吃飯時遇到領導，要不要為他買單？聰明人一般這樣做！

在職場上，能夠得到領導的重視是非常重要的，有時候你事情做得再好，可是他不同意，你也沒有辦法。但是有時候你事情做得不好，但是你得到了領導的重視，他一句話也能讓你得到提拔，因此在大家在方方面面都要學會做人，懂得討領導的喜歡。

小軍在公司已經有四年了，他為人處事方面做得很好，嘴巴也甜。在領導和同事的眼中，是一個性格開朗活潑，而且仗義的人。

有一次他和朋友去酒店吃飯，期間出來上洗手間，無意間看到了一個合作伙伴也在這裡，他馬上向前和客戶打招呼，客戶對他說：“怎麼這麼巧，我和你領導也在隔壁吃飯呢。”

小軍聽到這裡，雙眼發亮，馬上回到自己的包廂，端起了酒杯，就去了領導的包廂，開啟門看見領導和幾個客戶在聊天。小軍剛進來。感覺到有些尷尬，於是向領導說了幾句寒暄的話，又端起手上的酒杯敬了幾位客戶就就繼續跟他的朋友吃飯去了。

飯局結束後，小軍在結賬的時候還向服務員打聽領導那個包廂的賬單結了沒有，服務員說還沒有，小軍趕緊把領導那一個包廂裡面的賬也結了。

而領導這邊，幾個客戶酒量挺大的，因此一瓶酒很快就被喝完了，領導馬上讓服務員再開一瓶酒，服務員卻說：“先生，您這邊的賬已經結過了，如果還要拿酒的話，是要加錢的。”

聽到服務員這麼說，幾個客戶立馬就明白了，馬上向領導說：“別拿了，沒事沒事，今晚都已經喝夠了，我們下次再喝。”但是領導臉上卻掛不住了，馬上質問服務員：“飯都沒吃完，是誰結的賬？”服務員戰戰兢兢地說：“是一個叫小軍的先生結的賬。”

第二天，小軍就收到了領導的簡訊，領導以小軍工作能力還要加強的原因，直接把他派到了分公司，小軍心想，分公司剛剛起步，什麼資源都沒有，這不是在排擠自己嗎？但是始終沒有明白為什麼自己幫領導結了賬，領導還要來針對自己。

那麼，在吃飯的時候遇到領導，要不要為他買單呢？聰明人一般這樣做。

1.應該先搞清狀況，再做決定

做什麼事情都要用心細緻到位，要麼就不做。凡事都應該先搞清楚狀況再做決定。每一個層級的思維方式都是不同的，員工不知道領導的思維，領導也不懂員工的想法。

2.結賬時一定要預存一些

如果想幫領導結賬，要想到領導那邊還沒有結束，如果加了東西的話要怎麼辦？現在結賬就代表著領導不能再加東西了，因此在結賬的時候一定要預存一些錢款，到時候再來退也不遲。

3.必要時可以一直留守到最後，處理一切善後

如果實在不行，但是又想幫領導結賬，可以一直留著到最後，等領導他們吃完了再出來結賬，可以處理一切的善後。而不是自己吃完了順便幫領導結一下賬就走，這樣還不如不做，反而吃力不討好！

總結:領導吃飯，下屬買單，這在職場上基本都是一種規則了。但是買單也是要分情況的，如果領導是在請客戶吃飯，而領導最初並沒有請你，而你又恰巧碰到了，這時候是沒有必要去幫忙買單的，大家還是要看情況，再做出下一步的行動。