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父母如果經常對孩子說這5句話,或者類似的話,那麼看完這篇文章,我真心希望你能為孩子做一點點改變,哪怕只是一點點,就不浪費這3分鐘的時間和流量。

1. 你真是個傻瓜蛋子。

試想一下,如果老闆說你是傻子,你會怎麼想、怎麼迴應?是默不作聲、委曲求全?還是拍案而起、摔門走人?如果你迫於生計,迫於老闆的壓力,要麼陪笑應承、自我阿Q化解尷尬;要麼點頭哈腰、失落無奈被動接受。

孩子再傻,也是你的傑作。當初創造他的時候,為什麼不選個良辰吉日?難道是意外的愛情結晶?讓孩子難堪,就是跟自己過不去。如果你不想孩子跟你有同樣窘迫的境遇,請對孩子多一點鼓勵,多一點耐心,多讚揚,少打擊。父母不容易,做你的孩子也不容易。

2. 哭有什麼用,哭能解決問題嗎?

如果你是孩子的媽媽,在公司做錯了事情,給公司造成了無法挽回的經濟損失,你驚慌失措、緊張無助之餘,只能用哭來緩解自己的情緒,那請問一下,老闆會同意嗎?也許同事會同情你,安慰你,但是,老闆不見得會寬恕你吧?你哭歸哭,能解決問題嗎?該賠償的還是要賠償。

同樣的道理,孩子碰到困難的時候,或者做錯事情的時候,被你打了,被你罵了,哭一哭是正常的情緒發洩。哭完了,該幹嘛幹嘛。該糾錯的糾錯,該道歉的道歉。如果連哭都不讓孩子哭,孩子遲早有一天會憋出問題,可能會變得冷漠、沒有同情心。我想這應該不是父母希望看到的結果吧。

3. 跟你說過多少遍了,你還這樣?

公司規定不能遲到,工作時間不能在辦公室抽菸,不能在辦公室搞小圈子,不能把公司內部資料外帶……難道你沒遲到早退過?沒偷偷地在辦公室抽過煙?沒拉幾個同事群聊搞小圈子八卦?沒外帶過公司內部資料向親戚朋友炫耀,或者透露內部訊息?公司規定,這些事每天都不能做,你不是照樣經常幹?

孩子自控能力差,如果父母不監督,不囉嗦,不每天提醒,那要父母幹什麼?不教不育,那不叫父母,叫飼養員。既然說了很多遍,孩子還是改不了,為什麼不從自身找找問題?為什麼不換一種方式?難道一定要為了一棵樹而放棄整片森林?朽木可以當柴燒,也可以被雕刻成價值連城的藝術品。

4. 你太讓我失望了。

如果老闆安排一個超出你能力範圍的任務給你,你最終毫無懸念地搞砸了,老闆說:“你太讓我失望了。”

如果老闆安排了一個你能力範圍之內的任務給你,你卻出人意料地搞砸了,老闆說:“你太讓我失望了。”

這2種情況,都不是你期望發生的事情。但職場就是這樣,你不可能一直保持100%的專注力和成功率,總有馬失前蹄的時候。

孩子也是一樣,你讓他對所有事情都一直保持高壓的學習專注力,是強人所難。有時候孩子的努力沒有達到你要求的理想結果,可能是你的要求太高了,超出了孩子的能力。也可能是孩子大意了,塞翁失馬。父母對孩子越是平常心,越是能夠從孩子那裡得到各種意外驚喜。有些父母的態度是:“我對孩子從來就沒期望過,哪來的失望?” 這種心態,值得欽佩,大智若愚,大巧若拙。

5. 我叫你怎麼做就怎麼做。

老闆叫你怎麼做,你就怎麼做?你不覺得這樣的工作是沒有靈魂的,是純粹的混時間等退休,跟機關工作的性質有什麼不一樣?充其量只能說明你是一個乖員工,但不一定是個好員工。一個只會執行,只會聽指令的職場老油條,絕不是一個有思想,有創意,有激情的職場領航人。

同樣的道理,孩子如果一直都是在你的威嚴和壓迫下唯唯諾諾的成長,那他長大之後也大機率是個半成品,沒有主見,沒有思想,只會討好,不會反抗。你的孩子是你的孩子,但也不是你的孩子,這麼哲學的話,我聽著也挺繞的,但事實就是這樣。孩子是個獨立的生命體,雖然是你創造的,但終究不是你的,是他自己的。父母的使命是培育一個有思想、有靈魂的生命體,而不是領養一個機器人,只會接受指令。

此篇為連載文章(上篇)

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  • 工作沒回報,還要繼續嗎?
  • 在職場中最重要的核心能力是這個!很多人都想錯了