職場中的農夫與蛇

當職場中別人主動救助你時，很多正常的人會順手幫忙，但是在文化缺失的環境和氛圍下，這種善良要不得。當你自認為助問心愧的助人，卻不知別人卻因“能者多勞”，順手把這件棘手之事扔到你頭上。你只是好心幫了一次，結果不僅是所有部門的人認為這件事是你在負責。下次還會找你。甚至老闆都認為這是你的主職。如果第二次你拒絕了，老闆就認為你在推事，是不負責的員工。甚至如果公司經營出問題，都得是你去背這個黑鍋。明明是能力強負責的好員工，被逼得幹不下去。

你伸手幫一把，卻被對方反口咬死，可見這種好心幫助，要分清環境才能發善心。

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職場中的另一種善心，職場中與人打交道的禁忌

許多人認為幫助別人只是出於好意。如果他們認為別人做得很好，他們應該提醒他們這樣做對你不好。當你這麼做的時候，別人不會認為你是善良的。你在干涉別人的工作，別人不徵求你的意見。你主動教育別人，讓他們認為你在干涉自己的事情，你可以。這是干涉。不要在工作場所當老師，把你的心當老師近距離看。在工作場所，有些人覺得自己是老員工、老教師。他們認為別人的行為和自己不同。他們想改造他人，強迫他人與自己同步。如果人們拒絕接受轉型，轉型會讓人不舒服。你對他們好嗎？像職場新員工的父母一樣向他們指出是錯誤的。經過以上的分析，我們可以看出你認為這對別人有好處。事實上，這是對他人的侵犯。不要把自己當成工作場所的領導或老師。在工作場所管好自己的事。你可以很容易地和別人交流。

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我們知道哪裡有人，哪裡就有河流和湖泊。哪裡有組織，哪裡就有爭鬥.表面平靜，內心充滿掙扎的硝煙。這是一個不可避免的現實。一個有能力、有智慧的領導者，能夠很好地駕馭各種鬥爭力量，平衡各種利益，保持平衡、制衡，這是領導者必備的能力。

聰明的領導者用這兩種策略來平衡和平衡。平衡其實是一種和諧。大到宇宙，小到每個人，是的。團隊中有些員工很強，表現出自己的才華，這不是一件好事，這會讓其他員工放棄。如果一個領導只喜歡一個人，其他員工就會嫉妒。領導的智慧不是給一個人好處。今天，張三評選先進。明天給李四個機會出去遊學。如果你想接近領導層，你就有機會。平衡和平衡就像領導者手中的兩根繩子。他會根據不同的情況使用不同的技巧，使一切都在他自己的控制之下。我們理解這一點不是為了謀劃，而是為了運用規則，做符合規則下的法律法規的事情，讓自己快樂。

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