認知就是思維方式，認知是有層級的。可分為：點、線、面、立體、球體大致這5個等級。比如一個人看到他的同事在大街上跟人吵架，如果他就此認為這個人是個壞人，那這個人的認知層級是處在“點”這個層級；看到同事吵架，心裡在想他平時不是個惹是生非的人，今天吵架是不是有什麼原因呢？至少不能就此認為同事就是個壞人，那這個人的認知層級就是處在“線”這個層級；看到同事跟別人吵架，首先根據自己的判斷，自己的同事不是個惹是生非的人，並且還能找到同事吵架的原因並引導他找到更好的處理方法，那這個人的認知層級就處在“面”這個層級。“點”對應著職場上的員工；“線”對應著職場上的主管；“面”對應著職場上的經理者這個級別。“立體”的認知層級對應著部門領導、事業部負責人這個級別，這個級別要求要有獨當一面的能力；“球體”的認知等級則對應的是負責戰略的人，也就是最高領導，戰略就是佈局。