或許很多人都有過這樣的經歷，那就是自己幹活的時候沒見到領導過來幫忙，也沒看到領導給予的支援，甚至還可能扯你後腿，給你穿小鞋。

但是等到你幹出功勞了，這個時候領導跳出來了，把功勞往自己身上攬，你可能會覺得，這領導真的是臉皮太厚。

為什麼領導會這樣呢？是不是每個領導都是這樣呢？當你明白下面3點之後，你就會恍然大悟，並且當你是領導後，你也會這麼幹。

01

功勞不能給外人

作為領導，如果幹出功勞的是自己人，那麼往往領導是不會跳出來搶功勞的，一般功勞都會給自己人，如果這個時候，人家乾的時候，不給予幫助，人家幹出來功勞後，過來搶，那麼就沒有人願意跟著幹了。

但是如果這個人，不是自己人，那麼這個功勞就可以出來搶，因為功勞不能給外人，如果給外人，那麼這個人就會贏得名望和名聲，就會對領導地位產生威脅。

02

領導考慮的是權力安全

凡是那些以下克上的案例，往往就是前期對下屬防備不足，下屬就一步一步侵蝕了領導的權力，也就影響到了領導的權力安全。

所以，領導在你幹活的時候不在，等你幹出了功勞，反而跳出來要搶，目的就是為了權力安全。

舉一個例子，很多人都聽說過這麼一句話：“馮唐易老，李廣難封。”李廣之所以難封，核心還是在於漢武帝不想給他功勞和榮譽，因為他不自己的心腹，而衛青和霍去病恰恰相反，這兩個是自己心腹，封賞拿到手軟。

衛青剛出生沒多大的孩子，都得到了官位封賞，李廣比起來著實慘。

03

要有權力敏感性

權力這個東西，一旦你鬆懈，那麼就很容易會被別人侵蝕掉，你也就會被架空。

架空一個人是很容易的事情，某總經理，就因為一次疏忽，沒有保護自己提拔的下屬，導致自己被副總架空。當時副總因為一個小事情，處理了這個下屬，被調離總公司，發配到分公司去了，總經理沒有發表意見。

這是因為如此，從此之後，再也沒有人願意追隨總經理了，大家開始向副總靠攏，不到半年時間，總經理發現，自己說的話不管用了，此時悔之晚矣。

所以，作為領導，必須要敏銳的覺察到，不能夠給其他人任何機會，一旦你給予這些人機會，他們就可能抓住僅有的機會，迅速崛起，然後你的權力就會被掠奪。

對於不是自己的人，一丁點機會都不要給，有些人就是抓機會能力太強，你給了一點機會，就可能被對方抓住。所以，如果你是領導，也要這麼對待不是自己人的下屬，幹活的時候不在，一旦有功勞，就要出來搶。