在一次訪談節目上，聯想老總柳傳志說，他曾經在一次大會上，把楊元慶罵的大哭，作為聯想的接班人，楊元慶承受了太多的壓力，這次面對領導的訓斥，現場直接崩潰了。

連楊元慶這樣天字一號的大神，都會受到訓斥，更何況我們這些普通的員工，我相信職場上，絕大多數的員工都受過領導的訓斥。我更相信，很多員工內心的潛臺詞可能就是，老子不幹了。

職場上，甩攤子很容易，能接得住攤子才是真正的王者風範。

職場上，面對領導的訓斥，掌握這三點很重要。

1: 領導訓斥的是否有道理

被領導訓斥了，先不要急著和領導反駁，先把眼淚擦乾了，冷靜的問問自己，領導訓斥的是否有道理。有些職場員工思想比較單線，不管碰到什麼事，只要是衝著自己來的，都是別人的錯，這種思維其實是很不利於職場發展的。職場上，發生領導訓斥是非常正常的事情，畢竟圍繞著工作，總會發生一些矛盾。遇到領導的訓斥，首先先反思自己是否真的做錯了什麼。

很多時候旁觀者清，工作上出了問題，只是你自己感覺不到而已，領導一般是不願意訓斥員工的，但是一旦訓斥，肯定問題就比較大了，這時候就不要忙著為自己撇清關係了，反思自己才是職場成長的正確路徑。2: 自己是不是有點玻璃心現在有些職場員工，工作多年還是小孩心態，打不得，罵不得，說不得，只能誇獎得。這種員工天生玻璃心，還需要多多自我提高。職場不是你爸媽，什麼都順著你的心願，既然工作，就要拿出工作的心態。

這種玻璃心態，其實非常不足取，剛一開始，大家還能原諒你，時間長了，誰也不是孩子，不能慣著你工作。既然是出來賺錢，就要拿出賺錢的態度和能力。退一萬步說，玻璃心態只會讓別人可憐你，覺得你永遠是個長不大的小孩。要想擺脫玻璃心態，其實非常簡單，自己告訴自己，你不是電視劇的主角，沒有主角光輝，大家不會慣著你，你是和大家一樣來工作的，掌握這一點就不會再有玻璃心了。所以面對領導訓斥，一定反思自己是否玻璃心態。

3: 覆盤事件不再犯錯面對領導的訓斥，既然已經挨訓了，就要挨訓的有價值。有價值的反思，覆盤整個事件，自己究竟哪做錯了，如何最佳化，下次再遇到這樣的問題，如何去做才能做出滿意的結果。一個人要在職場成長，並不是不犯錯誤，而是透過犯錯之後，不斷的總結經驗，到最後錯誤越犯越少。一個人如果不具備覆盤思維，那他在職場上永遠不會成長，永遠只會停留在原水平，這就是我們所說的，幹了十幾年，還跟幹第一年一樣。

真正優秀的職場員工，都會透過領導的訓斥覆盤，這次被你訓斥了，沒關係，我只要覆盤學習經驗，下次就不會被你訓斥了。這種思維一旦養成，以後工作會越幹越進步，最終成為優秀的人才。領導訓斥的是否有道理，自己是不是有點玻璃心，覆盤事件不再犯錯。職場上面對領導的訓斥，掌握以上三點非常重要。