如果道德是你對社會行為的唯一判斷標準，本文不適合你閱讀，請自行繞路！

故事一：在一個公司控制權案件中，大股東是一個上市公司，該上市公司的控制人是一個在當地非常有聲望的企業家。其工作人員給我講，他們老闆和財務總監是情人關係，結果讓老闆娘給發現了，老闆娘帶著弟弟到公司來，把女財務總監打的鼻青臉腫、滿地流血。老闆害怕對上市公司不利，就給老婆服軟了。最後給了財務總監2000多萬分手費，讓該財務總監離開了上市公司。

故事二：在一個股權糾紛案中，看完案卷並聽完當事人介紹後，發現一個事實：男老闆由於黑社會逼債而自殺，在自殺之前把公司有價值的資產全部轉讓給了女財務總監（該財務總監與老闆之間已經有一個私生子），最後將所有債務留給了老婆和孩子。

故事三：一個企業的欠款總是要不回來，問原因說是對方老闆願意給錢，但財務就是不給。我說那財務不得聽老闆的嗎？答曰：財務是老闆的情人，老闆聽財務的。

故事四、故事五。。。。。

（以上故事多屬虛構，如有雷同，請一笑了之！）

“如果男老闆在公司找情人，最可能找那個職位的？”，就這個問題，曾經問過MBA學員和企業家。一旦說到這個話題，課堂氣氛頓時融洽、歡樂無比。踴躍回答問題的一般都是毛頭小夥子，中年大叔大多表情深沉，笑而不語（此處應該有笑聲）。

毛頭小夥的答案最多的是老闆秘書，或者前臺。在一次課程上，一個毛頭小夥子快樂地回答完這個答案後，坐在前排的中年大叔，轉過身來以鄙視的眼光看了看毛頭小夥子，然後，悠悠的說：是財務總監。

毛頭小夥子和中年大叔的兩個答案其實都是典型答案。

毛頭小夥子的答案代表了男人對情人這個角色的“性”想象。“情人”這個詞的指向和功能在這類人眼裡是單一的。“情人”的附加功能也是有限的，比如這些年輕漂亮的情人會成為一些低俗老闆對外炫耀的擺設（2011年在深圳，和一個期貨公司老闆在其辦公室聊天的時候，來了一個學生裝扮的年輕女子。待該女子走後，期貨公司老闆很自豪地說，這是他相好的，問我這個女子像不像在校大學生。這讓作為大學老師的我，情何以堪！！！）。現在這類找漂亮的、好看的“秘書”或“前臺”做情人的老闆似乎不多，一個重要原因應該是“女秘書”和“漂亮前臺”都已經標籤化了，讓老闆娘都比較警惕。

現在大多數老闆的秘書以同性居多。

除卻道德判斷外，值得深思的中年大叔的答案，即：財務總監為什麼容易成為老闆的情人？

比較而言，“女秘書”一般是年輕的、漂亮的、性感的，而財務總監一般相對都是不年輕的（理由很簡單：沒有十年到十五年的財務經驗，是做不到財務總監這個位置的；如果一個女性從二十歲開始做財務，一般財務總監的年紀應該在三十五歲以上）。“不年輕”這個根本原因就決定了女財務總監對老闆吸引的“色相”已經沒有優勢了。

那為什麼老闆會比較容易選擇她們呢？

如果把男老闆們看作是這個關係中的“買家”，女財務總監是“賣家”的話，要找到客觀原因，就需要看買家的需求項與賣家的供給相是如何匹配的。

第一個問題應該是：有的男老闆為什麼需要找情人？

這個問題的問題源是“有的人為什麼要找情人”，它的子命題是“有的男人為什麼要找情人”。這是一個更大範圍的問題，我們就把問題的指向看作是一個社會事實而選擇不回答。

第二個問題是：在公司找情人的男老闆中，為什麼一個普遍的現象是他們會選擇那些色相併不具有優勢的女財務總監呢？

作為旁觀者，依據經驗觀察，以下幾個理由是最主要的：

其一、企業家的孤獨

在給很多企業家做了“幕僚律師”，且深入到企業家的內心深處或私人生活後，一個清晰的感覺是：在企業中，最孤獨、最無助的人是老大（企業家）！ 在給企業家培訓的時候，每次說到這個命題的時候，都會獲得掌聲。絕大多數人難以理解這個命題的原因是沒有機會進入老大的內心深處。老大（企業家）的孤獨來自於遇到難處難以外說，曾公曰：“謀要寡，利要共”，在決策時（尤其是困境時），老大無法與被決策影響的對方分享自己內心的整體謀劃。老大（企業家）在內心深處渴望被理解、渴望在關鍵時候有心腹能出謀劃策，擋風擋雨，同甘共苦。這種需求是很真實的，也是很迫切的。沒有一個老大（企業家）的內心強大到自己一個人能真正地“獨處”！

其二、財務的忠誠

錢是生意的目的，而財務是管錢的。無論是出錢，還是進錢，都關涉到企業的利潤。幾乎所有企業家都會把財務的忠誠作為第一標準，尤其對中小企業家來說，更是如此。很多企業的會計、出納都會是企業家的親戚、老鄉等有社會“連線”的親信。財務總監這個崗位的忠誠對企業家（老大）來說自不待言。財務崗位如此重要，當財務總監對老大（企業家）必須奉上“忠誠”的時候，更深層次的個人關係就有了良好的私人基礎。

其三、女人的忠誠

整體而言，女人的忠誠度始終是要高於男人的，這是兩性區別的道德體現。男性企業家選擇財務總監做情人的一個可解釋的理由是：財務總監是忠誠的，當女性因財務總監職務被捲入與男老闆的感情漩渦之後，這種基於感情的忠誠會無限放大其個人對男老闆的全面忠誠。疊加後的忠誠，會讓男老闆獲得內心渴望的那種沒有邊界的服從和信賴。

其四、一起“幹壞事”的需求

由於國情的原因，中國企業家的稅務和財務處理一直是一個很大的灰色地帶，甚至有的企業的利潤就是來自於稅務處理。在合法的稅務籌劃和財務管理與非法的逃稅避稅之間的界限並不清晰時，做有利於老闆的“壞事”，就往往會落到財務總監身上。對中小企業來說，處理員工問題時，最難的是財務人員，因為她們大多手裡會有企業的一些“把柄”。在我處理的一個員工問題中，老大不想要財務經理了，財務經理開出了10萬元的補償費，老大經過兩天的思考，決定向財務經理一次性支付10萬補償費，其中的理由各方都心知肚明的。

本文所述現象是值得管理學進一步研究的，因為存在一定有其理由，而且，存在是一回事，對存在的道德評價則是另一回事。