你在工作中有沒有這樣的經歷，有些人默默做了很多工作，但很少表達，而有些人明明只做了一點，卻劈里啪啦說了很多，最後受到賞識的卻是表達得多的人。

每年伊始，大家都會許願，希望新年勝舊年，我和一個同事聊天總結一年的收穫，聊到另一個同事時，不得不由衷感嘆他這一年成長很多，而且超級會說，也得到了領導的誇讚。

同事說希望今年他也可以成為一個做十分說十分的人，成為一個會表達的人，不要在不會表達上吃虧了。

為什麼不會表達在職場中有時候會吃虧呢？

因為領導很忙，沒有時間盯著你看你有沒有做好工作，很多時候都是透過你彙報工作來看你是否做好了工作，如果表達都表達不清楚，甚至答非所問，很大程度上領導也無法判斷你是否完成了工作，或者要花更多的時間去了解你。而那些能夠清晰表達的人，會讓領導更加放心。

那不會表達在職場會吃那些虧呢？

錯失升職加薪的機會

為什麼說會錯失升職加薪的機會？

公司每年年底都會花精力搞年終述職，理由是作為發年終獎的依據，但還有另一層意圖，就是為公司提拔幹部做準備。

就像我們公司，大領導可能都不認識下面的人誰是誰，更別提了解每個人的工作能力了，而年終述職就是一個向領導展示這一年做的工作，取得的成績，以及思維邏輯、演講表達、PPT製作等各方面能力的大好時機，給大領導留下一個好印象，下一次升職加薪的說不定就是你了。

一個在我們公司已經工作5年的同事，業務能力很強，幾乎一個人擔起一個團隊的工作，但工資一直沒怎麼漲過，他很少去表達自己做了多少工作，年終述職的時候也只是一筆帶過了一年的工作，一點都沒展示出他的工作量和辛苦程度。

而有的同事，述職簡直就是個人秀場，語言表達能力很強，邏輯思維也很強，張口還能作詩，只做了八分的事情，也能說成十分。

結果大家都知道，領導聽完一天下來，很欣賞那個演講能力強的人，至少讓領導記住了公司有這號人物。

雖然都是工作，很多時候也是應付心態，但得到自己應該獲得的不是更好嘛，因為不會表達錯失機會，不是很吃虧嘛。

錯失獲得成就感的機會

我們部門的工作需要和政府部門進行對接，往往在第一次會面的一個小時內，就要說清楚我們的合作模式，對待專案的看法，以及接下來的工作流程，如果第一次讓政府對我們沒有興趣，那麼接下來的工作也就很難推進了。

作為一個剛工作一年的小嘍嘍，和政府副職對接的時候，總會有點膽怯，一緊張就表達不清楚，或者本身就表達不清楚，可能就會留下不專業的印象，對接下來的工作開展造成困難。

但也有的人能夠坦然面對這些，不管自己懂不懂，懂多少，都能按照自己的方式表達，實在解決不了的也不卑不亢，待後續高層對接時，進一步進行探討。

我一個同事就是，我們同一批進入公司，現在在同一個部門，他的專業能力我不知道強不強，但他有一點我是十分佩服的，他很善於去表達，也善於去吸收領導的思維，有時候領導說過的話，他會記下來，需要他自己出去洽談的時候，他就會把領導說過的話自己複述出來。

這是令他嚐到甜頭的事情，在一次洽談成功時，他會更加自信去表達，久而久之，就形成了自己的表達方式，也越來越專業，讓別人信服，這是一件很有成就感的事情，就是自己說的話取得了別人的信任。

而我另一個希望今年表達能力提升的小夥伴，現在還沒做到一個人出去對接，差距也許就是這樣一步一步拉開的吧。

所以說，不會表達的人在某些工作上會很吃虧的，也會錯失取得成就感的機會。

錯失展現自我的機會

我們公司會有很多培訓，每次培訓都會分組，每組都會選組長，每個組長大機率都需要代表組去分享一些內容。

而我幾乎每次都是組長，我不排斥這個職務，我反而很感激，我不是一個主動表達的人，但給我一個組長的身份，我會強迫自己主動去分享去表達，這對於我是有益的。

後來，需要給下一屆校招生分享的時候，人力同事會直接找到我，很信任讓我去分享，給了我很多讓別人認識我的機會。

但另一方面，我是一個人很膽小的人，面對大領導時，我很難把自己想表達的內容充分表達出來，我擁有很多人可能都沒有的機會，但我並沒有發揮好，有時候還適得其反，所以我的形象是兩面的，在同事眼裡，我是一個表達還行的人，但在領導眼裡我表達能力還很欠缺。

表達不到位，讓我在領導面前錯失了展現自我的機會，所以有時候我需要靠文字來彌補。

不會表達在職場到底有多吃虧呢，如果同樣兩個能力相同的人，一個擅長表達，一個不會表達，你作為領導，你會選哪一個呢？

關於如何提升自己的職場表達能力，我也有幾個小方法，今天由於時間的字數的原因就不再繼續寫啦，如果想知道的話，記得明天過來看哦。

感謝閱讀 。