你如何看待面試？今天我想告訴你:請不要只把每次面試看作考核，也要看作交流學習。

一般而言，我們每次面試都會精心準備，就想在面試過程中好好表現，爭取考核過關，面試透過，獲得自己心儀的崗位，談得心儀的薪資。我不知道你們在面試時是怎樣的心情。一度我是這樣看待面試的。

招聘與求職應聘，就像一次買賣東西的交易過程。求職人，作為賣方，賣自己，把自己由內到外，包裝地好好的，希望賣個好價錢。招聘方，作為買方，把公司和崗位包裝+解剖，希望買個合適的人才。在整個過程中，雙方都會秉承“王婆賣瓜，自賣自誇”。求職人意在抬高身價獲得中意的工作，招聘方意在提升期許留住滿意的人才。

這是面試應聘的真實現狀。但我忽略了一點:機率。或許80%~90%是買賣交易，但可能還有10%~20%是惺惺相惜，相見恨晚。

這裡我想給你分享一次面試交流，想告訴大家，也要把每次面試當作一次學習交流的機會。每次面試，會聆聽不同人講他們的公司、產品、運營模式。你自己也會講述自己的經歷和擅長。考驗自己的邏輯思維，語言組織等。最重要的，透過這麼一次次面試，你會更想清楚自己的下一個職業選擇(當然不排除，有的人會做無奈之舉)。

你覺得什麼算人生的成功呢？這個算一個很哲學的話題，見仁見智，千人千答呀。

大boss是這樣說的，“我要給你更正一下，有錢不見得就好，沒錢也不見得不快樂。趙本山原來小品說人生有三天，昨天、今天、明天。其實人生只有一天:當下。我有很多朋友，有次朋友一起吃飯，有個朋友給我說，把他們村一個婚宴放到我這裡辦。聚會結束，回家路上遇車禍離世了。所以，人生的成功呀，就是當下喜悅、祥和、綻放。”大boss這一席話，你聽了什麼感受？我是內心給他豎起大拇指。

接下來我們聊“新媒體”(招聘崗位)。他讓我們談。我們讓他談談他的想法。大boss直接拿起筆，給我們一邊說一邊寫，談了他對新媒體要實現的目標，以及他以及企業未來的目標。大boss這一席話很務實。每次講，會把自己講得越明白，也會修正自己的一些想法。同時，也是給應聘者佈道(這是一份事業，你是要找一份工作呢？還是要一起成就一份事業？)。這一點很重要，對於招聘單位，特別是大boss來說，他希望每一位員工都是“合夥人”，不達事業目標不罷休。能被大boss面試，無論面試透過與否，儘可能多聊聊，會給你帶來一些新認識甚至很可能改變你的某些認識。

這位大boss原來是一位廚師，2017年投資開了一家飯店。他說這是1000萬的投資。當時附近很荒涼，朋友都說“把店開到這，狼經過都會流眼淚”。現在飯店附近有四五個房產商在開發，預計2022年會陸續交付。現在飯店人流已很不錯，待房子陸續交付，對飯店來說，無疑是一個大利好。大boss說，“誰家還不搬個房子，不聚個會。只要拿下10%-30%……”但這些只是飯店人流越來越多，飯店營收越來越多。飯店盈利是根基，但也只是他的入門產品。他布了一個局:做中餐行業標準，樹立和推廣陝菜。開店，還是重資產，他要做輕資產運營。

你對陝菜有什麼認識？除了各種小吃，還知道什麼？大boss說陝菜有小吃和宮廷菜。咸陽十三朝古都，陝菜那是給皇宮裡的人吃的。你有什麼感覺呢？我的一個反應:陝菜=高貴

如今，大boss希望新媒體在繼續做好前面3塊工作的同時，建立標準化。公司創收，無非開源節流。我們往往看重開源，但忽視了節流。但大boss寄希望新媒體團隊為他開創節流:節省管理成本。他想把菜品製作、管理流程、服務流程等等，飯店運營的點點滴滴都標準化:建立流程標準，拍攝影片。然後再用到本飯店以及另一個品牌的餐館驗證打磨，最終輸出可盈利的操作標準，然後再用它賦能其他餐飲品牌。他讓新媒體團隊來幫助企業修煉內功。建標驗標的過程，團隊就是在練兵。同步還在佈局商學院，然後再把這一套東西拿給商學院應用。用這套驗證的理論做連鎖，做培訓，都可行。

我們常說，作為個體，知足常樂，是要不斷向內求。一個人不斷內求，就是在修行成長。而一個企業不斷內求，也必然會成長。