職場中，說話一直都是一個藝術活兒，尤其是在面對領導時，我們更要懂得這門講話的藝術。

作為一個獨立的個體，每個人都可能會因為心理、性格、情商甚至智商等一些其他因素影響，做不到讓領導對我們處處滿意。

但是，要想在職場環境中游刃有餘，或者想要更快更好地晉升，我們千萬不能沒事去測試領導的脾氣。

需要記住，面對領導，我們不必卑躬屈膝，丟棄個人原則；但領導不喜歡下屬說的那些話，我們卻可以儘量地去避免。

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“不是我的錯 ”

害怕承擔責任，尤其是承擔並不屬於自己的責任，這是每個人都會有的正常心理。

但在公司或者一個團隊中，當出現了什麼問題時，即便問題不在你身上，也千萬別開口就是推卸：“這不是我的錯。”

沒有人喜歡和推卸責任的人共事，老闆或者領導永遠更欣賞那些勇於承擔的人。

團隊中出現問題，團隊的每個人包括領導都有相應的責任，此時應該儘量幫忙出出主意，儘快吸取經驗，解決問題，而不是推諉責任。

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“馬上就好”

工作中難免會遇到被催促的時候。

而如果被領導問工作進度時，如果手上的工作不是真的在幾分鐘內就能完成，千萬別說：“馬上就好”，消磨領導的信任。

通常來說，領導催促進度，要不是考驗你的工作能力和工作效率，要不就是真的十萬火急。

說“馬上就好”，卻沒法“馬上好”，一來讓領導覺得你態度輕浮不上心，二來就是能力不行，做事不認真不嚴謹。

要知道，真正能將一份工作在短時間高質量完成的人，都是具備大量的知識和經驗的人，如果我們不是，就別再隨口說“馬上就好”。

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“這事一直都是這麼做的”

當工作出現失誤時，“這事一直都是這麼做的”不應該成為解釋失誤的理由。

以前是這麼做的，並不意味著它就一直是對的，相反，這也是推卸責任的一個藉口。

當問題出現時，沒有領導想要聽下屬給出的解釋是這個。

現在環境在變化，社會在變化，客戶在變化，我們的工作方法也要與時俱進。不能因為這樣省事，而放棄了其他探索新的好的道路的機會。

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“我沒意見”

要想在一個團隊中保有自己的核心價值，我們要做的不是成為一個簡單的齒輪或者螺絲釘，而應該是能提出有價值的意見的關鍵中心點。

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“會給什麼獎勵呀”

公司或者團隊取得非常不錯的成績，所有人都會很開心。

但並非所有的成績都必須得到獎勵，因為這本身就是你工作應該要做到的事情。

剛收到一項工作，就先問取獎勵，這會讓領導質疑你工作的動力和能力，質疑你是否在用工作成效作為威脅；

而如果工作已經取得成效後，在公眾場合就以代表其他同事的身份問取獎勵，這是邀功，是代領導施恩給同事，是職場大忌。

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“這個我不會”

當接到一個自己確實沒有接觸過的工作時，如果直接說：“這個我不會”。

領導的第一反應必然是：不會不知道學呀？

沒有經過思考和研究就說“我不會”，輕飄飄地推開事情，都會很容易讓人莫名的火大。

工作中難免遇到困難，不會不懂可以先學習，實在有很大困難再溝通解決。如果總是用“我不會”來搪塞，就算處在再好的工作環境，面前有再好的工作機會也是白搭。

寫在最後

有人說，職場其實也是個小社會。

既然已經進入了這個小社會中，那我們就要更懂得察言觀色，努力提高自己的情商和工作能力。

說話是一門藝術，面對上級，“我不會”、“不知道”、“沒想到”這些類似的雷，就別再踩了。