直接交了。但如果李柔表示有修改的地方，就這樣如果第二天安平不提醒，李柔一定會忘了改，第三天，如果安平不提醒，李柔一定會忘記把改好的檔案發到工作群交差。

安平說，感覺自己帶了個包袱在走！

終於有一次，雙方互相內心都積滿了委屈，在一次喝酒後，兩個人就像脹氣的氣球般爆開。

安平說:“我感覺整個部門都是我在管，你好像什麼都不理。

員工開會通知是我發的，部門裡什麼時間該幹什麼事，是我提醒你的。PPT是我在做的，找資料是我在找。說實話，有時候我都不知道你到底是我搭檔還是我帶的員工。明明之前培訓過的東西，明明之前也經歷過的活動，你都跟我說忘了，我不僅要完成工作，還要一點點幫你回憶，教你怎麼做，給你講道理。”

“我明明已經那麼累了，還要拖著你走。我不會的東西，問你，你也不會，我會的，我還要額外再教你。你哪怕多翻翻之前經理教我們的聊天記錄，哪怕多百度一下，少問我幾個問題，我都不至於這麼生氣。明明可以自己解決，只是多花些時間，你卻總是想在我這裡走近道。連百度都要我去百度截圖發給你！”

“我每天忙到凌晨一兩點，找資料，做檔案，還要好聲好氣問你，這個檔案行不行？你隨便一句，我覺得不錯，就用你這個，就把我的成果全拿走了，明明是我一個人的成果，說出去卻是我們兩個人的名字。”

“只要跟老闆要交流，你就全讓我一個人去，你不就是怕被罵嗎？明明都在群裡，卻一句話都不敢說，只敢私聊我叫我去迴應什麼什麼，能不能不要這麼自私？我跟你共事，真的從來沒有這麼委屈過！”

醉酒壯人膽，李柔也不示弱。

“安平，你以為你人很好嗎？你什麼時候把我當你搭檔過，你是把我當成你的手下在使喚吧！我沒有幹活？我哪次提意見不是被你說回去了，你哪次尊重過我的想法。”

“上次內拓完，你叫我帶員工去聚餐，可是你自己不去，你以為我真聽你的話？我要不是給你面子，不想在員工面前拂你的面子，你還真以為自己多厲害！”

“是是是，所有活都是你一個人幹完的，就你厲害！”

安平:“你的想法，你自己看看你提的那些想法，哪些符合實際？你就只知道想，根本沒有考慮過實用性。”

“而且，我從來做什麼事都跟你有商有量，哪次不是問你覺得可不可以。你的想法不實用，我只是拿缺點跟你講明白，希望我們能取個折中的法子，什麼時候就變成我獨裁？”

“還有那次吃飯，我早跟你說過，有朋友生日不得不走。我不過是看著，好不容易大家晚上都有空，我們可以趁這個機會，帶大家聚一聚，增進感情。”

“那天我跟你商量，可你說你太累了，想回家。我就沒有說什麼了吧？還是我解散的大家吧？是你自己突然又在群裡發通知，約大家吃飯。我哪點逼著你帶他們聚餐？”

“聚餐我沒去？我那邊生日剛過完，馬不停蹄又跑過去，你看不到？”

李柔:“行，安平，你說你委屈，我也忍你很久了！上次，老闆要你發的那個檔案，是你的事吧！結果，老闆在群裡要檔案，你自己沒做就算了，給我來一句，‘李柔沒發給你？’你什麼意思？”

“都是成年人了，能不能不要像小孩那麼推卸責任？明明是你的活，自己沒做就算了，還推給我，你讓老闆怎麼想？我那天中午明明都已經跟你說我沒發了，你還這麼說！”

安平:“首先，那個工作不是什麼我一個人的活，只是老闆在群裡說，每個部門派一個人負責這個資料收集，截止時間是第二天十二點。”

“可我第二天一堆的活動、應酬，十二點的時候還約了其他幾個部門外出籤合同。我覺得我搞不了，想著等你去做。”

“可那天我等到晚上十二歲點多，你都沒在工作群回覆收到，我沒辦法，就我們部門沒人回覆收到，所以只能自己去回覆。”

“我本來不想跟你多交流，我想著我第二天應該可以擠個時間搞定，確實是沒想到第二天一忙就忙到下午一點多。”

“那天十二點十分，老闆在群裡點名批評我們部門，我這邊簽著合同實在脫不開身，只能私聊你幫我弄。”

“下午一點多，你跟我說‘那個正裝我還沒發’，我承認確實是我理解不對。我以為你的意思是:正裝尺碼已經發給老闆，正裝衣服你還沒發給員工。”

“沒想到，你表達的是檔案你壓根沒發。所以，後來老闆在群裡又找我們的時候，我才問一句‘李柔沒有發給你？’。我完全沒有要推脫責任，只是一個詢問而已。”

“而且，部門是我們兩個一起管的，什麼叫這是你的活？就因為我比你早看到資訊，就成我的活？你也不用跟我提什麼你比較熟悉這種話。檔案就是個收集的事，員工自己試的正裝，什麼尺碼他們心裡清楚，發個表給他們填一下，跟誰熟不熟悉有什麼關係？”

總之，兩人互放狠話，酒局不歡而散。

此後，兩人在企業裡，開會都是互相尋著自己熟悉的人坐。不再像以前，兩人坐一起。

前面說到安平雖朋友廣交，卻不交心。但李柔不同，朋友多也玩的深。那天過後，兩人的共同好友默默的就和安平不再聯絡。

道不同，不相為謀。安平說，出於責任心，工作還得繼續做，表面關係也得繼續維護，只是，一年後，她會申請辭職。

這樣的工作環境和搭檔壓的她喘不過氣。原來幽默活潑的她，現在一天也說不上幾句話。

“當時的經理選了我，我就有責任把部門做的越來越好。我不敢說我和李柔之間的矛盾誰對誰錯。只是，我覺得我和她再不可能和好如初，我也沒有精力去解決這個問題，只想自私的去逃避。”

“培養新的經理層至少要一年，等有一個好的人選來替我這個位置，我也就可以心安理得的辭職了。”