領導私下向你打聽同事，怎麼辦？記住這3點，避免尷尬

在職場中，我們都希望和自己的領導搞好關係畢竟領導是我們升職路上的一個很重要的角色。對於領導來說他們肯定也是非常在意自己員工職場工作的一個狀態。

對於領導來說，職場中很多事情都是沒有辦法透過一點小事去決定的，更多時候是透過自己有意無意的在職場中瞭解到的。

對於現在的職場中，有很多領導也會故意給自己的員工使絆子，就比如說他們背後問詢自己的員工你對某某同事怎麼看？有些同事對於職場中自己看不慣的同事有可能就會說出自己的真實想法。

但是領導不是一個單純的人，他問你這種問題的時候，腦海裡面肯定不是想著只考驗你一個人，所以說這種問題可能在一定程度上並不是對你一個人的考驗。

對於你來說，要是在職場中遇到這種事，一定要學會記住在這3點上做文章，不能隨意回答。

一、說事不說人

第一件事就是說是不說人。有時候我們自己在職場中或者是生活中評價別人可能會帶著一點主觀色彩，這是因為我們是先把評判一個人的標準放在了對他的瞭解程度上。

我們在回答老闆這種問題的時候，我們可以就針對最近這位同事做出的一些職場中的事情去回答。

畢竟在職場中，老闆是希望自己的員工能夠有一定的成績。聽到別人對於成績的真實看法也是一種考驗的方式。

我們在回答這個問題的時候，就可以直接說：“我認為這個人在工作方面還是很厲害的，最近專案上也取得了很好的成績，在專案中也提出了好的店子……”等等，如果要是表現得實在一般或者很差只是混日子，領導心裡也是有數的，實話實說就好。

二、評價權給領導

第二件事就是評價權留給領導。領導在問我們話的時候，更多是想看到我們對於這位同事的看法，這個看法是基於我們是他在職場生活中朝夕相處的人來說的。

我們在面對這種問題的時候，可以儘量去找尋一些職場中的實際情況，然後將整體的評判權交給領導。對於領導來說，不只是要將職場中自己的看法作為標準，其實同事的評價只是相對來說需要注意的成分。

我們在回答的時候，可以說：“我認為這位同事最近工作上還是很用心，也在認真地做好該做的事情，和我相處也很不錯，領導覺得他最近怎麼樣？”

領導這個時候也會讓自己心裡有個看法，也明白了你的尊重和禮貌。

三、保持客觀

第三點就是保持客觀。我們在職場中和同事相處的時候，我們難免和自己的同事會產生一些事情，在這些事情上就難免會讓自己對於同事產生主觀的評價和印象。

這個時候，我們面對領導這種話題，就會在一定程度上給自己造成困擾。畢竟對於現在社會上的人來說，有時候職場人際關係還是非常重要的，自己不知道應不應該說什麼。

但是我們在面對這種事情的時候，其實保持客觀，實話實說就可以了。

因為領導其實心裡面都會有數，而且對於職場中大多數人也有了相應的評價。我們實事求是，不帶個人感情色彩說明自己的感受即可。

總結：大家在職場中有沒有遇到過自己的領導過來問你關於某個員工的看法呢？如果有你是怎麼回答的？你會誇大事實還是實事求是呢？