今天想和大家聊的話題是：職場中如何快速成長

我的工作時間也不長，工作經驗也不是太多，但是下面幾點建議是我這工作5年總結出來的，分享給大家。

1. 不要過多的解釋

你的上司跟你一樣，也是從你這個職位做上去的，你遇到的問題他/她90%都可能遇到過。你過多的解釋只會讓上司覺得你在為自己辯解，其實上司想要聽到的是你get他/她的點了，回答到一句好的，我馬上去執行或者去修改方案。如果有一些建議，在表達完態度後，在進行闡述，這樣你的上司也更願意去傾聽，而不是在你上司剛開口你就在那：我其實。。。其實我。。。我覺得。。。你覺得在上司那沒那麼重要！

不過多解釋既降低了溝通成本，又提高了溝通效率

2. 勇於向上尋求幫助

新入職場的人，多多少少會有一點恐慌。如果你不是那麼自信且有點自卑，在遇到很多問題的時候不敢問只會在那死磕，心裡想我要靠自己解決問題。其實這個自己解決問題的初衷是好的，但是在工作初期，由於我們經驗不足，遇到和處理的問題太少，很多時候僅憑藉自己那點能力是解決不了問題的。看看事情的緊急程度，如果你死磕了一定時間了還是解決不了，要勇於向上尋求幫助。尋求幫助的時候也是有技巧的，這個問題我已經處理到哪一步了，卡在了什麼問題上，您經驗多，能不能給我點建議。這樣一來，你的上司看到你也是先自己努力一番了，態度也挺好，一定願意傾囊相授的。

3. 聽別人說了什麼，而不是怎麼說的

每個人性格特點不一樣，也許上司性子急說話又比較直接。如果你一直關注他/她說話的語氣，就會聽不進去他到底講了什麼。而且會給Ta貼上一個標籤，我不喜歡的人，這樣你就錯失了一個學習他人經驗的機會。學到別人如何處理問題才是最重要的，收起我們的那點自尊心，你會成長的更快。

4. 給Ta人安全感

戀人們會在愛情中尋找安全感，在工作中的我們又何嘗不是呢。比如上司交代你一件工作，你遲遲不彙報進展，如果你是上司，你會不會擔心Ta問題處理的怎麼樣了，有沒有遇到什麼困難。不要覺得自己還沒有得到一個好結果，就不能或者不敢彙報。彙報進度不是邀功，是讓上司知道這件事當前是否可控，Ta也會衡量要在什麼時候介入最佳，才不至於最後關頭Ta連補救的措施都沒有。如果你老是讓上司擔憂，久而久之，你在Ta心裡也會有一個標籤，那就是這個人做事不太靠譜，那麼上司自然就不敢把重要的事情交代給你。大家經常聽到：凡事有交代，件件有著落，事事有迴音就是這個道理。

5. 減小時間顆粒度

我們人性本質就是懶惰和享樂的，遇到事情的時候，常人都是能拖延就拖延。時間顆粒度是兩天的人，總愛說: 這件事我過兩天處理; 時間顆粒度是一天的人，會告訴你: 這件事明天就解決；時間顆粒度是半天的人，經常會說: 我下午解決；時間顆粒度是一小時的人，每次說: 不好意思，我馬上處理，請稍等。你們更願意更哪一種人打交道呢？（時間顆粒度引用他人，但是名字記不住了，請諒解）

6. 思考永遠在行動前

巴菲特在《巴菲特兒女的一生忠告》一書中說：“如果你能從根本上把問題所在弄清楚並思考它，你就永遠也不會把事情高的一團糟”。這一點在我工作中深有體會。遇到問題的時候，不要慌，不要急著去解決。先剖析一下問題，找到問題的本質是什麼，找到本質後也就找到了思路，再去找相關的人。等問題解決完之後，你會發現原來問題沒有你想象中那麼複雜！