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看過一個職場段子:

晉升就像是一群人在爬山,往下看全是仰著的笑臉,往上看全是屁股。

這句話,真實且諷刺。(自行體會)

常聽到這樣一句話:

假如你是領導,你希望下屬是木訥、看不到你所需的人;還是一個有共情能力,需要時能及時補位的人?

的確,共情能力是很多剛剛踏入職場的小白所缺乏的,但別把共情能力和拍馬屁混為一談。

1.為什麼領導重用“拍馬屁”的人

為什麼領導會重用“拍馬屁的人”?

下面的故事很有代表性。

小鄭是90後,金融專業,畢業後在一家大廠工作。

既然是大廠,壓力也比一般的公司大不少。

加班是常事,有時候甚至會通宵。

不過小鄭工作努力,人也踏實,同事們對他都很認可。

但他發現領導更信任另外一個能力沒他強卻會來事的人。

每次群裡回領導訊息最積極的就是他,領導扔出來的話他必定第一個接住,對於領導提出的要求有求必應。

領導對此也似乎心照不宣,接到有分量的專案,自己往往只是備選或二把手。

而一旦出了什麼岔子,那個人總能巧妙地擺脫責任,把鍋甩給他。

到後來,那個人升主管了,他開始明著暗著踩小鄭:

“這個方案有問題”、“那個數字不準確”……

最後,小鄭選擇了離職。

我們都看不上拍馬屁的人。

對上溜鬚拍馬,對下恐嚇打壓,很多人都有過為馬屁精背鍋或者被馬屁精指指點點的經歷。

分析這些馬屁精並不難,他們往往有以下三種心理:

1.討好心理

顧名思義,得到上級的賞識,把領導哄得開心,這樣能得到一些好處,比如晉升加薪、調崗福利等等。

2.補償心理

在領導那吃了癟,回來拿下屬撒氣,彌補自己的憤懣與不滿。

3.自卑心理

害怕自己不能透過能力得到領導的認可,所以琢磨旁門邪道。

長此以往,這種人還能找到優越感,產生“你們都不如我”的認知。

而領導之所以在同等條件下重用拍馬屁的人,也主要出於兩點考慮:

一是這個人能做事能做出點兒模樣;

二是這個人聽話,說一不二,能在領導的領導那撐場面。

與其找個真性情的人,不如找個聽話的

PS:少聽那些讓你“從馬屁精身上取經”、“要多反思自己哪不如他”的雞湯。

典型的站著說話不腰疼,沒卵用。

2.什麼人最容易背鍋?

前段時間看到一個網友的經歷:

他所在的小組搞黃了一個專案,績效獎金自然是沒有了,領導要求每個人要在總結會上做檢討,否則還要扣工資。

而他剛到這個組一禮拜,自然說不出來什麼,結果他成了被扣工資的那個,其他組員相安無事。

他很憤怒,去找領導理論,結果被辭退了。

而他的主管則站在了老闆一邊,認為是他不懂事。

甚至在群裡和領導一起指責這個小夥子。

不禁讓一眾網友感嘆,真是韭菜成精。

這也引出了接下來的話題:

什麼樣的人最容易背鍋?

1.新人

這應該沒什麼爭議,就像這件事中的小夥子一樣。

對公司還不夠了解,不懂其中的利害關係。

往往成為給老油條擋槍的靶子。

2.老實人

對上級交代的工作全盤接過,不懂得如何評估其中的風險。

不會說“不”或是不敢說“不”,害怕被輕視,更害怕丟飯碗。

結果埋下了背鍋的種子。

3.過於自信的人

自信是好事兒,但要有度,否則就是自滿。

對自己迷之自信,常常接受超過自己能力範圍的事。

結果不但沒給自己正名,還拖慢了其他人的工作進度。

3.職場晉升講技術 看時機

拍馬屁被鄙視,主動攬事風險大,那該如何在職場中安全晉升呢?

首先要講究技術。

開始也說了,共情能力是很多職場人欠缺的。

能發現上級領導的需求是個技術活,你要透過時間和經驗的累積來提升自己的共情能力。

這個領導的性格特點是什麼?他青睞什麼樣的方案?他顧慮地點在哪?

其次就是要看準時機。

在適當的時間、地點,給出自己的建議或方案。

別逞能,別裝X。

最後,也是最重要的一點,不要脫離“群眾”。

別把自己擺在一個高於別人的位置,多和同事、同級交流。

有些人主觀上不是拍馬屁,但擺不正自己的位置,很容易成為領導看不上同事不待見的人。

一旦陷入這樣的窘境,想翻身就難了。

身處職場,最重要的是做好自己的本職工作。

一個人的精力是有限的,什麼都瞄著,什麼都想要,最後什麼都得不到。

沒有能力的溜鬚拍馬,終究會有灰頭土臉被拋棄的一天。

走得遠的,都是那些能靜下心來冷靜思考的人。

至於野心,要建立在有能力的基礎上。

唯有腳踏實地,方能披荊斬棘。

希望大家都能不畏艱險,無懼挑戰,乘風破浪。

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