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學習物件1 向同事學習

同事是我們日常接觸最多的人,只要用心去發現,就會有很多值得我們去學習的地方。公司的骨幹或者大咖,是我們需要重點關注的物件。我們需要看細節,看到他人的優點,再思考對自己有什麼啟發。

我們向同事學習什麼?

工作態度認真、遵守工作紀律的同事,我們可以學習他們的工作態度。在某些方面是能力超群的同事,我們可以學習他們的專業能力。善於彙報工作,能夠準確瞭解上司意圖,善於和上級和其他部門溝通的同事,要學習他們的溝通能力。對於有一技之長的同事,則可以向其進行請教或學習他們的長處。善於說服客戶的同事,可以向他們學習說服能力。...

總而言之,我們要跳出「我就是我的職位」的侷限,跳出邊界後,就會發現別人的很多優點,值得學習的地方越來越多。如果能夠多多向同事學習,自然就能在職場中脫穎而出。

當然,在職場中,學習技能是有優先順序的,而且針對每個人都可能不太一樣。比如,以跳槽漲薪為目標,那麼重點關注的是目前的這份工作裡跟我們配合較多的同事的技能,尤其關注緊密度更高的和薪水更高的。而對於絕大部分公司來說,其實需要的是儘可能的全才,即多數公司不會把崗位分得很細,一個人能都幹了的是不會想僱兩個人。

2 向上司學習

向上司學習,重點不在於找出上司的可學習之處,而要是克服內心的障礙,多和上司溝通交流。只有多佔用上司的時間,多和他互動和交流,才能學到更深層的東西。有時候,我們工作中的難題,上司一句話就能讓你豁然開朗。

很多人都有點害怕上司,對其自然是敬而遠之。或者覺得上司太忙,不好意思打擾他。其實這種觀念是不對的。既然對方是上司,有問題的時候,自然要找他。也不要懼怕權威,不要不好意思,要勇敢地找上司交流。但是,有一個重要前提,要讓他覺得,我們的事情很重要。這樣上司自然樂於和我們交流。

3 向牛人學習

在工作的時候,我們總會遇到一些牛人,他們也許是行業內的大神,也許是自己的優秀客戶,也可能是某些領域的專家,也許是名人,等等。那麼在和他們接觸的時候,我們也可以留心觀察,來發現他們的閃光點,從而為自己所用。

2011年,李開復要出版了一本書:《微博:改變一切》。因為要趕在過年前上市,所以團隊的人全部上陣,加班加點,用21天的時間把這本書趕出來了,創造了業內的一個奇蹟。為了保證圖書質量,李開復從創新工場找了文字功底和校對能力最強的人組成團隊,把關文字質量。最後,他親自上陣,親自把關,將所有文稿親自校對修正。其認真和敬業精神,讓人很是值得學習。

工作幾年,我們都可以接觸到不少牛人,若在細心想想就可以知道,從人身上學到的東西,遠比書上學到的深刻。牛人之所以出色,必定有他們的過人之處。

4 向失敗學習

成功基本是無法複製的,但失敗卻一直在批次複製。我們懂得了失敗,自然也就知道如何獲得成功。

回憶往事,馬雲說:「1996年,我們曾被3個公司騙得差點死過去。但是,只有艱難會迫使你一直走下去,順利只會使人忘乎所以。最重要、最珍貴的是,犯了很多錯誤,走了很多彎路,使得我們更有信心面對明天的挑戰。別人沒想到辦網際網路企業會有這麼痛苦,我有比這痛苦20倍的心理準備,那就不會失敗。只要面對現實,敢於承認錯誤,總會有辦法解決。」

因為年輕,因為沒有經驗,因為頭腦容易發熱,所以我們很容易受挫。但是,吃一塹長一智,失敗會加速我們的成長。平時我們不要過多地關注成功經驗,而要把關注點放在失敗上,敢於失敗,多學習一些教訓,向失敗學習。所謂成功,就是不失敗。當我們知道了如何避免失敗,自然就能成功。

成為牛人

關於成為牛人,只要我們心懷熱愛,付出努力,然後就可以等待時間給予答案。

從菜鳥變成牛人,可分為四個階段。

新手(菜鳥)。熟手;大致需兩三年。高手;大致需三五年。牛人;至少五到十年。

也就是說,用十到十五年的時間,完全是可以成為一個行業的牛人。但做到這一點的前提是:足夠熱愛,並且善於學習。如果不夠熱愛,那麼很多時候最多隻能達到熟手層次,無法成為高手或者牛人。當然,這是一般規律,有些天才天生就是牛人。

後記

有個哲人說過,成功的最好方法就是,觀察走在自己前面的人,看看他為什麼領先,學習他的做法。所以,當我們經過持續的努力,學會向身邊的人學習,從失敗中積累力量,我們自己可以成為牛人。

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最新評論
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