不怕虎的初生牛犢，橫衝直撞。

牛犢有可喜可愛的地方，也有莽撞背後，暴露出來的弱點。

年輕人進入職場，每天都要遇到各種各樣的人，碰到各種各樣的事。並不是所有的人和事，都一定合你的意。特別是一些不平之事，受了冤枉之後，我們的第一個反應，恐怕就是“懟”。懟同事懟老闆，懟財務懟技術，誰都可以懟。以致於不少人，在離開原公司的時候，並不愉快。不但做不到好聚好散，甚至會不歡而散，在行業圈子裡，結下一些不大不小的樑子。

這樣子“懟法”，可以理解，卻不建議。

書本上的教育，大多是一加一等於二的理所當然。然而真實的職場中，存在著各種意想不到的變數。在山路十八彎的現實裡，我們的腦回路，有時候還是一根鋼筋直到底。如果不能及時調整，不是撞到山頭，就是跌落山腳。一路走來，竟然沒有一條軌跡是按照自己的想法來，覺得處處都不對。等到真的頭破血流，或者無奈離開賽道，才開始反思，也許可以不是這樣的結果。

我們的想法有時候非常單純。我進了這個公司，自然就好好幹活，發揮自己所長，那你公司這一邊，自然也要給我相應回報。結果呢，我這裡認認真真幹活，你怎麼能說翻臉就翻臉呢？怎麼就無視我的努力呢？怎麼就黑白不分了呢？

進來的時候，口口聲聲當咱是塊寶，是個成大器的料，怎麼從那時候起，居然就悄沒聲地，算計起我了呢？當初簽字的時候稀裡糊塗，翻臉到時候，才發現，處處都是事先挖好的坑啊。剛剛實現了咖啡自由的我，原來連走人的自由都沒有啊。——總之一句話，寶寶委屈了，不懟你懟誰？

你的想法合情合理，但是，有沒有站在對方的角度看問題呢？站在公司的角度，請你過來，就是要創造效益的。公司付出資金，買斷了你的勞動力。既然每個月的錢都按時付出來了，你有什麼理由，給你的工作來一個自我評價？貨物一經售出，所有權和使用權就已經發生了轉移。是好是壞，發言權在買方。而且既然是市場化交易，今天的買方是甲，明天就可以是乙，再過幾天，還可以是丙，是丁。我怎麼能保證，你會一直在甲發光發熱呢？又怎麼知道，你會不會為了更好價錢，反過來把我給賣了呢？合理合法地用條款約束，維護自己的利益，很過分嗎？

也許很多人並不同意上面的觀點，覺得這些想法太冷血，太物化我們的勞動力資源。在此，並無意要大家通盤接受這些看法。現實中，也的確存在一些公司，有濃濃人情味，會盡可能為員工考慮。——但是，無論你遇到的公司多麼高大上，老闆待員工多麼親如家人，只問一句話：有誰開公司，是為了做慈善呢？或者說，如果自己是老闆，你整天忙忙碌碌，是為了公司盈利，還是為了供養員工？

想清楚這一點，就會發現，與其急著出言相“懟”，不如花力氣提升價值，這才是擺“對”了心思。