很多人總是感嘆，一些能力很差、道德敗壞的人卻堂而皇之地爬到領導的位置上，相信我們的聽眾裡也有不少人曾經發出這樣的感慨。但是你在氣憤之餘會不會好奇：難道高層的眼睛都瞎了嗎，他們都是用屁股做決定的嗎？怎麼會提升這樣的人呢？明明還有那麼多能幹的人啊？
今天輝哥就與大家一起聊聊，看看這樣的人是如何得到升職的。如果我們細心觀察那些能很快晉升領導位置的人時，我們會發現兩種不同的畫面呈現：第一種，有些人在剛進入公司的時候，就表現出了遠超同齡人的領導才華和抗壓能力，他們能在領導放權的情形下處理職責範圍內的各種問題，並願意承擔相應責任，這種能力與魄力使他們很快順利地晉升到管理崗位上；而第二種，有些人雖沒有第一類人所具備的那些天生的領導才華，但具備另一種絕大多數人不具備或者說不突出的才能——人際交往技能。他們懂得什麼應該在領導面前偽裝自己的弱點，什麼時候展現自己的能力，並且當發生錯誤時，會採取不擇手段地保全自己，而這類人就是我們眼中所謂的“玩弄政治技巧的壞領導”。從他們的升職經歷中，你或許見識到很多“辦公室政治技巧”的使用，口中還不時地鄙視這種行為。
先不說這是不是吃不到葡萄就說葡萄酸，而且能升職加薪才是拿到手的好處，被吐槽又不會掉肉，就像很多網紅與明星，不斷地網友們吐槽，還不是照樣日進斗金。對於這些壞領導，我覺得不應該只持有否定的態度，還應該辯證地看待他們的升職，同時這也能促使我們反省自己某些在職場中不合時宜的做法與價值觀。在奮鬥的過程中，有能力而又雄心勃勃的我們可以從這些“玩弄政治技巧的壞領導”身上學些什麼？
我覺得他們身上會有三點值得我們學習的地方：
第一，學習他們圓滑的個性
我在書上曾經看到過一個有趣的故事，當一名大型集團公司高管在一次與朋友交流中，被問到為什麼年紀輕輕就能提升到現在這個位置時，他說了這樣一句諺語：“如果你開啟一袋石子，從坡頂上把它們扔出去，那麼最圓滑的那顆滾得最遠。”
在公司中，想要出人頭地，確實需要被管理者喜歡，但是有些下屬缺乏人際技巧，經常對某些自己看不慣的現象直言不諱，毫不顧忌領導的面子或感受。他們在辦公室裡或者公式外面的公開言詞，很容易引起領導的不安，畢竟很少有人能夠坦然地接受各種尖銳的批評。所以隨和的圓滑的個性往往是被領導和同事所接受的先決條件，具有這樣性格的員工不一定是團隊中最能幹的，但肯定是團隊中受到喜愛的人。
很多缺乏人際技巧的人根本沒有意識到，在團隊中，他們持有極端觀點且拒絕透過協調達成共識的行為並不是在堅持真理，其實是在孤立自己、對抗其他人。這往往會成為他們晉升的障礙。所以，儘管一種圓滑的、與周圍環境相適應的行為方式不會必然地使我們得到提升，但是卻能成為一個被提升物件的必要條件。對於那些沒有這樣做的人，要想單純地靠自身的能力和本領來得到提升則相對困難很多。
第二學習他們想方設法接近領導
我一直認為，在職場中一個人不應該掩飾自己的鋒芒，這與第一點並不矛盾，說白了就是高調做事，低調做人八個字而已。如果上級不知道你或你的能力，那就沒有辦法提升你。因此你眼中的“壞領導”特別善於聯絡上司，他們想盡一切辦法讓高層們看到自己，如他們會主動請纓，成為去做團隊工作彙報的人，主動成為公司社團的積極分子。他們會絞盡腦汁，想方設法成為芸芸眾生中引人注目的那個人。他們在招待會和討論會上很活躍，時刻確保自己圍繞在上司的周圍，以便隨時提供服務。
他們甚至讓自己的家庭成員，如讓自己的小孩與上司的小孩同處一個學校，就是為了與上司有更多的間接聯絡與接觸機會。特別是當自己擁有與上司相同的求學或工作經歷時，他們就大膽地向外宣稱與自己的上司擁有同樣的教育背景和人際網路，以提高自己的身份。“壞領導”已將這類行為發展成為一種特殊的技能，在競爭對手尚未明白這一遊戲規則時，他們就透過自己的造勢輕鬆地擊敗對手。
第三，學習他們會投資人際關係
當同事們下班玩遊戲，看電視劇或者看小說時，那些“壞領導”會自己投資，去上高階MBA 或其他短期課程，以提高專業的和管理的技能同時，建立自己的“人際網路”，即致力於一些對他們的職業生涯有利的外部聯絡。他們明白，一旦公司中有一個空缺的職位，必須要有一個“提攜者”，他能在決策者面前偶爾提起你的名字。
如果公司裡突然有了一個高職位的空缺，我們總可以看到：許多優秀的候選者出於職場禮儀而不好意思提名自己，同時又小心翼翼地避免讓其他可能的競爭者處於有利位置。而在這之前，那些“壞領導”已經動員他們人際網路中的非競爭人員（通常是有一定地位，或者與公司有一定交涉的人），讓他們為自己公開或半公開地到處遊說。事實上，這就是我們眼中“壞領導”慣常使用的主要策略，因為他們比誰都清楚，一旦公司裡的某個高位完全取決於一個人的才華和潛力時，他們將沒有任何機會。雖然他們的能力與才華不足，但他們是天生的人際高手，他們對誰是“有用的人”有準確的判斷，因而他們利用自己的人際網路在各種競爭中獲勝。
這個世界不是非黑即白，職場中也一樣，不管我們有多麼鄙視那些“壞領導”，他們是領導，而我們是下屬這是不爭的事實，那就一定有我們值得取其精華的地方。
以上！