單位裡的同事小張，經常抱怨說，他有好的建議給領導說了，領導也不採納。

他給師傅說了情況。師傅就給他說，要針對不同的上司要採取不同建議的藝術。

簡單的說，有一種叫直言不諱。是對寬宏大度的上司直言不諱，就是將建議直接了當的說給上司，不需要繞彎子，費口舌。而無需考慮你的建議是否與他的主張相符合。是否會惹怒了上司，這個方法有時會有效。

這辦法一般是針對那些心胸寬厚正直的上司，他喜歡直言相告。倒是反感，討厭那個轉彎抹角嚼舌頭的那些人，他不管你的建議是否與自己的主張相符合，都不會打擊或是傷害你的主動性和積極性。

由於各種原因真正能做到直言確實不容易的。關鍵是提出意見的人，還要在於能夠接納建議的領導者。

上司的素質，心理素質很重要，因為忠言往往是逆耳的。所以歷史上真正能夠接納 直言的上司並不多。

比如說咱們中國歷史上李世民，他就是對魏徵的意見在信任與不信任之間也有過反覆。他曾經在魏徵去世的時候，悲傷的說自己失去了一個寶。

但是魏徵生前總是犯上，讓他心裡不悅。魏徵的建議和提醒無效，只有李世民在遇到一些事情後又會想起來魏徵的話。

在決策有些重大的事情上，他也會想到魏徵，反思，說他是否會反對我的什麼東征計劃。如果聽他的提醒也不會勞命傷財，無功而返了，這時候他就會體會到魏徵的價值所在。

所以單位裡非常開明的上司他會這樣。相反，歷史上有也有不少忠烈的謀士為了諫言放棄錯誤決策，往往以死相諫，其實是非常壯烈而又非常可悲的。

師傅說歷史如此，不採納你的建議，要有思想準備，不必苦惱。