——好人品是博得領導信任、同事羨慕的成功法寶

俗話說，“人品決定一切”，又曰“就算你腰纏萬貫 ，官高几品 ，學富幾車 ，若沒有好人品，一切都是徒勞的 ” 。老祖宗留下的至理名言是絕對有道理的 ，好人品決定好人緣，好人品也是取得上司、同事、朋友信任紐帶和橋樑 ，也是職業生涯的第一課； 一個人事業的成功上司可以說是至關重要的，他可以助你一臂之力，成為你成功“梯子”或“助推器”，

但“水能載舟，也能覆舟 ”，反之，也可以成為你最大的“攔路虎“或者”“絆腳石 ”，一位會長說 “能者上，平者讓，庸者下” ，怎樣做好下屬，尊重領導，讓自己有一席之地 ，首先必須加深上司對你的信賴，讓上司覺得你做的事情是他非常滿意和放心， 有一定的工作能力，最重要的一點就是有好的人品 ；再就是領導交給你任務一定要不折不扣的接納，當面不要推辭 ，並要想方設法完成好 ， 一位哲人說，“這世上沒有過不去的坎”，“世在人為、有志者事竟成”，之所以領導安排你任務，這充分顯示了他對你的高度信任 ，也是對你的能力和水平的肯定 ，對你能否完成任務他心中是有數的，所以當領導交給你任務時 ， 你可以直接說“好，我一定堅決完成”，或者說“我會盡最大努力去做好”， 當然，凡事要一分為二的去看 ，如果領導交給你的任務，你沒有完成的把握 ，根本就對這個任務不著邊 ，倘若你盲目答應下來 ，沒有金剛鑽，敢攬瓷器活，那麼你的滿意度和信任感會在領導面前大打折扣 ，所以接這個任務前一定要想好弄明白可不可以接，能不能接，接了後能不能完成，這都是你必須要考慮的 ，否則的話會弄巧成拙 ，如果接了這個任務，你完成的很好 ，你的上司一定會有種滿意和解脫感，他會為你能分擔他的責任而對你產生謝意和更深的信任；如果作為下屬不瞭解上司的意圖或脾氣，在接受某一任務任務時支支吾吾，猶豫不決，前怕狼後怕虎 ，或者認為此項工作難度太大，反而讓領導給你出謀劃策，解釋該怎麼處理等，上司一定會感到不愉快 ，對你定會產生一定影響，比如說，缺乏自信心，不求上進，怕負責任等等，你的日子就不會好過了 ；試想，如果一個人連線受工作任務的勇氣都沒有 ，又怎能贏得上司和同事的信任呢 。一則笑話是這樣說的 ，保安和總統誰最愛炫耀 ，答案一定是保安 ，因為總統的光環世人皆知，不需要再炫耀 ，而保安正是因為位卑權低，所以才大肆渲染自己 ，這就像成熟的穀子和高昂的秕穀的是一樣的道理，所以，對一些瑣碎的小成績不要大肆渲染，要渲染大的任務和成績，比如，完成了一份訂單，拿下了一個專案，而且確實得到了領導的好評 ，但是這樣的“渲染”要適可而止，否則的話會使得其反；一位名人說 “拼搏的無能為力，努力到感動自己 ”，一位84歲的樸實的農村編筐編簍的老大爺說，“人只要活著，就得幹活兒 ” ，所以，要敢於接受新的任務，當上司提出一項計劃時，你也可以毛遂自薦。但記住一句話，“沒有荷葉，絕不能包粽子 ”，別到時偷雞不成再被蝕把米，那就得不償失，自取其辱，自討沒趣兒了，就像《三國志》說的蔣幹偷書一樣 ，他自告奮勇去說服周瑜 ，結果反被周瑜用計將其反遊說，曹操兩個水軍大都督因此而被砍掉了腦袋 ；不要過分的謙虛 ，俗話說，“過分謙虛等於驕傲”，又云， “如果你有金子般的語言，就盡全力發揮出來吧，不要藏著掖著，你就是一塊玉，若沒人發現，只能爛的土裡 ”，所以，有時太過謙虛反而會吃虧，例如，當你帶領下屬完成一項艱鉅的任務而向上司彙報時，一定要把自己做了哪些工作，一五一十的彙報清楚，這也是勇於承擔責任的表現，你自己不說別人也永遠不會提，領導可能永遠不知道你做了什麼 ；要善於提出反面意見， 古人云，“進諫是要冒著掉腦袋和摘烏紗帽的危險 ”，但這份危險的進諫如果領導能接納，那麼你在他心目中的位置一定穩如泰山 ；要始終保持最佳精神和工作狀態，父母在世時就對我說 “一份精神一份財 ”，倘若你萎靡不振，整天一副疲憊的樣子，就算是你通宵達旦的加班趕工，一般也不會博得領導的讚賞，他會這樣認為你體力不濟 ，對您的精神和或身體表示懷疑 ，他還會把更嚴峻任務的人交給你嗎 ，記住一句話，“被人同情是弱者的武器 ”，一定不要讓上司對你產生同情之心，因為只有弱者才讓人同情，如果同情你，那表明他對你的能力產生懷疑，無論什麼時候一定要保持一副良好的精神狀態，這樣他會放心不斷的把重要的任務交給你 ，你就能贏得上司的高度信任，從而為自己走向成功打下良好的基礎；不要在背後說領導的壞話 ，俗話說，“誰人背後不說人 ”，但俗話又說 “沒有不透風的牆 ”、“要想人不知，除非己莫為 ”，你說的話一定會有人傳到領導耳朵裡 ，說不定還有一些小人等著邀功請賞呢 ，倘若對領導真的有意見或建議，一定在他面前當面說透，不要背後滴滴咕咕 ，當面不說，背後亂說，你的人品會大打折扣 ，公司有個會計做賬非常好，但就是有說三道四的毛病 ，這讓人不由得對他產生非議 ，有一次， 他和同事在議論領導的隱私，正好領導路過，聽見他說的壞話，這樣他的下場就可想而知了，不久就被炒魷魚了； 領導的私事千萬別摻和 ，一位哲人說 ：“尊重別人的隱私，就是尊重你自己的人格，傳播別人的隱私就是在展示你自己的卑鄙和惡劣 ”，毋庸置疑，當面一套背後一套 ，三面兩刀，領導和同事怎樣會欣賞呢 ，兔子尾巴長不了，這樣的人早晚會被炒魷魚或者被解僱 ，一個員工在和一位夫人大談某某局長多麼的不是人，怎麼的損公肥私 ，不秉公辦事兒 ，不任人唯賢等 一大堆壞話 ，最後那位夫人只說了一句話，“小夥子，你知道你說這人是誰嗎？他是我老公 ”，由此可見，這位小夥子的下場已經非常清楚了 ；“幫助別人就是幫助你自己 ”，給別人讓路就是為自己解圍 ，領導也是人 ，有七情六慾 ，更何況家家有都有本難唸的經 ，誰也沒在誰家過過，所以，領導的困難別坐視不管 ，樂於為領導分憂解難，你得到的回報絕對不僅僅是感激 ，領導也會有犯錯誤的時候 ，倘若你落井下石 ，過河拆橋 ，那下場一定是悲慘的 ，有這樣一位老闆 ，因把錢投資到了另外一份市場 ，結果他的公司破產了 ，要債者絡繹不絕 ，他的員工一看他破產了，紛紛離他而去，有的不但不幫他，還趁機訛他一把 ，但另一位員工對老闆忠心耿耿，他說 “沒有老闆對我的扶持，也沒有我的今天 ”說著，他從自己包裡拿出來一部分錢說“這些錢先給你還債，不夠我再去掙 ”，最後令人驚喜的一幕出現了 ，老闆說 “我正在籌建一個新公司 ，為選拔一位得力的經理而糾結 ，所以才設定了這樣的選拔程式 ，也是不得己的辦法，請你諒解 ”，大家可想而知，這位在危機時刻能幫老闆出錢的人，他成功的路 一定是輝煌有加，反之，在領導最困難的時候，離他而去的員工後果也是可想而知的，一定是非常悲哀 ；古人云，“功高不能蓋主”， 領導的功勞別爭搶，倘若你樣樣比老闆強，讓他在大傢伙的面前出醜和威信大大掃地，後果一定很悲慘 ，三國時期的《楊修之死》不就是最好的例子嗎 ，戰國時期的赫赫有名的大將韓信不也死在劉邦的手裡嗎 ，種種事例表明，“和領導搶功勞就是和自己搶飯碗 ”，你盡心盡力為老闆完成重要計劃，取得了成績，理應得到獎勵 ，自然感到興奮，不過千萬不要太洋洋得意，不要到處炫耀，更不要大功得攬 ，你能幹有功勞，令公司賺了大錢，讓財源滾滾進入老闆的口袋，但絕不可能為此而自鳴得意 ，那麼怎樣向老闆邀功呢？首先，採用恰當的方式向老闆彙報是最好的，透過彙報不但能表達你對他的敬意，還能讓他充分的瞭解到，你在工作中的作用和擔當的責任，從而達到自己的目的 ，記住一句話，“所有的事情都是大家共同努力的結果”，把功勞擺在大家面前，另外一句話 “是在老闆的支援下，在同事們的幫助下才取得了這樣的成績 ”；“揭人別揭短，打人別打臉 ”，領導的錯誤一定別亂揭發，更不能亂說 ，俗話說“領導的面子就是自己的臺子，揭領導的短就是打自己的臉 ” 人非聖賢孰能無過，領導也是人 ，也有犯錯誤的時候，倘若你抓住領導的錯誤 ，到處遊說見誰都說， 可想你的下場一定是非常悲慘的；領導訓斥千萬別記仇 ，西方有一句言語 “恭維是埋著鮮花的陷阱 ，只有批評才是扶持你的柺杖 ”，在部隊領導曾經給我說過這樣一句話，“愛護你，才會訓斥你 ，想使用你才會罵你”， 作為一名員工，尤其是年輕一族，在單位受到領導訓斥，被罵的莫名其妙、眼淚汪汪，但是，考慮到和上司的關係，還有你自己的前途，最好還是不要太看得過重，應該抱著坦然面對的心理，當面絕不能頂撞 ，有意見可以在領導心情平靜的時候再去談 ，這樣的結果比你當面頂撞要強好多倍 ，上司訓斥的人一定是對你寄予厚望，欣賞你想把秘訣傳授給你，所以凡事才對你吹鬍子瞪眼 ，有時還拍桌子打板凳 ，因此，如果你想獲得上司的賞識，不管自己年齡多大，資格多老，能力多強，業績多大 ，都應該學會坦然的面對上司對你的訓斥；所謂的坦然面對，不是說受到什麼樣的譴責都沮喪，而是對上司的訓斥，絕不能猥瑣避讓 ，可以採用幽默或者避嫌的方法，甚至可以抱著厚臉皮的態度來應對 ，這樣才能用獲得上司的信任或重用 ，比如，有一位員工當面和領導頂撞，讓領導在下邊員工面前丟盡了面子，是想，這樣的員工領導還會用他嗎？儘管這位員工他說的事兒可能是對的，但是在大傢伙面前一定要給領導留面子，記住一句話，你給領導留面子，就是自己給自己留面子 。