如果有同事向領導說你壞話，該怎麼辦呢？

在這裡送你三條建議，讓你擺脫誣陷，重新獲得重新獲得領導的信任

在說這三條建議之前，首先咱們說一下錯誤的應對方式，有些人就受不了別人在背後說自己壞話，就受不了這種在背後找領導打小報告，那這種型別一旦聽說了之後就氣急敗壞了，就開始去爭辯去解釋，尤其是領導問到的時候，當時這火就上來了知道嗎，就開始撒潑，不可能的事，誰誰誰誣陷我，等等，你越是這樣一種急於爭辯的表態，越容易讓領導覺得哎呦，你是不是有事，你要沒事，你至於這麼急嗎，你應該是風輕雲淡才對呀，你既然是清白的，你清者自清你有什麼好急的，所以太過敏感的表現，不見得會讓領導容易信任你，那該怎麼做呢？

第一條建議，就是咱們不詆譭，反而要讚美那些打小報告的人，你這樣做的話，你的人設就立起來了，跟那個打小報告的人設，就完全是兩個級別，你這樣做的話，還會讓領導覺得，你的心態夠沉穩夠寬廣，別人都在背後說你壞話了，仍然這麼沉得住氣，仍然能風輕雲淡，那看來是真的沒什麼事，其實人與人之間的信任，就是這種感覺，他看著你沒什麼事，那就是沒什麼事， 心裡已經接受了這個結論，就是你應該沒什麼問題。

第二點建議，擺明客觀事實，不做爭辯解釋

領導質疑你的時候，有些時候越解釋越解釋不清楚，因為你在他那種壓力權威之下，有些時候你心態會亂，你說話你會越說越不在邏輯線上，有沒有過這樣的經歷？所以我們該怎麼做，不妨多擺一些事實，讓領導透過這些事實，重新推理出一個結論，打破他原來的質疑。

舉例，領導如果聽有些人打小報告，說你可能要離職要跳槽，好了領導可能跟你進行暗示型談話，哎呀，你現在可是香餑餑呀，很多大公司是不是也都要給你生橄欖枝啊，我覺得你做緊工作能力是越來越強了，等等，其實他這種半開玩笑的方式，其實已經暗示了，有些人在領導面前已經打你這種小報告了，那你應該怎麼迴應呢，擺事實啊

領導，我前段時間也聽一些同事說，這個我解除了一些大公司是不是想跳槽，我當時我也特別苦惱，就拿我現在這三腳貓的功夫，我跳出去，沒有領導您對我的指導和庇護，我跳出去就是個夭折，對嗎，所以我是知道自己有幾斤幾兩的，領導您還不清楚我嘛，我來公司才多久啊，就我現在這點本事，在咱們公司有些事我還不能超越您的期望呢，我跳什麼跳啊

你看，這其實擺明自己工作能力有限，並且擺明自己的價值觀，就是做任何的事情，其實你得有，你想攬那瓷器活，你得有這金剛鑽吧 。

事實擺完之後，再結合這種價值觀，領導就推理出來了，至少看你的態度是穩定的

所以再遇到同事在領導面前說你壞話，進讒言，你想打破誣陷，你就做好我上面的兩條建議。