以下為廠工投稿,不代表本平臺意見。
人在鳳廠,身邊的廠工逐漸成了每天和自己打交道最多的人,大多數時候,我們都能各忙各的相安無事,但總有一些同事的迷惑行為,給我們平靜的職場平添波瀾,令我們的工作難度翻倍——他們動不動就把領導搬出來說事兒。
別問,問就是領導說的工作中,難免要對接其他同事,要一些資料、填幾個表格。有部分同事,最喜歡把領導搬出來,“這份報告X總今晚就要看,你趕緊把這部分做完。”
為了自己工作的便利,動輒無中生有並擅自傳達領導的“指令”,其實事情也沒有那麼急,領導也不是真的非要讓你半夜做出來給ta看。再者說,大多數時候,相信同事們都會配合工作並按進度推進,這波操作大可不必。
我們在工作中的每一個環節、每一步計劃都涉及到和同事們的配合,打著領導的幌子辦事,是對別人、對上司、對團隊的不負責,有效溝通、達成共識才是高效推進工作的前提。
還沒做,但我不告訴你團隊中,偶爾會出現那麼一兩個拖延癌晚期患者,待處理的工作堆積如山,你急任你急,ta自巋然不動。
倘若你去催了,這時候ta有可能會丟一句“我已經發給XX總稽核了,還沒回復。”其實呢,專案停滯在ta的手上毫無進展,一句話把“鍋”甩到了領導那裡,你催也不是,不催也真的是乾著急。
我真棒,你快告訴領導除了以上兩種迷惑行為之外,還有一種廠工,你說ta工作不積極嘛,ta效率其實很高,甚至可能提前完成工作,但總是想有意無意表現自己。
其實專案團隊哪些人在幹啥,大家都做了什麼事,同事和領導都心知肚明,花式秀加班反而過於刻意。
職場上令人迷惑的行為千千萬,但再多花招和把式也改不了其中不變的邏輯:靠實力和誠信說話的人,才會越走越遠。
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