剛進入社會的年輕人都有著一腔熱血和豪情壯志，覺得依靠自己的學歷和過硬的工作能力可以在職場上大展宏圖，走上升職加薪的快車道，然而等過個三五年之後才發現並不是想象中那樣，加薪都難更別提升職。

反而是周圍有背景的人蹭蹭往上升，大家不要以為體制外的大公司就沒有背景可言，一樣都是會照顧自己人的，一些能跟領導搞好關係的人也爬得飛快，能說會道的人也能撈到不少好處，而你埋頭苦幹卻在原來的崗位上打轉。

職場加薪貌似成了一個玄學。難道社會上不需要做事的能力嗎？難道是天公不作美，你有能力反而不給你機會嗎？事情並沒有那麼簡單，畢竟現在不是舊時代，領導也都是聰明人，領導想提拔一個人，從來都不是看你努力的程度。

這些職場上的潛規則你沒去搞清楚之前，你工作再怎麼努力，甚至連你所做的一切都將會是徒勞無功的，所以，在你思考要不要去考多幾個證之前，不妨坐下來，聽聽以下建議，更能讓你少走不少彎路，做好職場投資，讓自己持續增值。

1）要相信工作能力，但不要太迷信工作能力。

職場不像在學校，不是你單方面成績好你就是個好學生，在職場上你能力強，你只能做到某個崗位的主管，上面還有經理、總監，你見過有哪個經理是靠專業能力晉升的，它還有多方面的考核。

要記住，公司不是搞學術研究的，搞學術研究一定是過硬的技術驅使你晉升，例如華為、程式類，醫生，這些職位才是，反之，你看銷售、諮詢等等的一定是包含管理團隊的能力。

2）分清何為潛規則？潛規則就是不擺在明面上的規則。

你工作加班加點完成，以為老闆路過會看到你這麼努力，說小夥子可以，這麼勤奮，但其實他的內心是“這種毫無技術含量的東西也需要加班到這個點，這只是分內任務而已，你加班加點只能證明你的能力不及格”。

老闆購買的不是員工的出勤時間，而是以結果和效果為導向的顯性價值，對於一些不加班的員工來說，顯性價值並不一定會低，任正非說：“員工不加班，但他成效很好，說明他潛力大，應該多給他加擔子，能者多勞，但多勞者一定要多得，否則也沒人願意接這個擔子”。

沒有哪個老闆看到你努力勤奮而給你頒發優秀獎，這是你需要認清的職場真相，優秀獎一般會給誰？給業績考核優秀的人並且會跟老闆套近乎的人，因為他讀懂了老闆的整條利益線，知道怎麼走才是捷徑。

3）創意和點子一文不值，沒有哪個老闆會為你的想法買單

你知道不？世界上最不缺的就是想法，你比別人想得更早都沒什麼用，連執行力、瞎忙都比空著想重要，你把想法落地才是關鍵，老闆不會輕易為了你的創意而買單。

你看現在抖音這麼火，騰訊也弄了一個微視，所有創意照單全抄，為什麼還是搞不起來？騰訊要錢有錢、要人才有人才、要流量有流量，為什麼還是涼了？因為他沒有多個創新。

比如他沒有位元組跳動的創新，沒有公司組織架構創新、平臺模式等等的創新，從裡到外從上到下層層迭代，騰訊做到了嗎？這些創新才是制勝的關鍵，而不是浮於表面的一個創意。

如果你真有一個特別牛逼的創意，先別沾沾自喜，別急著以此來升職加薪，你要讓老闆有給你“未來的潛力”付費買單，比如先做好多個工作計劃，有創造價值後再去談，這時他認為你有價值了，就會加薪水或者找幫手了。

2010年雷軍創立了小米，一個想法就估值70億，並不是他造手機的想法有多了不起，而是因為他是雷軍，在過去的20多年中，他無數次證明了他能把事情辦成，這才是關鍵點。

4）職場上不要輕易反駁職位比你高的員工一些觀點。

你做的時候可以按照你的方式去做，只要你有出成果為公司賺到錢就行，沒有人會在乎你是透過什麼渠道，怕就怕在你唱反調後，因為那些觀點的是非對錯弄得之間關係很尷尬，你在職場當中會很難混下去，因為職位比你高的人自然資源比你多，想說你壞話搞你走很容易。

同理，在職場中不要輕易去請教同事問題，就算同事肯教你，他也是教了一半，不會全說，如果他什麼都教你了，不是他傻就是你太狠，誰都不會在職場上透露出全部的底牌，你都學會了，老闆還僱我幹嘛？

5）在職場中千萬不要選擇站隊，結局會很慘。

很多人都喜歡拉幫結派，這是在職場中很不良好的一種現象，你哪怕自己跟自己玩，也不要去加入什麼團體，因為強者都是自成一派，一旦你選擇站隊，領導就會把你歸屬為那一類。

時間一久，對待你的方式也會跟那一類人的方式一樣，人多口雜，你很容易被誤解，就算你沒錯，你也是錯的。

6）工作方案一定要留有B計劃。

工作方案一定要多種計劃，老闆開會對你A方案不滿意，及時抽出B方案，時間一久老闆就會把你和別人去做對比，明顯一對比，發現你是他完全不用費那麼多口舌就能解決很多問題的人選，這樣老闆不提拔你，他提拔誰呢？

混跡職場，千萬別一門心思想著埋頭苦幹，能力只能決定你的發展下限，思維才決定你的職場發展高度，有生存法則，才會讓你平步青雲。

我是鄭公子，一個向日葵般的講述者，偶爾喝杯小酒，寫點故事。看過太多悲歡，內心依舊狂熱。

你認為在職場中還有什麼潛規則？