案例描述:
艾米是上海一家規模不大卻廣受讚譽的藝術基金會的執行總監,曾參與策劃了一場備受矚目的慈善盛典。這場盛典吸引了整個城市的重要人物, 她因此籌集到了比預期高出兩倍的善款。她把功勞歸功於自己和另一位男搭檔米奇。
米奇是賓夕法尼亞西部最大公益組織的領導人。他們倆曾多次合作,成績喜人,因此艾米堅信是二人的合作造就了這一切。
“我簡直不敢相信。”她說,“他幾乎一個字都沒提到我。他把所有的功勞都歸到了自己頭上,幾乎一個字都沒提到我,並藉此機會大大宣傳了自己和 他所效力的組織。我也花費了很多時間來幫助他,但他卻把這些幫助從功勞簿上完全抹去 了。現在整個城市的人都祝賀他,而完全意識不到我的存在。我曾認為我們之間的友誼至高無上,但現在看來,這只是我的一廂情願。我真想不到他是這樣一個自私自利的人。”
案例分析:1、 米奇這麼做錯了嗎?米奇是一家國際性公益組織的區域總裁,最主要的工作之一就是維護組織的公眾形象。當然,如果能同時樹立他個人的良好公眾形象就更划算了。也許當時他正面臨著被年輕下屬取而代之的危機,也許他的董事會正在考慮是否 給他升職,他所做的一切都是在讓董事會注意到自己的價值。
2、 為什麼艾米沒有抓住這次機會?首先,艾米誇讚米奇是出自於對一個重要領導者的尊重。
其次,她也認為,如果自己誇了米奇,那麼他也會做同樣的事情,誇讚自己。而米奇對於艾米在採訪時絲毫不提自己的功勞而感到震驚:“這可是媒體在給她機會啊!”
米奇說:“抓住這個機會來宣傳自己和自己的組織,將會達到事半功倍的效果。我不敢相信她居然讓這次機會就這麼溜走了,但這不是我的責任。她明明身居領導層,難道自己看不出來這一點嗎?”
3、 米奇和艾米考慮問題的方式完全不同艾米把這次採訪看作是表現自己慷慨、能提供有力支援的機會,而米奇卻把自己的工作重任擺在了首位。
4、 職場不關乎道德層面的批判有那麼一段時間,艾米安慰自己,她這麼做屬於高風亮節,她的品德絕對比米奇高尚。但後來當她的董事會批評她錯失了這次宣傳自己的機會時,她才意識到問題的嚴重 性。這種懊悔讓艾米意識到自己該做點什麼加以改變了。與其指責米奇太愛為自己吹噓,不如想想自己應該如何變成一個可以為自己和組織發聲的人,這本該是她的指責所在。
原因分析:1、成長經歷的影響:艾米出身於一個天主教家庭,並且作為長女,她被要求時刻考慮到別人的需要。她也 把這種習慣當成一種美德。但最近她突然意識到,正是這種多年來被當成美德的習慣讓她 不願意過多地提及自己的功勞,從而很難讓別人注意到自己的價值。
2、 刻意“隱藏”自己,顯得低調謙虛:如果同事誇讚艾米的辦公室裡一切都井井有條,她會馬上說那是秘書的功勞;如果她的贊助商誇讚她在領導團隊 時所發揮的主觀能動性,她會立刻把一切歸功於自己的搭檔。
3、錯誤的歸因:認為自己的升遷,是因為成就了他人她過於看中自己在眾人眼中謙虛謹慎的形象,她想起從前有一個朋友曾說過自己,每次她被誇讚的時候,她都會很快說出自己的不足,好像別人誇她就是給了她一個批評自己的機會似的。
行動計劃:1、 改變認知:一直以來,艾米都對自己默默付出且深藏功與名的性格感到很滿意。但長時間“沉浸在謙虛中”的習慣讓她在進入管理層時看到了問題。這在職場中很常見。如果你進入管理層以後還以為“一切盡在不言中”是種美德的話,你可能就會付出慘重的代價。
2、 諮詢教練:艾米為此諮詢了一名領導力教練,她得到的建議是,在別人誇讚你時,簡簡單單地說一句“謝謝”,迴應誇獎時只需說“謝謝”二字,一個字也別多說。不要說“謝謝, 但我覺得我的團隊工作得比我更努力……”也別說“謝謝,這次我們只是很幸運而 已……”不要讓誇讚你的人感到尷尬,不要發表這些多餘的宣告,也不要“瞎謙虛”,只 說“謝謝”就足夠了。
3、 從說話開始,養成好習慣:透過反覆的刻意練習,她已經能夠去掉那些多餘的話語了。她說:“只說一句謝謝就停下,聽起來很簡單,但我覺得這是改掉習慣的一個好的開始。如果我能養成言明自己功勞的習慣,或許接下來一切都會變得 容易,而這不管對於我自己還是我所效力的組織來說,都有益無害。”
4、 職場也遵循叢林法則:如果你是領導者,你所代表的不再是你個人,而是你的團隊和你們的企業——就像艾米那樣。如果你把功勞歸於別人,這不僅會給你自己帶來損失,還會影響到你的下屬、你的合作伙伴、你的領導,包括你的董事會成員。
5、 關注價值,保持自信如果你想把你的價值發揮到最大,就一定要讓自己取得的成就被眾人知道,尤其是 被管理層知道。同樣地,在你的工作描述中說出這份工作的重要性和價值也尤為重要。 如果你說不出自己工作的價值,那就等於你對自己的工作根本不上心。你自己都不知 道它的價值,誰又會替你知道呢?同時你也表示出了自己對晉升是左右搖擺的。如果你自己都是不堅定的,那你還能指望下屬們不遺餘力地支援你嗎?
6、 把自己當作產品來營銷:在你思考如何自我表揚的時候,你可以把自己當成一個產品,而你是最瞭解該產品效能的人。當你談及自己的價值時,你就是在進行自我營銷——對每一分價值的營銷。每一 個優秀的銷售員都知道這一點,顧客買你的產品是因為喜歡你、信任你。因為他們相信你 的產品能為他們帶來價值。為什麼他們會相信這一點呢?因為你看起來就是這樣的人!
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