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很多人總是感嘆自己懷才不遇，沒人賞識，其實，在感嘆的同時是否反問過，自己有爭取過嗎？為了得到老闆賞識自己又做了什麼。

都說會叫的娃有奶吃，職場也一樣，工作十多年，也見過很多迅速在一個公司平步青雲的人，首先不說他們的實際工作能力，但不得不承認，他們都是敢於亮劍的人，機會往往垂青於那些敢於自我表現，敢於吹噓拍馬的人，敢於自我表現也是一種能力。

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老闆的頭腦也是一塊陣地，你不去佔領，別人去佔領。所以你得比別人有更好的頭腦，更好的想法，你才能在做人，做事方面都全面的領先別人，才能在機會來臨的那一刻，先人一步，才能讓自己的人生更加成功。

天生就有好的頭腦，好的想法嗎？如果你天生聰明絕頂，那恭喜你，你比別人更容易成功，但我們普通人如何才有好的想法呢，其實，任何工作就看自己是否投入和專注，記得前幾年參加一個大公司面試，經過好幾輪面試，最後一輪總監親自面試，他問我過往如何開發新市場，如何帶團隊，如何把控費用等，並叫我談如何開展新工作，我一一作答，自認為表現還行，但最後他告訴我，我談的都是些常規的，做過幾年銷售管理都會談，還是沒有形成自己的體系，沒形成自己核心的東西，結局大家應該都猜到，自然是沒被錄用。當時我並不以為然，但他的話卻深深的留在我腦海裡，幾年過去了，隨著自己職位的提升及閱歷的增加，我逐漸領會到了他的話。

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不知道你有沒發現，公司開會，每次發言總結的也就是那幾個人，其它人感覺都是陪襯，而往往混得好的也就是那幾個愛發言的，他們是先混得好才喜歡發言的嗎？顯然不是，是因為有想法，愛發言才混的好。

兵馬未動，宣傳先行，戰爭的勝負不在於決戰當時，而在於決戰之前，從大的方面來看，也就是輿論戰爭，誰引導輿論，誰就有主動權，從公司的角度來看，誰掌握了想法的制高點，誰必將受到老闆的重用。

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最近大家都在談上游思維，更詳細的論斷大家可以在網上多多瞭解，我粗淺的談幾個要點，上游思維注重在問題發生之前解決問題，需要具備以下三個條件：

1）眼光：別人看不見問題時，你能夠發現問題；

2）責任感：即使不是你的事，也要當成你的事對待（不在其位也謀其政）；

3）資本：更多是一種精神狀態，這個狀態叫“自由”，這個資本叫“餘閒”：

A.自由：可以做一些不是必須做、但是你想做的事；

B.專門設定固定的時間用作餘閒；

大家回想回想每次公司開會的場景，那些“話多”，每次都給老闆提出獨到的見解的人是不是具備以上三個條件，上游思維的資本他解釋為閒餘，從字面來看就是閒餘的時間，但我們拓展來看，任何有想法的人，其實都有認知閒餘，他們不是一根筋，他們注重多重看待問題，看得比別人多，想的比別人提前，比別人深入。

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所以，我建議大家，工作上儘量話多一點，多找老闆溝通，多表達自己意見。記住，老闆的頭腦是一塊陣地，你不去佔領，別人會去佔領。