沉靜了一段時間，覺得想法是成熟的，特記於此。

曾經為某公司高管，卻因為和老闆夫人爭執，不得不離開。明面上是我辭職離開，實則是老闆夫人炒我魷魚。我及很多同事都以為是她胡攪蠻纏，而她則堅信是我自以為了不起，調學皮。是非最難辨，不辨是真知，不說也罷。

不短的時間裡，我一直觀察該公司。在我意料之中，處於不死不活之間。理智的說，這是很不理想的。這老闆是有水平和資源的人，公司一直髮展不理想，個人覺得與他所處的環境是有很大關係的。一個成功男人的背後，有一個好女人，這確實是歷史的鏡鑑。反之亦然。當然這是屬於統計學的範疇，不能以特例來說事。我回想那段時間，感覺此女之不理智，其實等於是毀滅其夫偉大理想之不二人選。理由有二，他們恩愛，所以妻二則夫亦二，愚不可及，殃及無辜；已經脫離貧困，有少富之表，所謂理想之念終敵不過小市民特別是女市民之驕縱蠻橫，所有理智都埋葬在不缺吃喝的虛假富貴之下。可是供其維持這種虛假的堂而皇之的理由即實體企業一直是不死不活之間，如果不改變其基本理念，肯定永遠都是這樣。

這就引入到標題這個概念了，即德薄者不可久不可大。不得不來點痛苦的回憶。離職前一年的某一天，我因為連續的夜班查崗之類的，加之出差，沒有休息好，血壓高，住院了。老闆夫人首先想到的是，這病可能會導致腦血栓，可能會導致在崗死人進而要工亡賠償。她安排人事總監以探視的名義進行打探。作為打工者，接下來的劇情，當然不是這位女士能導演的。她的小心眼和狠毒，至今印象深刻。期間，老闆不時的發簡訊對我進行問候。一直到現在，我都以為老闆是誠心誠意的，我也一直深懷感激。基於此，離職時，我寧肯自己吃虧，也不言不語。而其實，我只要把一些郵件，錄音，微信交給律師，是可以拿到一筆可觀的賠償的。這筆錢，算是我給老闆的，感謝他幾年對我的賞識，不管他是裝的還是真的。

回到正題。自己的員工而且是關鍵的員工得病，不能從起碼的人性出發進行關懷，而是獸性使然，小性花招不斷。俗話說眾目睽睽，誰能不知。這怎麼能讓人心悅誠服，於人，情不真，於事，業難恆。在中國，我深信，熱血人居多，也就古語所說，少成成於勤，大成成於德。該公司老闆當然也包括其夫人，已經過了少成階段，但大成很難，因為德。妻賢夫榮，妻吝夫嗇，信哉此言。

我一直坦誠待人，儘管這說起來很好聽，但這也是我最應該檢討的。因為誠，會說一些真話，大家都說我喜歡真話，而實際上，大家都是俗人，絕大部分人是經不住真話的。社會的常態是，適度的阿諛奉承，大家都愉快。現在回想起這公司，不要說其他的，單看那些個被重用信任的人就應該知道，這是個真理。這些人能力三流，德行五流。一個共同的特點是，能閉眼說瞎話，對老闆、夫人的態度，是絕對虔誠的。他們沒有意願背叛，更沒有能力背叛，這是成為核心人物的關鍵。處世之道，我輩俗人，還是應以學習的心態對待。舞臺小世界，世界大舞臺，嘆息也沒有什麼用。清高無語，也沒有用。我倒是想真誠的希望，大家以誠相待，世界還是很可愛的。世界需要商業，需要商人，但商人的勢利和冷酷，不是人間正道。

易經是很好的一本書，我以為，到目前為止，沒有一本超過它，至少我沒有看到過一本。曾經花不少的錢買過一套MBA光碟，整整一百張，它講得很廣很深，講師都是大咖，但感覺是全停留在術的層面。在中國文化裡，是很講究道和術的。那什麼是道和術呢？公路是道，駕駛技術是術。公路決定了社會的整個交通狀態，而不是駕駛技術。再打個比方，西洋拳肯定打不過中國國術也就是中國功夫。但如果要速成，西洋的格鬥術，肯定強過中國功夫，因為中國功夫在於內勁。任何功夫基於兩點，一是技巧，一是實力。做企事業也是一樣。技巧方面，你營銷，你廣告，拉關係，等等，但內部管理得跟上。拳王泰森說，如果李小龍和他比試，李會被他打死。李小龍是中國國術的精英，但他強在技巧，而泰森強在力量。這點我相信泰森說的，最後是實力決定一切。同樣，你要拿下某產品的經營權，你得生產銷售各方面強於對手，僅靠關係或者說營銷，僅靠便宜，等等，都是行不通的。

業務是做錦上添花的事，絕不是雪中送炭的。一個公司要想發展壯大，首先必須夯實管理基礎，你一定要養金鳳凰，不要只想有金鳳凰飛。你的管理理念要持續，你的隊伍要基本穩定，切忌朝三暮四朝秦暮楚，你的基本盤要放在內部管理上。要理智的處理內部矛盾，動不動殺人放火，把內部變成屠宰場，戾氣太重，誰還肯誠懇面對，整個環境就是虛與委蛇。外部關係是必不可少的，但內部不穩不強，花再多的公關費用，也不可持續。易經首卦即是自強不息，注意是自強，只有自強，才能綿綿不絕，不息。

而最能自強者，是自善其德。易經之後，首推道德經。在學界，有說道德經的，有說德道經的，誰先誰後，並不重要。我要說的是，有德即有道，有道便有德。以此共勉。